수평적 획득

수평적 인수란 무엇입니까?

수평적 인수는 한 회사가 같은 산업의 다른 회사를 인수하고 동일한 생산 단계에서 일하는 경우입니다. 새로 결합된 기업은 시장 점유율이나 확장성으로 인해 독립 기업을 구성하기 위해 결합된 기업보다 더 나은 경쟁적 위치에 있을 수 있습니다.

수평적 인수 동안 회사는 제품 생산을 확장할 수 있지만 그것이 회사의 중심축을 의미하지는 않습니다. 수평적 인수는 인수자 의 역량을 확장 하지만 완전히 다른 회사를 만드는 인수와 달리 기본적인 비즈니스 운영은 동일하게 유지됩니다.

수평적 인수 이해

수평적 인수에 관련된 회사는 일반적으로 동일한 상품이나 서비스를 생산하고 생산 주기의 동일한 시점에서 생산합니다. 이것은 새로운 기업이 더 많은 생산 능력을 경험하고 증가된 시장 점유율 을 활용할 수 있도록 하기 위한 것입니다 . 회사가 생산 주기의 다른 단계에 있었다면 장비가 겹치지 않고 인수 기업에 가치가 있을 수 있습니다.

그리고 회사 문화가 크게 다른 경우 수평적 인수로 두 개의 유사한 회사를 통합하는 것이 어려울 수 있습니다. 다양한 유형의 인수가 있으며 그 중 일부는 생산 주기의 다른 지점에서 장비 확보 또는 운영 제어에 중점을 둡니다.

수평적 인수 후에 회사는 더 넓은 고객 기반에 접근할 수 있습니다.

수직적 인수에서 두 회사는 식품 생산 또는 에너지와 같은 동일한 산업에 속하지만 생산 주기의 다른 단계에 있습니다. 이를 통해 인수 회사는 최종 클라이언트로부터 더 업스트림(수직적 통합) 또는 최종 클라이언트(수직 통합) 쪽으로 더 다운스트림에 있는 장비를 얻을 수 있습니다. 이를 통해 인수 회사는 생산에 대한 더 많은 통제권을 갖게 됩니다.

수평적 통합을 통해 구매 회사는 인수를 통해 경쟁을 줄이고, 제품 제공을 다양화하고, 신제품을 만들고, 규모를 키우고, 새로운 시장을 개척할 수 있습니다.

수평적 인수의 예

예를 들어, 에너지 생산자는 에너지를 생산하는 경쟁업체를 구매합니다. 이는 동일한 산업 및 생산 일정 내에 있기 때문에 수평적 인수입니다.

다음으로 동일한 에너지 생산자가 도시 전력망을 관리 및 유지하는 회사를 구입합니다. 이것은 에너지 생산자가 최종 소비자에게 제품을 더 가깝게 제공할 책임이 있는 회사를 구매했기 때문에 전방 수직 통합의 한 예입니다.

하이라이트

• 한 회사가 동종업계의 유사회사를 인수하거나 인수하는 것을 수평적 인수라고 합니다.

• 기업이 유사기업을 인수할 때 그 기업의 기본적인 영업활동은 대개 바뀌지 않고 확장된다.

• 수평적 인수의 예로는 제품은 다르지만 생산 일정이 유사한 다른 캔디 회사를 구매하는 캔디 회사가 있습니다.

• 수평적 인수와 가상 인수의 주요 차이점은 후자의 경우 회사가 동일한 산업에 속하지만 생산 주기가 완전히 다르다는 것입니다.

• 수평적 인수 과정에서 두 회사는 종종 유사한 제품을 생산하고 유사한 생산 일정을 갖습니다.