مشروع مشترك استراتيجي
ما هو المشروع الاستراتيجي المشترك؟
المشروع المشترك الاستراتيجي هو اتفاقية عمل بين شركتين تتخذان القرار النشط للعمل معًا ، بهدف جماعي يتمثل في تحقيق مجموعة محددة من الأهداف وزيادة صافي أرباح كل شركة.
من خلال هذا الترتيب ، تكمل الشركات بشكل فعال نقاط قوة بعضها البعض ، مع تعويض نقاط ضعف بعضها البعض. تشترك كلتا الشركتين في عوائد المشروع المشترك ، بينما تستوعب بنفس القدر المخاطر المحتملة التي ينطوي عليها. يمكن النظر إلى المشاريع المشتركة الإستراتيجية على أنها تحالفات إستراتيجية ، على الرغم من أن الأخيرة قد تستلزم أو لا تستلزم اتفاقية قانونية ملزمة ، في حين أن الأولى تفعل ذلك.
على عكس عمليات الدمج والاستحواذ ، ليس بالضرورة أن تكون المشاريع المشتركة الاستراتيجية شراكات دائمة. علاوة على ذلك ، تحافظ كلتا الشركتين على استقلاليتهما وتحتفظان بهويتهما كشركات فردية ، مما يسمح لكل منهما بمتابعة نماذج الأعمال خارج تفويض الشراكة.
فهم المشاريع الاستراتيجية المشتركة
هناك العديد من الأسباب التي قد تجعل شركتين تختاران الدخول في مشروع مشترك استراتيجي. على سبيل المثال ، تسمح المشاريع المشتركة الاستراتيجية للشركات بمتابعة فرص أكبر مما يمكنها أن تحاول بشكل مستقل. على سبيل المثال ، تسمح هذه الشراكات للشركات بإنشاء وجود لها في بلد أجنبي أو اكتساب مزايا تنافسية في سوق معين.
للاستشهاد بمثال أكثر تحديدًا ، ساعدت المشاريع المشتركة الاستراتيجية العديد من الشركات على دخول الأسواق الناشئة التي كان من الصعب اختراقها ، دون الاستفادة من المعلومات الاستخباراتية المحلية والعلاقات مع العملاء على الأرض في المنطقة.
في مثل هذه الترتيبات ، تساهم إحدى الشركات عادةً بشكل أكبر في التكاليف التشغيلية ، بينما تساهم الشركة الأخرى بالمعرفة والخبرة التشغيلية. تعتمد حصة المشروع المملوك من قبل كل شركة إلى حد كبير على مساهماتهم الفردية. لكن أنجح المشاريع المشتركة الإستراتيجية هي تلك التي ينتهي فيها كل عضو مؤسس بحصة متساوية.
قد تساعد المشاريع المشتركة الاستراتيجية الشركات أيضًا على تحقيق كفاءات أكبر في الحجم من خلال الجمع بين الأصول والعمليات. قد تساعد أيضًا الشركات في الوصول إلى المهارات والقدرات الفريدة التي لن يتمكنوا من تطويرها بأنفسهم. تتيح المشاريع المشتركة أيضًا للشركات المعنية التخفيف من مخاطر الاستثمارات أو المشاريع ، مع مساعدة كل واحدة على الوصول إلى التكنولوجيا الأخرى ، وزيادة الإيرادات ، وتوسيع قواعد عملائها ، وتوسيع قنوات توزيع المنتجات.
الهيكل الاستراتيجي للمشروع المشترك
في حين أن المشاريع المشتركة الاستراتيجية يمكن أن تأخذ مجموعة متنوعة من الهياكل ، فإن معظمها مدمج رسميًا. توجد مثل هذه الشراكات ككيانات قانونية خاصة بها ، حيث تعمل بشكل مستقل عن الشركات الأعضاء المؤسسين.
يتم تنظيم بعض المشاريع المشتركة الاستراتيجية بحيث يتم حلها عند اكتمال المشروع أو تحقيق الهدف. جميع المشاريع المشتركة الإستراتيجية لها مسؤولية منفصلة عن الشركات الأعضاء المؤسسين ويمكن مقاضاتها - أو رفع دعاوى ضد طرف آخر.
يسلط الضوء
المشروع المشترك الاستراتيجي هو اتفاقية عمل تشارك بنشاط من قبل شركتين تتخذان قرارًا مشتركًا للعمل معًا لتحقيق مجموعة محددة من الأهداف.
ساعدت المشاريع المشتركة العديد من الشركات على الوصول إلى الأسواق الناشئة التي كانت ستواجه صعوبة في اقتحامها.
تعد المشاريع المشتركة مفيدة في مساعدة الشركات على تأسيس وجود لها في بلد أجنبي أو اكتساب ميزة تنافسية في سوق معين ،
