Pengekosan Berdasarkan Aktiviti (ABC)

Apakah Pengekosan Berasaskan Aktiviti (ABC)?

Pengekosan berasaskan aktiviti (ABC) ialah kaedah pengekosan yang memperuntukkan kos overhed dan tidak langsung kepada produk dan perkhidmatan yang berkaitan. Kaedah perakaunan pengekosan ini mengiktiraf hubungan antara kos, aktiviti overhed dan produk perkilangan, memperuntukkan kos tidak langsung kepada produk kurang sewenang-wenangnya daripada kaedah pengekosan tradisional. Walau bagaimanapun, beberapa kos tidak langsung, seperti gaji pengurusan dan kakitangan pejabat, sukar untuk diberikan kepada produk.

Cara Pengekosan Berasaskan Aktiviti (ABC) Berfungsi

Pengekosan berasaskan aktiviti (ABC) kebanyakannya digunakan dalam industri pembuatan kerana ia meningkatkan kebolehpercayaan data kos, justeru menghasilkan kos yang hampir benar dan mengklasifikasikan kos yang ditanggung oleh syarikat dengan lebih baik semasa proses pengeluarannya.

Sistem pengekosan ini digunakan dalam pengekosan sasaran, pengekosan produk, analisis keuntungan barisan produk, analisis keuntungan pelanggan dan penetapan harga perkhidmatan. Pengekosan berasaskan aktiviti digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kos, membolehkan syarikat membentuk strategi harga yang lebih sesuai.

Formula untuk pengekosan berasaskan aktiviti ialah jumlah kumpulan kos dibahagikan dengan pemacu kos, yang menghasilkan kadar pemacu kos. Kadar pemacu kos digunakan dalam pengekosan berasaskan aktiviti untuk mengira jumlah kos overhed dan tidak langsung yang berkaitan dengan aktiviti tertentu.

Pengiraan ABC adalah seperti berikut:

1. Kenal pasti semua aktiviti yang diperlukan untuk mencipta produk.

2. Bahagikan aktiviti kepada kumpulan kos, yang merangkumi semua kos individu yang berkaitan dengan aktiviti—seperti pembuatan. Kira jumlah overhed setiap kumpulan kos.

3. Tetapkan setiap pemacu kos aktiviti kumpulan kos, seperti jam atau unit.

4. Kira kadar pemacu kos dengan membahagikan jumlah overhed dalam setiap kumpulan kos dengan jumlah pemacu kos.

5. Bahagikan jumlah overhed setiap kumpulan kos dengan jumlah pemacu kos untuk mendapatkan kadar pemacu kos.

6. Darabkan kadar pemacu kos dengan bilangan pemacu kos.

Sebagai contoh pengekosan berasaskan aktiviti, pertimbangkan Syarikat ABC yang mempunyai bil elektrik $50,000 setahun. Bilangan jam buruh mempunyai kesan langsung kepada bil elektrik. Untuk tahun ini, terdapat 2,500 jam buruh bekerja, yang dalam contoh ini adalah pemacu kos. Pengiraan kadar pemandu kos dilakukan dengan membahagikan bil elektrik $50,000 setahun dengan 2,500 jam, menghasilkan kadar pemandu kos sebanyak $20. Untuk Produk XYZ, syarikat menggunakan tenaga elektrik selama 10 jam. Kos overhed untuk produk ialah $200, atau $20 kali 10.

Pengkosan berasaskan aktiviti memberi manfaat kepada proses pengekosan dengan mengembangkan bilangan kumpulan kos yang boleh digunakan untuk menganalisis kos overhed dan dengan menjadikan kos tidak langsung boleh dikesan kepada aktiviti tertentu.

Keperluan untuk Pengekosan Berasaskan Aktiviti (ABC)

Sistem perakaunan kos ABC adalah berdasarkan aktiviti, iaitu sebarang peristiwa, unit kerja, atau tugasan dengan matlamat tertentu, seperti menyediakan mesin untuk pengeluaran, mereka bentuk produk, mengedarkan barang siap, atau mengendalikan mesin. Aktiviti menggunakan sumber overhed dan dianggap sebagai objek kos.

Di bawah sistem ABC, aktiviti juga boleh dianggap sebagai sebarang transaksi atau peristiwa yang menjadi pemacu kos. Pemacu kos, juga dikenali sebagai pemacu aktiviti, digunakan untuk merujuk kepada asas peruntukan. Contoh pemacu kos termasuk persediaan mesin, permintaan penyelenggaraan, kuasa yang digunakan, pesanan pembelian, pemeriksaan kualiti atau pesanan pengeluaran.

Terdapat dua kategori ukuran aktiviti: pemacu transaksi, yang melibatkan pengiraan berapa kali aktiviti berlaku dan pemacu tempoh, yang mengukur tempoh masa yang diambil untuk menyelesaikan sesuatu aktiviti.

Tidak seperti sistem pengukuran kos tradisional yang bergantung pada kiraan volum, seperti jam mesin dan/atau jam buruh langsung untuk memperuntukkan kos tidak langsung atau overhed kepada produk, sistem ABC mengklasifikasikan lima tahap luas aktiviti yang, pada tahap tertentu, tidak berkaitan dengan cara banyak unit dihasilkan. Tahap ini termasuk aktiviti peringkat kelompok, aktiviti peringkat unit, aktiviti peringkat pelanggan, aktiviti pengekalan organisasi dan aktiviti peringkat produk.

Faedah Pengekosan Berasaskan Aktiviti (ABC)

Pengekosan berasaskan aktiviti (ABC) meningkatkan proses pengekosan dalam tiga cara. Pertama, ia mengembangkan bilangan kumpulan kos yang boleh digunakan untuk memasang kos overhed. Daripada mengumpul semua kos dalam satu kumpulan seluruh syarikat, ia mengumpulkan kos mengikut aktiviti.

Kedua, ia mewujudkan asas baharu untuk memperuntukkan kos overhed kepada item supaya kos diperuntukkan berdasarkan aktiviti yang menjana kos dan bukannya pada ukuran volum, seperti jam mesin atau kos buruh langsung.

Akhir sekali, ABC mengubah sifat beberapa kos tidak langsung, menjadikan kos yang sebelum ini dianggap tidak langsung—seperti susut nilai,. utiliti atau gaji—boleh dikesan kepada aktiviti tertentu. Sebagai alternatif, ABC memindahkan kos overhed daripada produk volum tinggi kepada produk volum rendah, meningkatkan kos unit produk volum rendah.

##Sorotan

• Aktiviti ialah pemacu kos,. seperti pesanan pembelian atau persediaan mesin.

• Sistem perakaunan kos ABC adalah berdasarkan aktiviti, yang dianggap sebagai sebarang acara, unit kerja atau tugas dengan matlamat tertentu.

• Kadar pemacu kos, iaitu jumlah kumpulan kos dibahagikan dengan pemacu kos, digunakan untuk mengira jumlah kos overhed dan tidak langsung yang berkaitan dengan aktiviti tertentu.

• Pengekosan berasaskan aktiviti (ABC) ialah kaedah memperuntukkan kos overhed dan tidak langsung—seperti gaji dan utiliti—kepada produk dan perkhidmatan.

ABC digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang kos, membolehkan syarikat membentuk strategi harga yang lebih sesuai.