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전략적 합작 투자

전략적 합작 투자

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” νŠΉμ • λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  각 νšŒμ‚¬μ˜ μˆ˜μ΅μ„ λ†’μ΄λŠ” 곡동 λͺ©ν‘œλ₯Ό 가지고 ν˜‘λ ₯ν•˜κΈ°λ‘œ 적극적인 결정을 λ‚΄λ¦¬λŠ” 두 νšŒμ‚¬ κ°„μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κ³„μ•½μž…λ‹ˆλ‹€.

이λ₯Ό 톡해 기업은 μ„œλ‘œμ˜ 강점을 효과적으둜 λ³΄μ™„ν•˜κ³  μ„œλ‘œμ˜ 약점을 λ³΄μ™„ν•©λ‹ˆλ‹€. 두 νšŒμ‚¬λŠ” ν•©μž‘ 투자의 μˆ˜μ΅μ„ κ³΅μœ ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— κ΄€λ ¨λœ 잠재적 μœ„ν—˜μ„ λ™λ“±ν•˜κ²Œ ν‘μˆ˜ν•©λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” μ „λž΅μ  제휴 둜 λ³Ό 수 μžˆμ§€λ§Œ ν›„μžλŠ” ꡬ속λ ₯ μžˆλŠ” 법적 계약을 μˆ˜λ°˜ν•˜κ±°λ‚˜ μˆ˜λ°˜ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμ§€λ§Œ μ „μžλŠ” κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

인수 합병과 달리 μ „λž΅μ  ν•©μž‘ 투자 λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ 영ꡬ적인 νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­μΌ ν•„μš”λŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ 두 νšŒμ‚¬λŠ” 독립성을 μœ μ§€ν•˜κ³  κ°œλ³„ νšŒμ‚¬λ‘œμ„œμ˜ 정체성을 μœ μ§€ν•˜λ―€λ‘œ 각 νšŒμ‚¬κ°€ νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­ κΆŒν•œ λ°–μ—μ„œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ„ 좔ꡬ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ 투자 이해

두 νšŒμ‚¬κ°€ μ „λž΅μ  ν•©μž‘ 투자λ₯Ό μ„ νƒν•˜λŠ” λ°μ—λŠ” μ—¬λŸ¬ 가지 μ΄μœ κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫째, μ „λž΅μ  ν•©μž‘ 투자λ₯Ό 톡해 기업은 자율적으둜 μ‹œλ„ν•  수 μžˆλŠ” 것보닀 더 큰 기회λ₯Ό 좔ꡬ할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μ΄λŸ¬ν•œ νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­μ„ 톡해 νšŒμ‚¬λŠ” μ™Έκ΅­μ—μ„œ μž…μ§€λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κ±°λ‚˜ νŠΉμ • μ‹œμž₯μ—μ„œ 경쟁 μš°μœ„ λ₯Ό 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

보닀 ꡬ체적인 예λ₯Ό λ“€μžλ©΄, μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” λ§Žμ€ 기업이 지역 정보 및 ν•΄λ‹Ή μ§€μ—­μ˜ ν˜„μž₯ μš”μ›κ³Όμ˜ μ—°κ²° μ—†μ΄λŠ” μΉ¨μž…ν•˜κΈ° μ–΄λ €μš΄ μ‹ ν₯ μ‹œμž₯에 μ§„μž…ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ ν˜‘μ •μ—μ„œ ν•œ νšŒμ‚¬λŠ” 일반적으둜 운영 λΉ„μš©μ— 더 λ§Žμ€ κΈ°μ—¬λ₯Ό ν•˜κ³  λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬λŠ” λ…Έν•˜μš°μ™€ 운영 κ²½ν—˜μ„ μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 각 νšŒμ‚¬κ°€ μ†Œμœ ν•œ 벀처의 지뢄은 개인의 기여도에 따라 크게 μ’Œμš°λ©λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ κ°€μž₯ 성곡적인 μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” 각 창립 멀버 νšŒμ‚¬κ°€ λ™μΌν•œ 지뢄을 κ°–λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” λ˜ν•œ 기업이 μžμ‚°κ³Ό μš΄μ˜μ„ κ²°ν•©ν•˜μ—¬ 규λͺ¨μ˜ νš¨μœ¨μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ νšŒμ‚¬κ°€ λ‹€λ₯Έ λ°©λ²•μœΌλ‘œλŠ” κ°œλ°œν•  수 μ—†λŠ” κ³ μœ ν•œ 기술과 κΈ°λŠ₯에 μ•‘μ„ΈμŠ€ν•  수 μžˆλ„λ‘ λ„μšΈ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•©μž‘ 투자λ₯Ό 톡해 κ΄€λ ¨λœ νšŒμ‚¬λŠ” 투자 λ˜λŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μœ„ν—˜μ„ μ™„ν™”ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— μ„œλ‘œκ°€ λ‹€λ₯Έ νšŒμ‚¬μ˜ κΈ°μˆ μ— μ•‘μ„ΈμŠ€ν•˜κ³  μˆ˜μ΅μ„ 늘리며 고객 κΈ°λ°˜μ„ ν™•μž₯ν•˜κ³  μ œν’ˆ μœ ν†΅ 채널을 ν™•μž₯ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ 투자 ꡬ쑰

μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ ꡬ쑰λ₯Ό μ·¨ν•  수 μžˆμ§€λ§Œ λŒ€λΆ€λΆ„μ€ κ³΅μ‹μ μœΌλ‘œ ν†΅ν•©λ©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ νŒŒνŠΈλ„ˆμ‹­μ€ 창립 νšŒμ› νšŒμ‚¬μ™€ λ…λ¦½μ μœΌλ‘œ μš΄μ˜λœλ‹€λŠ” μ μ—μ„œ 자체 λ²•μΈμœΌλ‘œ μ‘΄μž¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

일뢀 μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈκ°€ μ™„λ£Œλ˜κ±°λ‚˜ λͺ©ν‘œκ°€ λ‹¬μ„±λ˜λ©΄ ν•΄μ‚°λ˜λ„λ‘ κ΅¬μ‘°ν™”λ©λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λ“  μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” 창립 멀버 νšŒμ‚¬μ™€ λ³„λ„μ˜ μ±…μž„μ΄ 있으며 μ†Œμ†‘μ„ μ œκΈ°ν•˜κ±°λ‚˜ λ‹€λ₯Έ λ‹Ήμ‚¬μžλ₯Ό μƒλŒ€λ‘œ μ†Œμ†‘μ„ μ œκΈ°ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • μ „λž΅μ  ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” νŠΉμ • λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν˜‘λ ₯ν•˜κΈ°λ‘œ 곡동 결정을 λ‚΄λ¦¬λŠ” 두 νšŒμ‚¬κ°€ 적극적으둜 μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ κ³„μ•½μž…λ‹ˆλ‹€.

  • ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” μˆ˜λ§Žμ€ 기업이 그렇지 μ•Šμ•˜λ‹€λ©΄ μ§„μž…ν•˜κΈ° 어렀웠을 μ‹ ν₯ μ‹œμž₯에 λŒ€ν•œ 접근을 λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

  • ν•©μž‘ νˆ¬μžλŠ” 기업이 외ꡭ에 μ§„μΆœν•˜κ±°λ‚˜ νŠΉμ • μ‹œμž₯μ—μ„œ 경쟁 μš°μœ„λ₯Ό ν™•λ³΄ν•˜λŠ” 데 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€.