Strategisk Joint Venture

Hva er et strategisk joint venture?

Et strategisk joint venture er en forretningsavtale mellom to selskaper som tar den aktive beslutningen om å jobbe sammen, med et kollektivt mål om å oppnå et spesifikt sett med mål og øke hvert selskaps bunnlinje.

Gjennom denne ordningen utfyller selskapene effektivt hverandres styrker, samtidig som de kompenserer for hverandres svakheter. Begge selskapene deler avkastningen til fellesforetaket, samtidig som de absorberer den potensielle risikoen som er involvert. Strategiske joint ventures kan sees på som strategiske allianser,. selv om sistnevnte kan eller ikke kan innebære en bindende juridisk avtale, mens førstnevnte gjør det.

I motsetning til fusjoner og oppkjøp, trenger ikke strategiske joint ventures nødvendigvis å være permanente partnerskap. Videre opprettholder begge selskapene sin uavhengighet og beholder sin identitet som individuelle selskaper, og lar dermed hver enkelt følge forretningsmodeller utenfor partnerskapsmandatet.

Forstå strategiske fellesforetak

Det er mange grunner til at to selskaper kan velge å inngå et strategisk joint venture. For det første lar strategiske joint ventures selskaper forfølge større muligheter enn de kunne forsøke selvstendig. For eksempel lar slike partnerskap selskaper etablere seg i et fremmed land eller oppnå konkurransefortrinn i et bestemt marked.

For å nevne et mer spesifikt eksempel, har strategiske joint ventures hjulpet mange selskaper med å komme inn i fremvoksende markeder som ellers ville være vanskelig å bryte seg inn i, uten fordelen av lokal etterretning og forbindelser til lokale operatører i regionen.

I slike ordninger bidrar typisk det ene selskapet mer til driftskostnadene, mens det andre selskapet bidrar med kunnskap og driftserfaring. Andelen av virksomheten som eies av hvert selskap avhenger i stor grad av deres individuelle bidrag. Men de mest vellykkede strategiske joint ventures er de der hvert grunnleggende medlemsfirma ender opp med en lik eierandel.

Strategiske joint ventures kan også hjelpe selskaper med å oppnå større skalaeffektivitet ved å kombinere eiendeler og drift. De kan også hjelpe bedrifter med å få tilgang til unike ferdigheter og evner som de ellers ikke ville vært i stand til å utvikle selv. Joint ventures lar også de involverte selskapene redusere risikoen for investeringer eller prosjekter, samtidig som de hjelper hver enkelt med å få tilgang til den andres teknologi, øke inntektene, utvide kundebasen og utvide produktdistribusjonskanaler.

Strategisk Joint Venture-struktur

Mens strategiske joint ventures kan ha en rekke strukturer, er de fleste formelt innlemmet. Slike partnerskap eksisterer som egne juridiske enheter, ved at de opererer uavhengig av de stiftende medlemsbedriftene.

Noen strategiske joint ventures er strukturert for å oppløses når et prosjekt er fullført eller et mål er nådd. Alle strategiske fellesforetak har separat ansvar fra sine grunnleggende medlemsbedrifter og kan saksøkes – eller reise søksmål mot en annen part.

Høydepunkter

– Et strategisk joint venture er en forretningsavtale som er aktivt engasjert av to selskaper som tar en felles beslutning om å jobbe sammen for å nå et bestemt sett med mål.

– Joint ventures har hjulpet mange selskaper med å oppnå tilgang til fremvoksende markeder som de ellers ville hatt vanskeligheter med å bryte seg inn i.

• Joint ventures er medvirkende til å hjelpe selskaper med å etablere en tilstedeværelse i et fremmed land eller få et konkurransefortrinn i et bestemt marked,