arkanı dön
Geri Dönüş Nedir?
Kötü bir performans dönemi yaşayan bir şirket, finansal bir iyileşme dönemine girdiğinde, buna geri dönüş denir. Bir geri dönüş, bir ulusun veya bölgenin ekonomisinin bir durgunluk veya durgunluk döneminden sonra toparlanmasını da ifade edebilir . Benzer şekilde, kişisel mali durumu bir süre sonra düzelen bir bireyin iyileşmesini ifade edebilir.
Bir Geri Dönüşü Nasıl Etkilersiniz
Geri dönüşler önemlidir, çünkü bir varlık için önemli bir olumsuzluk dönemi yaşadıktan sonra yukarı doğru bir kayma veya iyileşmeye işaret ederler. Geri dönüş, işletmenin kayıp dönemini kârlılık ve başarı dönemine dönüştürdüğü ve geleceğini istikrara kavuşturduğu bir yeniden yapılandırma sürecine benzer. Yatırımda terim, bir siparişin verilmesi ile yerine getirilmesi arasında geçen süre anlamına gelebilir.
Geri dönüşler, bireyden ülke ekonomisine kadar birçok düzeyde gerçekleşebilir ve hatta küresel bir olay olabilir. Bu terim, bir işletmenin bir düşüş döneminden sonra istikrarlı ve olumlu finansal veya performans iyileşmesi yaşamaya başladığı bir aşamayı belirtir.
Çoğu durumda, bir geri dönüş aşamasına geçmenin ilk adımı, gerilemeye neden olan sorunları kabul etmektir. Bir işletme durumunda, yönetimdeki değişiklikleri veya problem tanımlama ve çözme stratejilerini inceleyebilirler. Zor durumlarda yapılacak en iyi şey şirketi tasfiye etmek olabilir.
Özel Hususlar
Genellikle bir geri dönüşe ihtiyaç duyan bir varlığı tanımlayacak belirli özellikler vardır. Bir işletme için bunlar, hisse senedi fiyatlarındaki düşüşleri, çalışanları işten çıkarma ihtiyacını ve alacaklılara ödeme gereksinimlerini karşılamayan gelirleri içerebilir .
Bir firmanın rekabet avantajındaki ve modası geçmiş ürün veya hizmetteki değişiklikler, aynı zamanda, geri dönüş stratejilerini araştırması gereken bir işletmenin göstergesi olabilir. Ayrıca, emek ve sermaye gibi kaynakların kötü yönetimi şirket üzerinde baskı oluşturabilir.
Bir hisse senedi spekülatörü , kötü performans gösteren bir şirketin gelişimini doğru bir şekilde tahmin ederse, bir geri dönüşten kâr edebilir.
Geri Dönüş için Katalizörler
Geri dönüşler nadiren tek başına gerçekleşir, bunun yerine iç ve dış güçlerin sonucudur. Dahili olarak, bir düşüş durumu yaratan süreçler, harcamalar, yönetim ve diğer faktörlerdeki sorunlara daha fazla dikkat edilebilir.
Dışarıdan, işletme, onlara daha yüksek karlara yol açabilecek daha düşük maliyetli üretim malzemeleri sağlayan yeni düzenlemeler bulabilir. Bir geri dönüş yönetim ekibi, şirketin başarısızlığının başlıca nedenlerini gözden geçirecek ve işin yeniden yapılandırılmasını veya yeniden konumlandırılmasını içerebilecek bir stratejik plan hazırlayacaktır.
Geri Dönüş Örneği
ABD ekonomisi, yüksek faizli mortgage krizinin ABD konut balonunun çökmesine yol açmasının ardından 2009 yılında bir durgunluk yaşadı. Kriz, ülkenin ve dünyanın en büyük bankalarından bazılarının çökmesine neden oldu. Federal hükümetin bir dizi kurtarma paketi ve bir teşvik paketi ile yanıt vermesinin ardından yaklaşık bir yıl sonra ekonomi bir geri dönüş yaşamaya başladı.
Mali krize yol açan azalan satışlar ve ardından otomobil satışları için sıkı bir borç verme ortamı, ABD'li otomobil üreticilerinin gelirlerini ve kazançlarını önemli ölçüde yavaşlatan iki faktördü. 2000'lerin sonlarında, otomobil endüstrisi sıkıntılı zamanlar yaşadı.
2009 yılında, General Motors (GM) kriz nedeniyle iflasını ilan etti ve hisseleri ticaretten çıkarıldı. Kurtarma fonları ve iflası, şirketin üretim üretimini ve satışlarını yeniden kurmasına yardımcı oldu. 2010 yılında, tam bir yeniden yapılanmanın ardından, GM'nin hisseleri artan üretim ve satışlarla yeniden işlem görmeye başladı .
##Öne çıkanlar
Geri dönüşler, bir işletmenin geleceğine istikrar getirirken bir iyileşme dönemini işaret ettikleri için önemlidir.
Geri dönüş, kötü performans gösteren bir şirketin, ekonominin veya bireyin finansal olarak iyileşmesidir.
Bir geri dönüş yaratmak için, bir kuruluş sorunları kabul etmeli, değişiklikleri dikkate almalı ve bir sorun çözme stratejisi geliştirmeli ve uygulamalıdır.
