Utgångshinder

Vilka är hinder för att lämna?

Utträdeshinder är hinder eller hinder som hindrar ett företag från att lämna en marknad där det överväger att upphöra med verksamheten eller som det vill separera sig från.

Typiska hinder för exit inkluderar högt specialiserade tillgångar, som kan vara svåra att sälja eller flytta, och höga exitkostnader, såsom avskrivningar av tillgångar och nedläggningskostnader. Ett vanligt hinder för exit kan också vara förlust av kundgoodwill.

Utträdeshinder kan jämföras med inträdesbarriärer.

Förstå hinder för utträde

Ett företag kan besluta att lämna en marknad eftersom det inte kan ta marknadsandelar eller göra vinst. Dynamiken i en viss bransch eller marknad kan förändras i sådan utsträckning att ett företag kan se avyttring eller avknoppning av de berörda verksamheterna och divisionerna som ett alternativ. Omständigheter, inklusive interna och externa bestämmelser och andra hinder, kan dock förhindra att divisionen eller den inbördes relaterade verksamheten avyttras.

Till exempel kan en återförsäljare vilja eliminera underpresterande butiker på vissa geografiska marknader – särskilt om konkurrensen har etablerat en dominerande närvaro som gör ytterligare tillväxt osannolik. En återförsäljare kanske också vill lämna en plats till en annan som erbjuder potentiellt högre fottrafik eller tillgång till en demografisk grupp av kunder med högre inkomster. Återförsäljaren kan dock vara låst till ett hyresavtal med villkor som gör det förbjudet att stänga ner eller lämna sin nuvarande plats.

Barriärer för utträde kan inkludera att äga specialiserad utrustning, den regulatoriska bakgrunden och miljökonsekvenser.

Skatteavdrag och regler

Ett företag kunde ha fått vissa förmåner, såsom skattelättnader och bidrag från den lokala regeringen som uppmuntrade det att etablera sig på en plats. Dessa incitament kan ha kommit med höga straff om företaget försöker flytta sin verksamhet innan de fullgör de skyldigheter och villkor som beskrivs i affären.

Statliga regleringar kan också göra det svårt för ett företag att lämna en marknad. Banker anses ofta vara nödvändiga för att låna ut och främja ekonomisk tillväxt i en region. Om det inte finns tillräckligt med banker eller konkurrens i ett område kan regeringen blockera försäljningen av en bank till en annan part.

Dyr utrustning

Höga hinder för utträde kan tvinga ett företag att fortsätta konkurrera på marknaden, vilket skulle intensifiera konkurrensen. Specialiserad tillverkning är ett exempel på en bransch med höga utträdesbarriärer eftersom det kräver en stor förhandsinvestering i utrustning som bara kan utföra specifika uppgifter.

Om en specialiserad tillverkare vill byta till en ny affärsform kan det finnas ekonomiska begränsningar på grund av den stora summan av kapital eller pengar som redan investerats i kostnaden för utrustningen. Tills dessa kostnader har täckts kanske företaget inte har resurser att expandera till en ny bransch.

Inverkan på miljön

Industriföretag som vill lämna kan möta omfattande saneringskostnader om de överväger att stänga en fabrik eller produktionsanläggning som använde eller producerade material som lämnade miljörisker på platsen. Kostnaden för att ta bort materialet kan uppväga fördelen med att flytta verksamheten.

Särskilda överväganden

Höga barriärer för exit kan skada befintliga företag men kan också skapa möjligheter för nya företag som vill komma in i sektorn. Ett nytt företag kan köpa upp tillgångarna i ett företag som vill avsluta till ett förmånligt pris. Företaget som säljer tillgångarna kanske inte är i en bra förhandlingsposition, på grund av skuld eller olönsamhet, för att få ett högt pris för tillgångarna.

I andra situationer kan företag köpa nödställda tillgångar från en konkurrent för att förhindra ett nytt företag från att komma in på marknaden. Om ett företag försöker lämna en bransch som hade höga barriärer för att komma ut, kan en konkurrent använda de höga barriärerna för att gå ut till sin fördel och förhandla fram ett lågt pris för tillgångarna. Även om kostnaden kan vara betydande för det företag som köper, skulle det eliminera en konkurrent och hindra ett nytt företag från att komma in på marknaden genom att köpa tillgångarna.

Exempel på hinder för utträde

Låt oss säga att Delta Airlines vill lämna sin verksamhet men har en betydande mängd skulder till investerare – medel som användes för att köpa flygplan. Flygplan kan endast användas av flygindustrin, vilket betyder att de är specifika tillgångar. Beroende på planens ålder kan tillgångarna också ha ett lågt skrotvärde.

Som ett resultat kan Delta ha svårt att hitta en köpare för flygplanen för att betala av eventuella skulder och lämna branschen. Delta skulle behöva hitta en konkurrent i branschen som hade kapital att köpa flottan eller vända sig till regeringen för ekonomiskt stöd.

##Höjdpunkter

– Utträdeshinder är hinder eller hinder som hindrar ett företag från att lämna en marknad eller bransch.

• Typiska hinder för exit inkluderar högspecialiserade tillgångar, som kan vara svåra att sälja eller flytta, och höga exitkostnader, såsom avskrivningar av tillgångar och nedläggningskostnader.

– Regeringen kan vara ett utträdespärr om ett företag är hårt reglerat eller får skattelättnader för att flytta till en ort.