最高経営責任者（CEO）

##最高経営責任者（CEO）とは何ですか？

最高経営責任者（CEO）は、企業の最高幹部です。大まかに言えば、最高経営責任者の主な責任には、主要な企業決定を行うこと、企業の全体的な運営とリソースを管理すること、取締役会と企業運営の間の主要なコミュニケーションポイントとして機能することが含まれます。多くの場合、最高経営責任者は会社の公の顔を務めます。

CEOは、取締役会とその株主によって選出されます。彼らは株主によって任命された議長と理事会に報告します。

##最高経営責任者（CEO）を理解する

CEOの役割は、会社の規模、文化、および企業構造に応じて、会社ごとに異なります。大企業では、CEOは通常、非常に高レベルの戦略的決定と、会社の全体的な成長を指示する決定のみを扱います。たとえば、CEOは戦略、組織、文化に取り組む場合があります。具体的には、会社全体に資本がどのように割り当てられているか、または成功するためのチームを構築する方法を検討する場合があります。

中小企業では、CEOはより実践的で、日常業務に関与していることがよくあります。

ハーバードビジネスレビューのある調査では、CEOがどのように時間を費やしているかを分析しました。彼らは、CEOの時間の72％が会議に費やされたのに対し、28％は単独であったことを発見しました。さらに、25％が人間関係に、25％がビジネスユニットのレビューと機能のレビューに、21％が戦略に、16％が文化と組織に費やされました。いくつかの考えの糧：この調査では、時間の1％だけが危機管理に費やされ、3％が顧客関係に割り当てられていることが示されました。

それだけでなく、CEOは組織のトーン、ビジョン、そして時には文化を設定することができます。

CEO Pay and Notoriety

平均して、米国の350の大企業のCEOは、年俸で2400万ドルを稼いでいます。別の見方をすれば、それは労働者の給与の351倍です。 1970年代以降、CEOの給与は1,300％を超えて急騰したと推定されています。対照的に、労働者災害補償は18％増加しました。

大企業の最高経営責任者は、一般の人々と頻繁に取引を行うため、名声を得ることがあります。 2022年2月9日の時点で、Tesla（TSLA）の創設者であるElonMuskのTwitterのフォロワー数は7,300万人を超えています。同様に、Apple（AAPL）の創設者兼CEOであるSteve Jobsは、2011年に亡くなった後、彼に関する映画映画とドキュメンタリー映画の両方が爆発的に増加するほどの世界的なアイコンになりました。

##関連するチーフポジション

Corporate Americaには、「チーフ」を表す文字Cで始まる上級幹部の多数の役職があります。このトップシニアスタッフのグループは、経営幹部、または企業の言葉でCレベルと呼ばれるようになりました。

小規模な組織や、まだスタートアップまたは成長段階にある組織の場合、CEOがCFOや最高執行責任者（COO）などを兼務している可能性があることに注意してください。これは、過労の幹部は言うまでもなく、明確さの欠如につながる可能性があります。単一のエグゼクティブレベルの個人に複数の役職を割り当てると、ビジネスの継続性に大きな打撃を与える可能性があり、最終的にはその長期的な収益性に悪影響を与える可能性があります。つまり、組織内のエグゼクティブレベルのポジションになると、割り当てられた役職とそれぞれに関連付けられた機能がすぐに混乱する可能性があります。

###CEOとCOBの違い

CEOは、会社の運営面を指揮します。それに比べて、取締役会（COB）が率いる取締役会は、会社全体を監督しています。取締役会の議長には取締役会を却下する権限はありませんが、取締役会にはCEOの決定を却下する権限があります。事実上、議長は他の取締役会メンバーと同輩と見なされます。 CEOと取締役会の議長が同じ人物である場合もありますが、多くの企業はこれらの役割を2人に分けています。

###CEOとCFOの違い

CFOは会社の最高財務責任者です。 CEOは一般的な業務を管理しますが、CFOは特に財務問題に焦点を当てています。 CFOは、企業の財務上の強みを分析し、財務上の弱点を改善するための推奨事項を作成します。 CFOはまた、キャッシュフローを追跡し、投資や資本構造などの企業の財務計画を監督します。 CEOと同様に、CFOは、財務規律に焦点を当て、利益率と収益の成長を促進することにより、株主に利益をもたらすことを目指しています。

###CEOとCOOの違い

多くの場合、最高執行責任者（COO）はCEOに次いで2番目に高いランクにあります。人的資源の責任者としての彼らの責任は、管理職に加えて、採用、法務、給与、およびトレーニングにあります。

###CEOと他のリーダーシップの肩書きの違い

他にも多くのリーダーシップの称号があり、そのうちのいくつかはCEOと重複する場合と重複しない場合があります。その他の一般的なタイトルは次のとおりです。

-**創設者：**会社の創設者は、会社を始めた個人です。彼らは会社の設立を支援し、定款、定款、組織構造、および全体的な戦略を初日から作成しました。創設者は、現在会社に所属している個人の肩書き、または会社を設立したがその後退職した個人の肩書きにすることができます。 CEOが会社の設立を支援した場合、彼らは創設者と見なすこともでき、同時に両方と呼ばれることもあります（つまり、創設者/ CEO）。

-**議長：**議長（多くの場合、議長、議長、または議長と呼ばれます）は、グループまたは委員会を監督する議長を務めます。議長は「大統領」という称号で行くこともできます。議長は、特定のタスクまたは一連の責任が割り当てられることが多い個人のグループの管理を担当します。たとえば、取締役会には、取締役会全体の管理を監督する議長がいることがよくあります。 CEOは、委員会を直接管理する場合、議長を務めることができます。

-**所有者：**所有者は会社の経済的利害関係者であり、通常は事業において株式の地位を持っています。会社には複数の所有者がいる場合があるため、所有者は所有権の重みの割合で会社の利益を得る権利があります。複数の所有者がいる場合、個人は部分所有者と呼ばれることがあります。 CEOは、会社に金銭的な利害関係がある場合、所有者になる可能性があります。

-**ディレクター：**ディレクターは、いくつかの異なる役職を参照する場合があります。第一に、取締役は、会社の組織構造に応じて、上級管理職または経営幹部レベルの役職になります。第二に、取締役は組織の取締役を務める個人である可能性があります。 CEOは取締役レベルの従業員である可能性がありますが、ほとんどの企業のCEOは、取締役よりも高いレベルの雇用レベルにあります。あるいは、取締役はCEOの活動を監督するため、CEOは取締役ではありません。

＃＃ 役割と責任

最高経営責任者の役割と責任は、企業、業界、組織の規模によって大きく異なります。一般に、CEOは次のタスクを引き受けることが期待されます。

、会社の日常業務に従事します。 CEOは通常、これらの結果を統合し、企業の長期計画を決定します。

-**変更と提案された計画を実装します。**長期ビジョンを作成した後、CEOは通常、自分自身と他の経営幹部にそれらの計画の実装を開始することを期待します。多くの場合、変更は運用管理者によって直接実装されますが、長期計画が確実に実行されるようにするのは最終的にはCEOの責任です。

-**メディアの義務と広報に従事します。**CEOは多くの場合、会社の顔であり、これにはメディア関係に関与することも含まれます。 CEOは、会議で講演したり、会社の注目すべき変化について一般の人々に話しかけたり、コミュニティのイベントに参加したりすることができます。

-**他のリーダーシップエグゼクティブと対話します。**企業が多様化するにつれて、CEOが信頼できる一連のエグゼクティブを持つことが企業の成功に不可欠です。 CEOは、会社のあらゆる側面を直接監督するのではなく、他のリーダーに頼って自分の領域を管理し、彼らと協力して状況を高レベルで理解することがよくあります。

-**取締役会との説明責任を維持します。**取締役会は会社全体の業績を監督し、CEOに説明責任を負わせます。 CEOは取締役会に報告し、戦略計画に関する最新情報を提供し、会社の全体的な方向性について取締役会からフィードバックを得ることがよくあります。

-**会社の業績を監視します。**CEOは、会社の財務実績に最終的な責任を負います。 CEOは、状況を追跡するために財務または非財務の指標に依存する場合があります。彼らは通常、直属の従業員から報告要求を行い、会社の各領域がどのように実行されているか、およびどのような戦略的操作を行うべきかをすばやく把握します。

-**職場の文化と環境の優先順位を設定します。**CEOは、トップの姿勢を設定し、成功を促進するために最善であると信じる職場環境を作成する責任があります。 CEOの下で働く従業員は、組織の文化を創造し維持するために経営幹部に頼ることがよくあります。

##CEOの交代の影響

CEOの移行中、市場は企業のリーダーシップの変化に肯定的または否定的に反応する可能性があります。調査によると、CEOは企業の業績に大きな影響を与える可能性があることが示されているため、これは理にかなっています。たとえば、ある調査によると、会社の業績の45％はCEOの影響を受けています。しかし逆に、別の例では、CEOが収益性の変動のわずか15％に影響を与えていることが示されています。

新しいCEOが会社を引き継ぐとき、その株の価格はさまざまな理由で変わる可能性があります。ただし、株式のパフォーマンスと新しいCEOの発表自体との間に正の相関関係はありません。

ただし、CEOの交代は、特に計画されていない場合、一般的に、上振れよりも下振れのリスクが高くなります。たとえば、新CEOが会社を率いる能力についての市場の認識に基づいて、株価が上下する可能性があります。経営陣の変更が行われている株式に投資する際に考慮すべきその他の要因には、次期CEOの議題が含まれます。企業戦略が悪化する可能性があるかどうか。そして、会社のCスイートが移行フェーズをどれだけうまく管理しているか。

投資家は、会社の業界のダイナミクスと会社が直面している可能性のある特定の課題にすでに精通している新しいCEOに慣れている傾向があります。通常、投資家は、株主価値を生み出すための新しいCEOの実績を評価します。 CEOの評判は、市場シェアの拡大、コストの削減、新しい市場への拡大などの分野に反映される可能性があります。

##ハイライト

-多くの企業で、CEOは取締役会によって選出されます。

-会社はそれぞれ異なりますが、CEOは会社の拡大、収益性の向上、公開会社の場合は株価の改善に責任を持つことがよくあります。 CEOは会社の全体的な運営を管理します。

-アメリカの350の大企業のCEOは、平均で2,400万ドル、つまり平均的な従業員の351倍の収入を得ています。

-最高経営責任者（CEO）は、企業の最高位の人物です。

-調査によると、会社の業績の45％はCEOの影響を受けていますが、他の調査によると、収益性の変動の15％に影響を及ぼしています。

＃＃ よくある質問

CEOより高いポジションは？

CEOはしばしば取締役会に報告します。取締役会はCEOの業績を監督し、経営幹部の業績が期待する結果を生み出していないと感じた場合は、CEOの解任または交代を選択できます。

CEOは、彼らが会社の所有者であることを意味しますか？

場合によります。場合によっては、CEOが会社の所有者です。その他の場合、CEOは取締役会によって選出されます。

CEOは何をしますか？

CEOは、会社の全体的な業務を管理する責任があります。これには、議題の委任と指示、収益性の促進、会社の組織構造、戦略の管理、および取締役会とのコミュニケーションが含まれる場合があります。

CEOまたはCFOの方が高いですか？

CEOは会社で最も高い地位にあります。会社の財務規律を担当し、会社の長所と短所を特定するCFOは、最終的にCEOに報告します。