Barrierer for udgang
Hvad er hindringerne for at forlade?
Barrierer for exit er hindringer eller hindringer, der forhindrer en virksomhed i at forlade et marked, hvor den overvejer at ophøre med driften, eller som den ønsker at adskille sig fra.
Typiske hindringer for exit omfatter højt specialiserede aktiver, som kan være svære at sælge eller flytte, og høje exitomkostninger, såsom afskrivninger af aktiver og lukningsomkostninger. En almindelig barriere for exit kan også være tab af kundegoodwill.
Udgangsbarrierer kan sammenlignes med adgangsbarrierer.
Forståelse af hindringer for udgang
En virksomhed kan beslutte at forlade et marked, fordi den ikke er i stand til at erobre markedsandele eller opnå overskud. Dynamikken i en bestemt branche eller et bestemt marked kan ændre sig i en sådan grad, at en virksomhed kan se frasalg eller udskillelse af de berørte aktiviteter og divisioner som en mulighed. Omstændigheder, herunder interne og eksterne regler og andre hindringer, kan dog forhindre opdelingen eller den indbyrdes relaterede virksomhed i at blive afhændet.
For eksempel kan en detailhandler ønske at eliminere underpræsterende butikker på visse geografiske markeder - især hvis konkurrencen har etableret en dominerende tilstedeværelse, der gør yderligere vækst usandsynlig. En forhandler vil måske også ønske at forlade et sted til et andet, der tilbyder potentielt højere fodtrafik eller adgang til en demografisk gruppe af kunder med højere indkomster. Dog kan forhandleren være låst fast i en lejekontrakt med vilkår, der gør det uoverkommeligt at lukke ned eller forlade deres nuværende placering.
Barrierer for exit kan omfatte at eje specialiseret udstyr, den lovgivningsmæssige baggrund og miljømæssige konsekvenser.
Skattelettelser og regler
En virksomhed kunne have modtaget visse fordele, såsom skattelettelser og tilskud fra den lokale regering, der tilskyndede den til at etablere butik et sted. Disse incitamenter kan være kommet med høje sanktioner, hvis virksomheden forsøger at flytte sine aktiviteter, før de opfylder de forpligtelser og vilkår, der er skitseret i aftalen.
Regeringsbestemmelser kan også gøre det vanskeligt for en virksomhed at forlade et marked. Banker anses ofte for at være nødvendige for at udlåne og fremme økonomisk vækst i en region. Hvis der ikke er nok banker eller konkurrence i et område, kan regeringen blokere for salget af en bank til en anden part.
Kostbart udstyr
Høje barrierer for exit kan tvinge en virksomhed til at fortsætte med at konkurrere på markedet, hvilket vil skærpe konkurrencen. Specialiseret fremstilling er et eksempel på en industri med høje barrierer for at komme ud, fordi det kræver en stor forhåndsinvestering i udstyr, der kun kan udføre specifikke opgaver.
Hvis en specialiseret producent ønsker at skifte til en ny virksomhedsform, kan der være økonomiske begrænsninger på grund af den store sum af kapital eller penge, der allerede er investeret i udgifterne til udstyret. Indtil disse omkostninger er dækket, har virksomheden muligvis ikke ressourcerne til at udvide til en ny branche.
Indvirkning på miljøet
Industrivirksomheder, der ønsker at forlade, kan stå over for omfattende oprydningsomkostninger, hvis de overvejer at lukke en fabrik eller produktionsfacilitet, der brugte eller producerede materialer, der efterlod miljøfarer på stedet. Udgifterne til at fjerne materialet kan opveje fordelen ved at flytte operationen.
Særlige overvejelser
Høje barrierer for exit kan skade eksisterende virksomheder, men kan også skabe muligheder for nye virksomheder, der ønsker at komme ind i sektoren. Et nyt selskab kan opkøbe aktiverne i en virksomhed, der ønsker at forlade virksomheden, til en fordelagtig pris. Virksomheden, der sælger aktiverne, er muligvis ikke i en god forhandlingsposition på grund af gæld eller urentabilitet for at opnå en høj pris for aktiverne.
I andre situationer kan virksomheder købe nødlidende aktiver fra en konkurrent for at forhindre en ny virksomhed i at komme ind på markedet. Hvis en virksomhed forsøger at forlade en branche, der havde høje barrierer for at komme ud, kan en konkurrent bruge de høje barrierer til at gå ud til deres fordel og forhandle en lav pris for aktiverne. Selvom omkostningerne kan være betydelige for den virksomhed, der foretager købet, ville det eliminere en konkurrent og forhindre en ny virksomhed i at komme ind på markedet ved at købe aktiverne.
Eksempel på udgangsbarrierer
Lad os sige, at Delta Airlines ønsker at forlade sin forretning, men har en betydelig mængde gæld til investorer - midler, der blev brugt til at købe fly. Fly kan kun bruges af flyindustrien, hvilket betyder, at de er specifikke aktiver. Afhængigt af flyenes alder kan aktiverne også have en lav scrapværdi.
Som følge heraf kan Delta have svært ved at finde en køber til flyene til at betale af på enhver gæld og forlade branchen. Delta ville være nødt til at finde en konkurrent i branchen, der havde kapitalen til at købe flåden eller henvende sig til regeringen for økonomisk bistand.
##Højdepunkter
Barrierer for exit er hindringer eller hindringer, der forhindrer en virksomhed i at forlade et marked eller en branche.
Typiske hindringer for exit omfatter højt specialiserede aktiver, som kan være svære at sælge eller flytte, og høje exitomkostninger, såsom afskrivninger af aktiver og lukningsomkostninger.
Regeringen kan være en barriere for exit, hvis en virksomhed er stærkt reguleret eller får skattelettelser for at flytte til en lokation.
