Strategiczne wspólne przedsięwzięcie

Czym jest strategiczne wspólne przedsięwzięcie?

Strategiczne joint venture to umowa biznesowa między dwiema firmami, które podejmują aktywną decyzję o współpracy, której wspólnym celem jest osiągnięcie określonego zestawu celów i zwiększenie zysków każdej firmy.

Dzięki takiemu układowi firmy skutecznie uzupełniają swoje mocne strony, jednocześnie rekompensując sobie nawzajem słabości. Obie firmy mają udział w zyskach wspólnego przedsięwzięcia, jednocześnie w równym stopniu absorbując potencjalne ryzyko. Strategiczne joint venture mogą być postrzegane jako alianse strategiczne,. chociaż te drugie mogą, ale nie muszą, wiązać się z wiążącą umową prawną, podczas gdy te pierwsze tak.

W przeciwieństwie do fuzji i przejęć, strategiczne wspólne przedsięwzięcia niekoniecznie muszą być stałymi spółkami partnerskimi. Ponadto obie firmy zachowują swoją niezależność i tożsamość jako firmy indywidualne, co pozwala każdej z nich realizować modele biznesowe poza mandatem spółki.

Zrozumienie strategicznych wspólnych przedsięwzięć

Istnieje wiele powodów, dla których dwie firmy mogą zdecydować się na zawarcie strategicznego joint venture. Po pierwsze, strategiczne spółki joint venture pozwalają firmom realizować większe możliwości, niż mogłyby próbować samodzielnie. Na przykład takie partnerstwa pozwalają firmom na zaistnienie w obcym kraju lub uzyskanie przewagi konkurencyjnej na określonym rynku.

Aby przytoczyć bardziej konkretny przykład, strategiczne spółki joint venture pomogły wielu firmom wejść na rynki wschodzące, na które w innym przypadku trudno byłoby się włamać, bez korzystania z lokalnych danych wywiadowczych i powiązań z lokalnymi operatorami w regionie.

W takich ustaleniach jedna firma zazwyczaj wnosi większy wkład w koszty operacyjne, podczas gdy druga firma wnosi know-how i doświadczenie operacyjne. Udział w przedsięwzięciu posiadanym przez każdą firmę w dużej mierze zależy od ich indywidualnych wkładów. Jednak najbardziej udanymi strategicznymi przedsięwzięciami joint venture są te, w których każda założycielska firma członkowska kończy z równym udziałem.

Strategiczne joint venture mogą również pomóc firmom osiągnąć większą efektywność skali poprzez łączenie aktywów i operacji. Mogą również pomóc firmom uzyskać dostęp do unikalnych umiejętności i możliwości, których w przeciwnym razie nie byłyby w stanie samodzielnie rozwinąć. Wspólne przedsięwzięcia pozwalają również zaangażowanym firmom ograniczać ryzyko związane z inwestycjami lub projektami, jednocześnie pomagając każdemu z nich uzyskać dostęp do technologii drugiej strony, zwiększyć przychody, poszerzyć bazę klientów i poszerzyć kanały dystrybucji produktów.

Strategiczna struktura wspólnego przedsięwzięcia

Chociaż strategiczne spółki joint venture mogą mieć różne struktury, większość z nich jest formalnie zarejestrowana. Takie spółki osobowe istnieją jako własne osoby prawne, w tym sensie, że działają niezależnie od założycielskich firm członkowskich.

Niektóre strategiczne spółki joint venture są skonstruowane tak, aby rozwiązać się po zakończeniu projektu lub osiągnięciu celu. Wszystkie strategiczne spółki joint venture mają odrębną odpowiedzialność od swoich spółek założycielskich i mogą być pozwane lub wszcząć postępowanie sądowe przeciwko innej stronie.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Strategiczne joint venture to umowa biznesowa, w którą aktywnie angażują się dwie firmy, które wspólnie podejmują decyzję o współpracy w celu osiągnięcia określonego zestawu celów.

• Spółki joint venture pomogły wielu firmom uzyskać dostęp do rynków wschodzących, na które w innym przypadku miałyby trudności.

• Joint ventures są instrumentem pomagającym firmom zaistnieć w obcym kraju lub zdobyć przewagę konkurencyjną na danym rynku,