Горизонтальное приобретение

Что такое горизонтальное приобретение?

Горизонтальное поглощение — это когда одна компания приобретает другую компанию в той же отрасли и работает на той же стадии производства. Новая объединенная компания может оказаться в более выгодном конкурентном положении из-за увеличения доли рынка или масштабируемости, чем отдельные компании, объединенные в нее.

При горизонтальном поглощении компания может расширить производство продукции, но это не означает поворота для компании. Горизонтальные поглощения расширяют возможности приобретателя,. но основные бизнес-операции остаются прежними, в отличие от поглощения, в результате которого создается совершенно другая компания.

Понимание горизонтальных приобретений

Компании, участвующие в горизонтальном поглощении, обычно производят одни и те же товары или услуги и производят их в один и тот же момент производственного цикла. Это делается для того, чтобы новое предприятие могло испытать больше производственных мощностей и воспользоваться увеличенной долей рынка. Если бы компании находились на разных стадиях производственного цикла, оборудование может не пересекаться и быть столь же ценным для приобретающей организации.

И интеграция двух похожих компаний в горизонтальном поглощении может быть сложной задачей, если корпоративные культуры сильно различаются. Существуют различные типы приобретений, некоторые из которых сосредоточены на приобретении оборудования или управлении операциями на другом этапе производственного цикла.

После горизонтального приобретения компания получит доступ к более широкой клиентской базе.

При вертикальном поглощении две компании будут работать в одной отрасли, например, в производстве продуктов питания или в энергетике, но на разных этапах производственного цикла. Это позволяет компании-покупателю получить оборудование, которое находится либо выше по течению от конечного клиента (обратная вертикальная интеграция), либо ниже по течению к конечному клиенту (прямая вертикальная интеграция). Это дает приобретающей компании больший контроль над производством.

Горизонтальная интеграция позволяет компании-покупателю снижать конкуренцию за счет ее приобретения, диверсифицировать товарные предложения, создавать новые продукты, увеличиваться в размерах и выходить на новые рынки.

Пример горизонтального приобретения

Например, производитель энергии покупает конкурента, который также производит энергию. Это горизонтальное приобретение, потому что оно находится в той же отрасли и производственном графике.

Далее тот же производитель энергии покупает компанию, которая управляет и обслуживает городские электрические сети. Это пример прямой вертикальной интеграции, поскольку производитель энергии приобрел компанию, ответственную за приближение своего продукта к конечному потребителю.

Особенности

• Когда одна компания поглощает или приобретает аналогичную компанию в той же отрасли, это называется горизонтальным поглощением.

• Когда компания покупает аналогичную компанию, ее основные бизнес-операции обычно не меняются, а расширяются.

• Примером горизонтального приобретения может быть кондитерская компания, которая покупает другую кондитерскую компанию с другой продукцией, но с аналогичным графиком производства.

• Ключевое отличие горизонтального поглощения от виртуального заключается в том, что в последнем случае компании принадлежат к одной отрасли, но имеют совершенно разные производственные циклы.

• При горизонтальном поглощении две компании часто производят аналогичную продукцию и имеют схожие производственные графики.