Повернись

Что такое оборот?

Когда компания, пережившая период неудовлетворительной работы, переходит в период финансового оздоровления, это называется разворотом. Поворот может также относиться к восстановлению экономики страны или региона после периода рецессии или стагнации. Точно так же это может относиться к выздоровлению человека, чье личное финансовое положение через некоторое время улучшается.

Как повлиять на оборот

Повороты важны, потому что они отмечают сдвиг вверх или улучшение для организации после того, как она пережила значительный период негатива. Оздоровление сродни процессу реструктуризации, когда предприятие превращает период убытков в период прибыльности и успеха, одновременно стабилизируя свое будущее. В инвестировании этот термин может означать количество времени, прошедшее между размещением и выполнением заказа.

Повороты могут происходить на многих уровнях, от отдельного человека до экономики страны, или даже быть глобальным событием. Этот термин указывает на фазу, когда организация начинает испытывать устойчивое и положительное финансовое восстановление или восстановление производительности после периода спада.

В большинстве случаев первым шагом на пути к фазе разворота является признание проблем, вызвавших спад. В случае бизнеса они могут изучить изменения в управлении или стратегии выявления и решения проблем. В тяжелых ситуациях лучшим решением может быть ликвидация компании.

Особые соображения

Существуют определенные функции, которые обычно идентифицируют объект, нуждающийся в капитальном ремонте. Для бизнеса это может включать снижение цены его акций, необходимость увольнения сотрудников и доходы, которые не покрывают требования по выплате кредиторам.

Изменения в конкурентном преимуществе фирмы и устаревшие продукты или услуги также могут свидетельствовать о том, что бизнесу необходимо изучить стратегии оздоровления. Кроме того, плохое управление ресурсами, такими как рабочая сила и капитал, может оказать давление на компанию.

Биржевой спекулянт может получить прибыль от разворота, если он точно предвидит улучшение ситуации в плохо работающей компании.

Катализаторы для разворота

Редко повороты происходят изолированно, а вместо этого являются результатом внутренних и внешних сил. Внутренне больше внимания можно уделить проблемам в процессах, расходах, управлении и другим факторам, создавшим ситуацию упадка.

Внешне бизнес может найти новые правила, которые обеспечили им более низкую стоимость производственных материалов, что может привести к увеличению прибыли. Группа управления реорганизацией рассмотрит основные причины неудач компании и разработает стратегический план, который может включать реструктуризацию или изменение положения бизнеса.

Пример разворота

Экономика США пережила рецессию в 2009 году после того, как кризис субстандартного ипотечного кредитования привел к краху пузыря на рынке жилья в США. Кризис привел к краху некоторых крупнейших банков страны и мира. Экономика начала переживать поворот примерно через год после того, как федеральное правительство отреагировало серией программ финансовой помощи и пакета мер стимулирования.

Снижение продаж, приведшее к финансовому кризису, за которым последовало ужесточение условий кредитования продаж автомобилей, было двумя факторами, которые значительно снизили выручку и прибыль американских автопроизводителей. В конце 2000-х автомобильная промышленность переживала неспокойные времена.

В 2009 году General Motors (GM) объявила о банкротстве в результате кризиса, и ее акции были исключены из торгов. Фонды спасения и ее банкротство помогли компании восстановить производственное производство и продажи. В 2010 году, после полной реорганизации, акции GM снова начали торговаться с увеличением производства и продаж .

Особенности

• Оздоровление важно, поскольку оно знаменует собой период улучшения, привнося стабильность в будущее организации.

• Оздоровление – это финансовое оздоровление неэффективной компании, экономики или отдельного лица.

• Чтобы создать поворот, организация должна признать проблемы, рассмотреть изменения, а также разработать и внедрить стратегию решения проблем.