战略合资企业
什么是战略合资企业?
战略合资企业是两家公司之间的商业协议,它们做出积极的合作决定,共同目标是实现一组特定的目标并增加每家公司的底线。
通过这种安排,企业有效地互补了彼此的优势,同时弥补了彼此的劣势。两家公司分享合资企业的收益,同时承担潜在风险。战略合资企业可以被视为战略联盟,尽管后者可能需要也可能不需要具有约束力的法律协议,而前者则需要。
与并购不同,战略合资企业不一定必须是永久的伙伴关系。此外,两家公司都保持其独立性并保留其作为个体公司的身份,从而允许各自在合作伙伴授权之外追求商业模式。
了解战略合资企业
两家公司可能选择建立战略合资企业的原因有很多。一方面,战略合资企业让公司能够寻求比自主尝试更大的机会。例如,这种伙伴关系让公司可以在国外建立业务或在特定市场获得竞争优势。
举一个更具体的例子,战略合资企业已经帮助许多公司进入了新兴市场,这些市场在没有当地情报和与该地区实地人员的联系的情况下很难进入。
在这种安排中,一家公司通常会为运营成本做出更多贡献,而另一家公司则贡献专有技术和运营经验。每家公司所拥有的风险投资份额在很大程度上取决于他们个人的贡献。但最成功的战略合资企业是每个创始成员公司最终都拥有同等股权的企业。
战略合资企业还可以通过合并资产和运营来帮助公司实现更大的规模效率。它们还可以帮助公司获得他们无法自行发展的独特技能和能力。合资企业还可以让参与的公司降低投资或项目的风险,同时帮助各自获得对方的技术、增加收入、扩大客户群和拓宽产品分销渠道。
战略合资企业结构
虽然战略合资企业可以采用多种结构,但大多数都是正式成立的。此类合伙企业作为自己的法律实体存在,因为它们独立于创始成员公司运作。
一些战略合资企业的结构是在项目完成或目标实现时解散。所有战略合资企业与其创始成员公司承担单独的责任,并且可以被起诉或对另一方提起诉讼。
## 强调
战略合资企业是由两家公司积极参与的商业协议,它们做出一致决定,共同努力实现一组特定目标。
合资企业帮助许多公司进入了原本难以打入的新兴市场。
合资企业有助于帮助公司在国外建立业务或在特定市场获得竞争优势,