Usahasama Strategik

Apakah Usahasama Strategik?

Usahasama strategik ialah perjanjian perniagaan antara dua syarikat yang membuat keputusan aktif untuk bekerjasama, dengan matlamat kolektif untuk mencapai satu set matlamat tertentu dan meningkatkan keuntungan setiap syarikat.

Melalui pengaturan ini, syarikat saling melengkapi kekuatan satu sama lain, sambil mengimbangi kelemahan satu sama lain. Kedua-dua syarikat berkongsi pulangan usaha sama, sambil sama-sama menyerap potensi risiko yang terlibat. Usahasama strategik boleh dilihat sebagai pakatan strategik,. walaupun yang kedua mungkin atau mungkin tidak memerlukan perjanjian undang-undang yang mengikat, manakala yang pertama memerlukannya.

Tidak seperti penggabungan dan pengambilalihan, usaha sama strategik tidak semestinya perkongsian kekal. Tambahan pula, kedua-dua syarikat mengekalkan kebebasan mereka dan mengekalkan identiti mereka sebagai syarikat individu, sekali gus membolehkan setiap syarikat meneruskan model perniagaan di luar mandat perkongsian.

Memahami Usahasama Strategik

Terdapat banyak sebab mengapa dua syarikat mungkin memilih untuk memasuki usaha sama strategik. Untuk satu, usaha sama strategik membolehkan syarikat mengejar peluang yang lebih besar daripada yang mereka boleh cuba secara autonomi. Sebagai contoh, perkongsian sedemikian membolehkan syarikat mewujudkan kehadiran di negara asing atau memperoleh kelebihan daya saing dalam pasaran tertentu.

Untuk memetik contoh yang lebih khusus, usaha sama strategik telah membantu banyak syarikat memasuki pasaran baru muncul yang sebaliknya sukar untuk dipecahkan, tanpa faedah perisikan tempatan dan hubungan dengan koperasi di lapangan di rantau ini.

Dalam pengaturan sedemikian, satu syarikat biasanya menyumbang lebih banyak kepada kos operasi, manakala syarikat lain menyumbang pengetahuan dan pengalaman operasi. Bahagian usaha niaga yang dimiliki oleh setiap syarikat sebahagian besarnya bergantung kepada sumbangan individu mereka. Tetapi usaha sama strategik yang paling berjaya ialah usaha sama di mana setiap firma ahli pengasas berakhir dengan kepentingan yang sama.

Usahasama strategik juga boleh membantu syarikat mencapai kecekapan skala yang lebih besar dengan menggabungkan aset dan operasi. Mereka juga boleh membantu syarikat mengakses kemahiran dan keupayaan unik yang tidak dapat mereka kembangkan sendiri. Usahasama juga membolehkan syarikat yang terlibat mengurangkan risiko untuk pelaburan atau projek, sambil membantu setiap satu mendapat akses kepada teknologi yang lain, meningkatkan pendapatan, mengembangkan pangkalan pelanggan mereka dan meluaskan saluran pengedaran produk.

Struktur Usahasama Strategik

Walaupun usaha sama strategik boleh mengambil pelbagai struktur, kebanyakannya diperbadankan secara rasmi. Perkongsian sedemikian wujud sebagai entiti undang-undang mereka sendiri, kerana mereka beroperasi secara bebas daripada syarikat ahli pengasas.

Beberapa usaha sama strategik distrukturkan untuk dibubarkan apabila projek siap atau objektif tercapai. Semua usaha sama strategik mempunyai liabiliti berasingan daripada syarikat ahli pengasas mereka dan boleh didakwa—atau membawa litigasi terhadap pihak lain.

##Sorotan

• Usahasama strategik ialah perjanjian perniagaan yang terlibat secara aktif oleh dua syarikat yang membuat keputusan bersepadu untuk bekerjasama bagi mencapai satu set matlamat tertentu.

• Usahasama telah membantu banyak syarikat mencapai akses kepada pasaran baru muncul yang jika tidak mereka akan menghadapi kesukaran untuk dicerobohi.

• Usahasama memainkan peranan penting dalam membantu syarikat mewujudkan kehadiran di negara asing atau memperoleh kelebihan daya saing dalam pasaran tertentu,