Horizontale Erfassung
Was ist eine horizontale Akquisition?
Eine horizontale Akquisition liegt vor, wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen in derselben Branche erwirbt und auf derselben Produktionsstufe arbeitet. Das neu zusammengeschlossene Unternehmen befindet sich möglicherweise aufgrund des größeren Marktanteils oder der Skalierbarkeit in einer besseren Wettbewerbsposition als die eigenständigen Unternehmen, die es bilden.
Während einer horizontalen Akquisition kann ein Unternehmen seine Produktion von Produkten erweitern, aber es bedeutet keinen Dreh- und Angelpunkt für das Unternehmen. Horizontale Akquisitionen erweitern die Kapazität des Erwerbers,. aber die grundlegenden Geschäftsabläufe bleiben gleich, im Gegensatz zu einer Akquisition, die ein völlig anderes Unternehmen schafft.
Horizontale Akquisitionen verstehen
Die an einem horizontalen Erwerb beteiligten Unternehmen stellen in der Regel die gleichen Waren oder Dienstleistungen her und produzieren diese zum gleichen Zeitpunkt im Produktionszyklus. Auf diese Weise kann das neue Unternehmen mehr Produktionskapazität erfahren und von einem größeren Marktanteil profitieren. Wenn sich die Unternehmen in unterschiedlichen Phasen des Produktionszyklus befanden, überschneidet sich die Ausrüstung möglicherweise nicht und ist für das erwerbende Unternehmen ebenso wertvoll.
Und die Integration zweier ähnlicher Unternehmen in eine horizontale Übernahme kann eine Herausforderung darstellen, wenn die Unternehmenskulturen sehr unterschiedlich sind. Es gibt verschiedene Arten von Akquisitionen, von denen sich einige auf den Erwerb von Ausrüstung oder die Kontrolle von Vorgängen an einem anderen Punkt im Produktionszyklus konzentrieren.
Nach einer horizontalen Akquisition erhält ein Unternehmen Zugang zu einer breiteren Kundenbasis.
Bei einer vertikalen Übernahme wären die beiden Unternehmen in derselben Branche wie Lebensmittelproduktion oder Energie tätig, befinden sich jedoch in unterschiedlichen Phasen des Produktionszyklus. Dadurch kann das erwerbende Unternehmen Ausrüstung erwerben, die entweder weiter vor dem Endkunden (vertikale Rückwärtsintegration) oder weiter nach dem Endkunden nachgelagert (vertikale Vorwärtsintegration) liegt. Dies gibt dem übernehmenden Unternehmen mehr Kontrolle über die Produktion.
Horizontale Integrationen ermöglichen es dem kaufenden Unternehmen, den Wettbewerb durch Übernahme zu reduzieren, Produktangebote zu diversifizieren, neue Produkte zu entwickeln, an Größe zu wachsen und neue Märkte zu erschließen.
Beispiel einer horizontalen Akquisition
Beispielsweise kauft ein Energieproduzent einen Konkurrenten, der ebenfalls Energie produziert. Dies ist eine horizontale Akquisition, da sie innerhalb der gleichen Branche und des gleichen Produktionsplans erfolgt.
Als nächstes kauft derselbe Energieerzeuger ein Unternehmen, das städtische Stromnetze verwaltet und wartet. Dies ist ein Beispiel für eine vertikale Vorwärtsintegration, da der Energieerzeuger ein Unternehmen gekauft hat, das dafür verantwortlich ist, sein Produkt näher an den Endverbraucher zu bringen.
Höhepunkte
Wenn ein Unternehmen ein ähnliches Unternehmen in derselben Branche übernimmt oder erwirbt, spricht man von einer horizontalen Übernahme.
Wenn ein Unternehmen ein ähnliches Unternehmen erwirbt, ändern sich dessen grundlegende Geschäftstätigkeiten normalerweise nicht, sondern erweitern sich.
Ein Beispiel für eine horizontale Akquisition wäre ein Süßwarenunternehmen, das ein anderes Süßwarenunternehmen mit anderen Produkten, aber einem ähnlichen Produktionsplan kauft.
Der Hauptunterschied zwischen einer horizontalen Übernahme und einer virtuellen Übernahme besteht darin, dass die Unternehmen bei letzterer in der gleichen Branche angesiedelt sind, aber völlig unterschiedliche Produktionszyklen haben.
Bei einer horizontalen Übernahme produzieren die beiden Unternehmen oft ähnliche Produkte und haben ähnliche Produktionspläne.
