営業キャッシュフロー需要（OCFD）

##営業キャッシュフロー需要（OCFD）とは何ですか？

は、企業が戦略的投資の目的を達成するために必要な営業キャッシュフローの量を指します。 OCFDは、投資家と企業体の両方にとって不可欠です。投資家にとって、それは投資の全期間にわたって望ましいリターンを得るために必要な資本の総量を表します。一方、企業のOCFDは、企業の戦略的投資および運用に追加される現金価値を計算するために使用されます。 OCFDを使用すると、エンティティは特定の投資にどのようにお金を使うかについて賢明な決定を下すことができます。

##営業キャッシュフロー需要（OCFD）を理解する

戦略的投資とは、投資家が特定の目標を達成できるようにする投資です。安定したリスクのない収入の流れを生み出したい個人は、この目標を達成するための戦略的投資として債券を選択することができます。企業は、別の市場へのアクセスを得るために、合弁事業として他の会社との合弁事業に参入する場合があります。全体として、戦略的投資は、投資家の短期または長期のゲームプランに適合するものです。

投資家は、投資の初期および継続的なニーズを満たすために、資本または営業キャッシュフローを必要とします。したがって、営業キャッシュフロー需要（OCFD）は、各戦略的投資の正味現在価値をゼロにする、または最小の収益性を達成するために必要なキャッシュフローの量です。

上記のように、OCFDを計算することは、エンティティが投資についてより賢明な決定を下すのに役立ちます。この数字は、投資家が特定の投資のアイデアを承認するか拒否するかを効果的に決定するのに役立ちます。投資のコストが利益よりも価値がある場合、投資家は取引を否定することができます。

##営業キャッシュフロー需要（OCFD）の例

製造会社の架空の例を使用して、営業キャッシュフローの需要がどのように機能するかを示しましょう。会社が新しい市場に参入したいとします。そのためには、新しい製造工場と新しい機械に戦略的な投資を行う必要があります。この戦略的投資のOCFDは、投資家が要求する利益を満たすために、プラントがその寿命にわたって生成する必要がある最小金額の現金になります。

企業が稼ぐことを期待する金額は、投資に対して支払う金額を決定します。したがって、企業がより多くの収入を得たい場合は、戦略的投資に対してより多く支払うことを計画する必要があります。

##営業キャッシュフロー需要（OCFD）の実際の例

次に、実際の例を使用して、営業キャッシュフロー需要がどのように機能するかを見てみましょう。これには、オーストラリアの企業であるGUD Holdingsが関与しており、国内の家庭用ブランドであるRycoフィルター、Sunbeam、Davey Pumps、LockFocusなどの親会社です。

Ian Campbellは、1998年から2013年まで同社の最高経営責任者（CEO）を務めていました。当時、同社は財政的に苦戦していました。これは主に、同社が市場での存在感を高め、成長させるために行った一連の買収によるものです。キャンベルは、焦点と規律を組み合わせたリーダーシップスタイルを使用しました。 GUDホールディングスを収益性に導きます。

現金付加価値（CVA）について強力な財務結果を生み出すことを期待していました。このベンチマークはOCFDに関連しています。現金付加価値は、企業が投資家の必要な投資収益率（ROI）を超えるキャッシュフローを生み出す企業の能力の尺度です。

キャンベルはCEOとして、各GUD部門が10％の加重平均資本コスト（WACC）を超えると予想しました。これは、企業が資産の資金調達のためにすべての証券保有者に支払うと予想される平均レートです。 GUDの事業は、前年度と比較した現金付加価値の伸びに基づいて判断されます。キャンベルは、各部門の年間予算を設定しました。 WACCは企業によって異なります。マネージャーは、目標を達成した場合にボーナスを受け取りました。

##ハイライト

-個人投資家にとって、OCFDは望ましい投資収益率を達成するために必要な資本です。

-営業キャッシュフロー需要は、投資家が戦略的投資の目的を達成するために必要な営業キャッシュフローの量です。

-企業はOCFDを使用して、戦略的投資と運用の付加価値を計算します。

-OCFDを知ることで、投資家は特定の投資にどのようにお金を使うかについて賢明な決定を下すことができます。