Acquisizione orizzontale
Che cos'è un'acquisizione orizzontale?
Un'acquisizione orizzontale è quando una società acquisisce un'altra società nello stesso settore e lavora nella stessa fase di produzione. La nuova entità combinata potrebbe trovarsi in una posizione competitiva migliore a causa dell'aumento della quota di mercato o della scalabilità rispetto alle società indipendenti messe insieme per formarla.
Durante un'acquisizione orizzontale, un'azienda può espandere la propria produzione di prodotti, ma ciò non rappresenta un perno per l'azienda. Le acquisizioni orizzontali espandono la capacità dell'acquirente,. ma le operazioni commerciali di base rimangono le stesse, a differenza di un'acquisizione che crea un'azienda completamente diversa.
Capire le acquisizioni orizzontali
Le società coinvolte in un'acquisizione orizzontale producono generalmente gli stessi beni o servizi e li producono nello stesso punto del ciclo produttivo. In questo modo la nuova entità può sperimentare una maggiore capacità di produzione e trarre vantaggio da una maggiore quota di mercato. Se le società si trovassero in fasi diverse del ciclo produttivo, le apparecchiature potrebbero non sovrapporsi ed essere altrettanto preziose per l'entità acquirente.
E l'integrazione di due società simili in un'acquisizione orizzontale può essere difficile se le culture aziendali sono molto diverse. Esistono diversi tipi di acquisizioni, alcune delle quali si concentrano sull'ottenimento di attrezzature o sul controllo delle operazioni in un altro punto del ciclo produttivo.
Dopo un'acquisizione orizzontale, un'azienda avrà accesso a una base clienti più ampia.
In un'acquisizione verticale, le due società sarebbero nello stesso settore, come la produzione alimentare o l'energia, ma in fasi diverse del ciclo produttivo. Ciò consente all'impresa acquirente di ottenere apparecchiature più a monte del cliente finale (integrazione verticale a ritroso) o più a valle verso il cliente finale (integrazione verticale a valle). Ciò offre all'azienda acquirente un maggiore controllo sulla produzione.
Le integrazioni orizzontali consentono all'azienda acquirente di ridurre la concorrenza acquisendola, diversificare l'offerta di prodotti, creare nuovi prodotti, crescere di dimensioni e attingere a nuovi mercati.
Esempio di acquisizione orizzontale
Ad esempio, un produttore di energia acquista un rivale che produce anche energia. Si tratta di un'acquisizione orizzontale perché rientra nello stesso settore e programma di produzione.
Successivamente, lo stesso produttore di energia acquista una società che gestisce e mantiene le reti elettriche cittadine. Questo è un esempio di integrazione verticale in avanti perché il produttore di energia ha acquistato un'azienda incaricata di avvicinare il proprio prodotto al consumatore finale.
Mette in risalto
Quando una società rileva o acquisisce una società simile nello stesso settore, si parla di acquisizione orizzontale.
Quando un'azienda acquista un'azienda simile, le sue operazioni commerciali di base di solito non cambiano ma si espandono.
Un esempio di acquisizione orizzontale potrebbe essere un'azienda di caramelle che acquista un'altra azienda di caramelle con prodotti diversi ma un programma di produzione simile.
La differenza fondamentale tra un'acquisizione orizzontale e un'acquisizione virtuale è che in quest'ultima le aziende sarebbero nello stesso settore ma avrebbero cicli di produzione completamente diversi.
Durante un'acquisizione orizzontale, le due società producono spesso prodotti simili e hanno programmi di produzione simili.
