Strategisches Joint Venture

Was ist ein strategisches Joint Venture?

Ein strategisches Joint Venture ist eine Geschäftsvereinbarung zwischen zwei Unternehmen, die sich aktiv für eine Zusammenarbeit entscheiden, mit dem gemeinsamen Ziel, bestimmte Ziele zu erreichen und den Gewinn jedes Unternehmens zu steigern.

Durch diese Regelung ergänzen sich die Unternehmen effektiv in ihren Stärken und gleichen gleichzeitig ihre Schwächen aus. Beide Unternehmen partizipieren an den Erträgen des Joint Ventures und tragen gleichzeitig die damit verbundenen potenziellen Risiken. Strategische Joint Ventures können als strategische Allianzen angesehen werden, obwohl letztere eine verbindliche rechtliche Vereinbarung beinhalten können oder nicht, während erstere dies tun.

Im Gegensatz zu Fusionen und Übernahmen müssen strategische Joint Ventures nicht unbedingt dauerhafte Partnerschaften sein. Darüber hinaus bewahren beide Unternehmen ihre Unabhängigkeit und ihre Identität als eigenständige Unternehmen, wodurch es jedem ermöglicht wird, Geschäftsmodelle außerhalb des Partnerschaftsmandats zu verfolgen.

Strategische Joint Ventures verstehen

Es gibt eine Vielzahl von Gründen, warum sich zwei Unternehmen für ein strategisches Joint Venture entscheiden könnten. Zum einen ermöglichen strategische Joint Ventures Unternehmen, größere Möglichkeiten zu verfolgen, als sie autonom versuchen könnten. Solche Partnerschaften ermöglichen es Unternehmen beispielsweise, eine Präsenz in einem fremden Land aufzubauen oder Wettbewerbsvorteile in einem bestimmten Markt zu erlangen.

Um ein spezifischeres Beispiel zu nennen: Strategische Joint Ventures haben vielen Unternehmen geholfen, in aufstrebende Märkte einzudringen, in die man sonst nur schwer vordringen könnte, ohne den Vorteil lokaler Informationen und Verbindungen zu lokalen Mitarbeitern in der Region.

Bei solchen Vereinbarungen trägt ein Unternehmen in der Regel mehr zu den Betriebskosten bei, während das andere Unternehmen Know-how und Betriebserfahrung beisteuert. Der Anteil des Ventures, der jedem Unternehmen gehört, hängt weitgehend von seinen individuellen Beiträgen ab. Aber die erfolgreichsten strategischen Joint Ventures sind diejenigen, bei denen jedes Gründungsmitgliedsunternehmen mit einem gleichen Anteil endet.

Strategische Joint Ventures können Unternehmen auch dabei helfen, durch die Kombination von Vermögenswerten und Betrieben eine größere Effizienz der Skalierung zu erzielen. Sie können Unternehmen auch dabei helfen, auf einzigartige Fähigkeiten und Fähigkeiten zuzugreifen, die sie sonst nicht selbst entwickeln könnten. Joint Ventures ermöglichen es den beteiligten Unternehmen auch, die Risiken für Investitionen oder Projekte zu mindern, während sie jedem helfen, Zugang zur Technologie des anderen zu erhalten, Einnahmen zu steigern, ihre Kundenbasis zu erweitern und Produktvertriebskanäle zu erweitern.

Strategische Joint-Venture-Struktur

Während strategische Joint Ventures eine Vielzahl von Strukturen annehmen können, sind die meisten formal eingetragen. Solche Personengesellschaften existieren als eigene juristische Personen, indem sie unabhängig von den Gründungsmitgliedsunternehmen agieren.

Einige strategische Joint Ventures sind so strukturiert, dass sie sich auflösen, wenn ein Projekt abgeschlossen oder ein Ziel erreicht ist. Alle strategischen Joint Ventures haften getrennt von ihren Gründungsmitgliedsunternehmen und können verklagt werden – oder einen Rechtsstreit gegen eine andere Partei einleiten.

Höhepunkte

• Ein strategisches Joint Venture ist eine Geschäftsvereinbarung, die aktiv von zwei Unternehmen eingegangen wird, die eine abgestimmte Entscheidung treffen, zusammenzuarbeiten, um bestimmte Ziele zu erreichen.

• Joint Ventures haben zahlreichen Unternehmen geholfen, Zugang zu aufstrebenden Märkten zu erhalten, in die sie sonst nur schwer eindringen könnten.

• Joint Ventures helfen Unternehmen dabei, eine Präsenz in einem fremden Land aufzubauen oder einen Wettbewerbsvorteil auf einem bestimmten Markt zu erlangen,