Investor's wiki

pusing

pusing

Apakah Pemulihan?

Apabila syarikat yang mengalami tempoh prestasi yang lemah beralih ke tempoh pemulihan kewangan, ia dipanggil pemulihan. Pemulihan mungkin juga merujuk kepada pemulihan ekonomi negara atau wilayah selepas tempoh kemelesetan atau genangan. Begitu juga, ia boleh merujuk kepada pemulihan individu yang keadaan kewangan peribadinya bertambah baik selepas beberapa ketika.

Bagaimana Menjejaskan Pemulihan

Pemulihan adalah penting kerana ia menandakan anjakan atau peningkatan ke atas untuk entiti selepas ia mengalami tempoh negatif yang ketara. Pemulihan adalah serupa dengan proses penstrukturan semula di mana entiti menukar tempoh kerugian kepada keuntungan dan kejayaan sambil menstabilkan masa depannya. Dalam pelaburan, istilah ini boleh bermaksud jumlah masa berlalu antara meletakkan dan memenuhi pesanan.

Pemulihan mungkin berlaku pada banyak peringkat daripada individu kepada ekonomi negara atau malah menjadi acara global. Istilah ini menunjukkan fasa apabila entiti mula mengalami pemulihan kewangan atau prestasi yang stabil dan positif selepas masa penurunan.

Dalam kebanyakan kes, langkah pertama dalam beralih ke fasa pemulihan adalah untuk mengakui masalah yang mewujudkan kemerosotan. Dalam kes perniagaan, mereka mungkin meneliti perubahan dalam pengurusan atau mengenal pasti masalah dan strategi penyelesaian. Dalam situasi yang teruk, tindakan terbaik adalah dengan membubarkan syarikat.

Pertimbangan Khas

Terdapat ciri khusus yang biasanya akan mengenal pasti entiti yang memerlukan pemulihan. Untuk perniagaan, ini mungkin termasuk penurunan harga sahamnya, keperluan untuk memberhentikan pekerja dan hasil yang tidak meliputi keperluan untuk membayar pemiutang.

Perubahan dalam kelebihan daya saing firma dan produk atau perkhidmatan ketinggalan zaman juga mungkin menunjukkan perniagaan yang perlu menyiasat strategi pemulihan. Selain itu, pengurusan sumber yang tidak baik seperti buruh dan modal boleh memberi tekanan kepada syarikat.

Spekulator saham mungkin mendapat keuntungan daripada pemulihan jika mereka menjangkakan dengan tepat peningkatan syarikat yang berprestasi buruk.

Pemangkin untuk Pemulihan

Pemulihan jarang berlaku secara berasingan tetapi sebaliknya adalah hasil daripada kuasa dalaman dan luaran. Secara dalaman, lebih banyak perhatian boleh diberikan kepada masalah dalam proses, perbelanjaan, pengurusan dan faktor lain yang mewujudkan situasi kemerosotan.

Secara luaran, perniagaan mungkin menemui peraturan baharu yang telah memberikan mereka kos bahan pengeluaran yang lebih rendah yang boleh membawa kepada keuntungan yang lebih tinggi. Pasukan pengurusan pemulihan akan menyemak punca utama kegagalan syarikat dan merangka pelan strategik yang mungkin termasuk penstrukturan semula atau penempatan semula perniagaan.

Contoh Pemulihan

Ekonomi AS mengalami kemelesetan pada tahun 2009 selepas krisis gadai janji subprima membawa kepada keruntuhan gelembung perumahan AS. Krisis itu membawa kepada keruntuhan beberapa bank terbesar di negara itu—dan dunia—. Ekonomi mula mengalami pemulihan kira-kira setahun kemudian selepas kerajaan persekutuan bertindak balas dengan beberapa siri bailout dan pakej rangsangan.

Penurunan jualan yang membawa kepada krisis kewangan diikuti oleh persekitaran pinjaman yang diperketatkan untuk jualan kereta adalah dua faktor yang memperlahankan hasil dan pendapatan dengan ketara bagi pembuat kereta AS. Pada akhir 2000-an, industri auto mengalami masa yang bermasalah.

Pada tahun 2009, General Motors (GM) mengisytiharkan muflis akibat krisis, dan stoknya telah dinyahsenarai daripada dagangan . Pada tahun 2010, selepas penyusunan semula yang lengkap, saham GM mula didagangkan semula dengan peningkatan pengeluaran dan jualan .

##Sorotan

  • Pusing balik adalah penting kerana ia menandakan tempoh penambahbaikan sambil membawa kestabilan kepada masa depan entiti.

  • Pusing balik ialah pemulihan kewangan syarikat, ekonomi atau individu yang berprestasi rendah.

  • Untuk mencipta pemulihan, entiti mesti mengakui masalah, mempertimbangkan perubahan, dan membangunkan serta melaksanakan strategi penyelesaian masalah.