Barrierer for utgang

Hva er hindringer for å gå ut?

Avslutningsbarrierer er hindringer eller hindringer som hindrer et selskap i å gå ut av et marked der det vurderer å avslutte virksomheten, eller som det ønsker å skille seg fra.

Typiske hindringer for å avslutte inkluderer høyt spesialiserte eiendeler, som kan være vanskelige å selge eller flytte, og høye utgangskostnader, som avskrivninger og nedleggelseskostnader. En vanlig barriere for å avslutte kan også være tap av kundegoodwill.

Utgangsbarrierer kan sammenlignes med innreisebarrierer.

Forstå hindringer for utgang

Et selskap kan bestemme seg for å forlate et marked fordi det ikke er i stand til å ta markedsandeler eller tjene penger. Dynamikken i en bestemt bransje eller et bestemt marked kan endre seg i en slik grad at et selskap kan se avhending eller spinoff av de berørte virksomhetene og divisjonene som et alternativ. Omstendigheter, inkludert interne og eksterne, forskrifter og andre hindringer, kan imidlertid forhindre at divisjonen eller den innbyrdes relaterte virksomheten selges.

For eksempel kan en forhandler ønske å eliminere underpresterende butikker i visse geografiske markeder – spesielt hvis konkurrentene har etablert en dominerende tilstedeværelse som gjør ytterligere vekst usannsynlig. En forhandler kan også ønske å forlate ett sted for et annet som tilbyr potensielt høyere fottrafikk eller tilgang til en demografisk gruppe kunder med høyere inntekter. Imidlertid kan forhandleren være låst til en leieavtale med vilkår som gjør det uoverkommelig å stenge eller forlate sin nåværende plassering.

Barrierer for å avslutte kan inkludere å eie spesialisert utstyr, reguleringsbakgrunnen og miljømessige implikasjoner.

Skattelettelser og forskrifter

Et selskap kunne ha mottatt visse fordeler, for eksempel skattelettelser og tilskudd fra lokale myndigheter som oppmuntret det til å etablere butikk på et sted. Disse insentivene kan ha kommet med høye straffer hvis selskapet prøver å flytte sin virksomhet før de oppfyller forpliktelsene og betingelsene som er skissert i avtalen.

Offentlige reguleringer kan også gjøre det vanskelig for et selskap å gå ut av et marked. Banker anses ofte som nødvendige for å låne ut og fremme økonomisk vekst i en region. Hvis det ikke er nok banker eller konkurranse i et område, kan regjeringen blokkere salget av en bank til en annen part.

Kostbart utstyr

Høye barrierer for å avslutte kan tvinge et selskap til å fortsette å konkurrere i markedet, noe som vil forsterke konkurransen. Spesialisert produksjon er et eksempel på en bransje med høye barrierer for å avslutte fordi den krever en stor forhåndsinvestering i utstyr som bare kan utføre spesifikke oppgaver.

Hvis en spesialisert produsent ønsker å bytte til en ny form for virksomhet, kan det være økonomiske begrensninger på grunn av den store summen av kapital eller penger som allerede er investert i kostnadene for utstyret. Før disse kostnadene er dekket, kan det hende at selskapet ikke har ressurser til å utvide seg til en ny bransje.

Innvirkning på miljøet

Industribedrifter som ønsker å avslutte kan møte omfattende oppryddingskostnader hvis de vurderer å stenge en fabrikk eller produksjonsanlegg som brukte eller produserte materialer som etterlot miljøfarer på stedet. Utgiftene til å fjerne materialet kan oppveie fordelen ved å flytte virksomheten.

Spesielle hensyn

Høye barrierer for å avslutte kan skade eksisterende selskaper, men kan også skape muligheter for nye selskaper som ønsker å gå inn i sektoren. Et nytt selskap kan kjøpe opp eiendelene til et selskap som ønsker å avslutte til en gunstig pris. Selskapet som selger eiendelene er kanskje ikke i en god forhandlingsposisjon, på grunn av gjeld eller ulønnsomhet, for å få en høy pris for eiendelene.

I andre situasjoner kan selskaper kjøpe nødlidende eiendeler til en konkurrent for å forhindre at et nytt selskap kommer inn på markedet. Hvis et selskap prøver å forlate en bransje som hadde høye barrierer for å avslutte, kan en konkurrent bruke de høye barrierene til å gå ut til deres favør og forhandle frem en lav pris for eiendelene. Selv om kostnadene kan være betydelige for selskapet som foretar kjøpet, vil det eliminere en konkurrent og hindre et nytt selskap i å komme inn på markedet ved å kjøpe eiendelene.

Eksempel på utgangsbarrierer

La oss si at Delta Airlines ønsker å forlate sin virksomhet, men har en betydelig mengde gjeld til investorer – midler som ble brukt til å kjøpe fly. Fly kan bare brukes av flyindustrien, noe som betyr at de er spesifikke eiendeler. I tillegg, avhengig av flyenes alder, kan eiendelene ha en lav skrapverdi.

Som et resultat kan Delta ha problemer med å finne en kjøper for flyene for å betale ned gjelden og forlate bransjen. Delta måtte finne en konkurrent i bransjen som hadde kapital til å kjøpe flåten eller se til myndighetene for økonomisk bistand.

##Høydepunkter

– Exitbarrierer er hindringer eller hindringer som hindrer en bedrift i å gå ut av et marked eller en bransje.

• Typiske hindringer for å avslutte inkluderer høyt spesialiserte eiendeler, som kan være vanskelige å selge eller flytte, og høye exit-kostnader, som avskrivninger og nedleggelseskostnader.

– Regjeringen kan være en barriere for å gå ut dersom et selskap er sterkt regulert eller får skattelettelser for å flytte til et sted.