Strategisk Joint Venture

Hvad er et strategisk joint venture?

Et strategisk joint venture er en forretningsaftale mellem to virksomheder, der træffer den aktive beslutning om at arbejde sammen, med et kollektivt mål om at nå et bestemt sæt af mål og øge hver virksomheds bundlinje.

Gennem denne ordning supplerer virksomhederne effektivt hinandens styrker, samtidig med at de kompenserer for hinandens svagheder. Begge selskaber deler i joint venturets afkast, mens de på samme måde absorberer de potentielle risici. Strategiske joint ventures kan ses som strategiske alliancer,. selvom sidstnævnte kan eller måske ikke indebærer en bindende juridisk aftale, mens førstnævnte gør.

I modsætning til fusioner og opkøb behøver strategiske joint ventures ikke nødvendigvis at være permanente partnerskaber. Ydermere bevarer begge virksomheder deres uafhængighed og bevarer deres identitet som individuelle virksomheder, hvilket giver hver enkelt mulighed for at forfølge forretningsmodeller uden for partnerskabets mandat.

Forståelse af strategiske joint ventures

Der er mange grunde til, at to virksomheder kan vælge at indgå i et strategisk joint venture. For det første lader strategiske joint ventures virksomheder forfølge større muligheder, end de kunne forsøge selvstændigt. For eksempel lader sådanne partnerskaber virksomheder etablere sig i et fremmed land eller opnå konkurrencefordele på et bestemt marked.

For at nævne et mere specifikt eksempel, har strategiske joint ventures hjulpet mange virksomheder med at komme ind på nye markeder, som ellers ville være svære at bryde ind i, uden fordelene ved lokal efterretning og forbindelser til lokale operatører i regionen.

I sådanne arrangementer bidrager den ene virksomhed typisk mere til driftsomkostningerne, mens den anden virksomhed bidrager med knowhow og driftserfaring. Den andel af virksomheden, der ejes af hvert enkelt selskab, afhænger i høj grad af deres individuelle bidrag. Men de mest succesrige strategiske joint ventures er dem, hvor hvert stiftende medlemsfirma ender med en lige stor andel.

Strategiske joint ventures kan også hjælpe virksomheder med at opnå større skalaeffektivitet ved at kombinere aktiver og drift. De kan også hjælpe virksomheder med at få adgang til unikke færdigheder og kapaciteter, som de ellers ikke ville være i stand til at udvikle selv. Joint ventures lader også de involverede virksomheder mindske risiciene for investeringer eller projekter, samtidig med at de hjælper hver enkelt med at få adgang til den andens teknologi, øge indtægterne, udvide deres kundebaser og udvide produktdistributionskanaler.

Strategisk Joint Venture-struktur

Mens strategiske joint ventures kan have en række forskellige strukturer, er de fleste formelt indarbejdet. Sådanne partnerskaber eksisterer som deres egne juridiske enheder, idet de opererer uafhængigt af de stiftende medlemsvirksomheder.

Nogle strategiske joint ventures er struktureret til at opløses, når et projekt er afsluttet eller et mål er nået. Alle strategiske joint ventures har et separat ansvar fra deres stiftende medlemsvirksomheder og kan sagsøges - eller anlægge retssager mod en anden part.

Højdepunkter

• Et strategisk joint venture er en forretningsaftale, der er aktivt engageret af to virksomheder, der træffer en fælles beslutning om at arbejde sammen for at nå et bestemt sæt af mål.

• Joint ventures har hjulpet adskillige virksomheder med at opnå adgang til emerging markets, som de ellers ville have svært ved at bryde ind på.

• Joint ventures er medvirkende til at hjælpe virksomheder med at etablere sig i et fremmed land eller opnå en konkurrencefordel på et bestemt marked,