Inngangsbarrierer
Hva er inngangsbarrierer?
Inngangsbarrierer er et økonomisk og forretningsmessig begrep som beskriver faktorer som kan hindre eller hindre nykommere inn i et marked eller industrisektor, og dermed begrense konkurransen. Disse kan inkludere høye oppstartskostnader, regulatoriske hindringer eller andre hindringer som hindrer nye konkurrenter i å enkelt komme inn i en næringssektor. Inngangsbarrierer kommer eksisterende bedrifter til gode fordi de beskytter deres markedsandel og evne til å generere inntekter og fortjeneste.
Vanlige adgangsbarrierer inkluderer spesielle skattefordeler for eksisterende firmaer, patentbeskyttelse, sterk merkeidentitet, kundelojalitet og høye kundebyttekostnader. Andre barrierer inkluderer behovet for nye selskaper for å få lisenser eller myndighetsgodkjenning før drift.
Forstå adgangsbarrierer
Noen barrierer for etablering på grunn av statlig inngripen, mens andre oppstår naturlig innenfor et fritt marked. Ofte lobbyer selskaper regjeringen for å sette opp nye adgangsbarrierer. Tilsynelatende er dette gjort for å beskytte industriens integritet og hindre nye aktører i å introdusere dårligere produkter på markedet.
Generelt favoriserer bedrifter etableringsbarrierer for å begrense konkurransen og kreve en større markedsandel når de allerede er komfortabelt forankret i en bransje. Andre etableringsbarrierer oppstår naturlig, og utvikler seg ofte over tid ettersom visse bransjeaktører etablerer dominans. Inngangsbarrierer er ofte klassifisert som primære eller hjelpehindringer.
En primær adgangsbarriere presenteres som en barriere alene (f.eks. høye oppstartskostnader). En hjelpebarriere er ikke en barriere i seg selv. Snarere, kombinert med andre barrierer, svekker det det potensielle firmaets evne til å gå inn i bransjen. Det forsterker med andre ord andre barrierer.
Inngangsbarrierer kan være naturlige (høye oppstartskostnader for å bore en ny oljebrønn), skapt av myndigheter (lisensavgifter eller patenter står i veien), eller av andre firmaer (monopolister kan kjøpe eller konkurrere bort startups).
Offentlige inngangsbarrierer
Industrier som er sterkt regulert av myndighetene er vanligvis de vanskeligste å trenge gjennom. Eksempler inkluderer kommersielle flyselskaper, forsvarsentreprenører og kabelselskaper. Regjeringen skaper formidable inngangsbarrierer av ulike årsaker. Når det gjelder kommersielle flyselskaper, er ikke bare regelverket strengt, men myndighetene begrenser nye aktører for å begrense flytrafikken og forenkler overvåkingen. Kabelselskaper er sterkt regulert og begrenset fordi deres infrastruktur krever omfattende offentlig arealbruk.
Noen ganger pålegger regjeringen adgangsbarrierer ikke av nødvendighet, men på grunn av lobbypress fra eksisterende firmaer. For eksempel krever en stat statlig lisensiering for å bli blomsterhandler og fire stater krever statlig lisensiering for å bli interiørdesigner. Kritikere hevder at reguleringer for slike bransjer er unødvendige, og oppnår ikke annet enn å begrense konkurransen og kvele entreprenørskap.
Naturlige adgangsbarrierer
Inngangsbarrierer kan også dannes naturlig når dynamikken i en bransje tar form. Merkeidentitet og kundelojalitet fungerer som adgangsbarrierer for potensielle deltakere. Enkelte merker, som Kleenex og Jell-O, har identiteter så sterke at deres merkenavn er synonymt med typene produkter de produserer.
Høye byttekostnader for forbrukere er adgangsbarrierer ettersom nye aktører har problemer med å lokke potensielle kunder til å betale de ekstra pengene som kreves for å gjøre en endring/bytte.
Bransjespesifikke inngangsbarrierer
Industrisektorer har også sine egne inngangsbarrierer som stammer fra virksomhetens natur så vel som posisjonen til mektige etablerte aktører.
###Legemiddelindustrien
Før et selskap kan lage og markedsføre til og med et generisk farmasøytisk legemiddel i USA, må det gis en spesiell autorisasjon av FDA. FDA siterer at selv de viktigste legemidlene for generell folkehelse kan ta opptil seks måneder å godkjenne. Selv om standard vurderingstidslinje er rundt 10 måneder, kan det være nødvendig med mer komplekse legemidler eller søknader for å gå inn i denne gjennomgangssyklusen flere ganger på grunn av revisjoner.
Dessuten blir bare 18 % av søknadene godkjent i første syklus. Hver søknad er utrolig politisk og enda dyrere. I mellomtiden kan etablerte farmasøytiske selskaper kopiere produktet i påvente av vurdering og deretter sende inn et spesielt 180-dagers markedseksklusivitetspatent, som i hovedsak stjeler produktet og skaper et midlertidig monopol.
I gjennomsnitt kan det ta milliarder av dollar å bringe et nytt stoff på markedet. Mellom 2009 og 2018 varierte mediankostnaden for å utvikle et nytt medikament fra 314 millioner dollar til 2,8 milliarder dollar. Like viktig kan det ta opptil 10 år før et legemiddel blir godkjent for resept. Selv om et oppstartsselskap hadde kapitalen til rådighet for å utvikle og teste stoffet i henhold til FDA-regler, kan det fortsatt hende at det ikke mottar inntekter på 10 år. Sist, ultimat suksess er langt fra garantert. Fra 2011 til 2020 var sannsynligheten for godkjenning for utviklingskandidater for bare fase I 7,9 %.
###Elektronikkindustrien
Forbrukerelektronikk med massepopularitet er mer utsatt for stordriftsfordeler og omfang som barrierer. Stordriftsfordeler gjør at et etablert selskap enkelt kan produsere og distribuere noen flere enheter av eksisterende produkter billig fordi faste kostnader, som forvaltning og eiendom, er fordelt på et stort antall enheter. Et lite firma som prøver å produsere de samme få enhetene må dele faste kostnader med det relativt lille antallet enheter, noe som gjør hver enhet svært kostbar å produsere.
Etablerte elektronikkselskaper, som Apple (AAPL), kan strategisk bygge inn byttekostnader for å beholde kunder. Disse strategiene kan inkludere kontrakter som er kostbare og kompliserte å si opp eller programvare og datalagring som ikke kan overføres til nye elektroniske enheter. Dette er utbredt i smarttelefonindustrien, der forbrukere kan betale termineringsgebyrer og stå overfor kostnadene ved å anskaffe applikasjoner når de vurderer å bytte telefontjenesteleverandør.
Olje- og gassindustrien
Barrierene for etablering i olje- og gassektoren er ekstremt sterke og inkluderer høyt ressurseierskap, høye oppstartskostnader, patenter og opphavsrettigheter i forbindelse med proprietær teknologi, myndighets- og miljøforskrifter, og høye faste driftskostnader. Høye oppstartskostnader betyr at svært få selskaper til og med prøver å gå inn i sektoren. Dette reduserer potensiell konkurranse fra start. I tillegg tvinger proprietær teknologi selv de med høy oppstartskapital til å møte en umiddelbar driftsulempe når de går inn i sektoren.
Høye faste driftskostnader gjør bedrifter med startkapital på vakt mot å gå inn i sektoren. Lokale og utenlandske myndigheter tvinger også selskaper innen bransjen til å følge miljøbestemmelsene nøye. Disse forskriftene krever ofte kapital for å overholde, og tvinger mindre selskaper ut av sektoren.
###Finansiell tjenesteindustri
Det er generelt svært kostbart å etablere et nytt finansselskap. Høye faste kostnader og store ugjenkallelige kostnader i produksjonen av finansielle engrostjenester gjør det vanskelig for startups å konkurrere med store firmaer som har stordriftseffektivitet. Regulatoriske barrierer eksisterer mellom kommersielle banker, investeringsbanker og andre institusjoner, og i mange tilfeller er kostnadene ved overholdelse og trusselen om rettssaker tilstrekkelige til å avskrekke nye produkter eller firmaer fra å komme inn på markedet.
Overholdelses- og lisenskostnader er uforholdsmessig skadelige for mindre bedrifter. En leverandør av finansielle tjenester med store selskaper trenger ikke å allokere så stor prosentandel av ressursene sine for å sikre at de ikke får problemer med Securities and Exchange Commission ( SEC ), Truth in Lending Act ( TILA ), Fair Debt Collection Practices Act ( FDCPA ), Consumer Financial Protection Bureau ( CFPB ), Federal Deposit Insurance Corporation ( FDIC ), eller en rekke andre byråer og lover.
##Høydepunkter
– Hver bransje har sitt eget spesifikke sett med etableringsbarrierer som startups må stri med.
– Inngangsbarrierer kan være forårsaket naturlig, ved statlig inngripen, eller gjennom press fra eksisterende firmaer.
– Inngangsbarrierer er til fordel for sittende firmaer fordi de beskytter deres inntekter og fortjeneste og hindrer andre i å stjele markedsandeler.
- Inngangsbarrierer beskriver de høye oppstartskostnadene eller andre hindringer som hindrer nye konkurrenter i å enkelt komme inn i en bransje eller et forretningsområde.
– Inngangsbarrierer kan være økonomiske (høye kostnader for å komme inn på et marked), regulatoriske (lover som begrenser handel), eller operasjonelle (å prøve å tiltrekke seg lojale kunder eller utilgjengelighet for handelskanaler).
##FAQ
Hva er noen adgangsbarrierer?
De mest åpenbare etableringsbarrierene er høye oppstartskostnader og regulatoriske hindringer som inkluderer behovet for nye selskaper for å få lisenser eller regulatorisk godkjenning før drift. Også bransjer som er sterkt regulert av myndighetene er vanligvis de vanskeligste å penetrere. Andre former for etableringsbarrierer som hindrer nye konkurrenter i å enkelt komme inn i en forretningssektor inkluderer spesielle skattefordeler til eksisterende firmaer, patentbeskyttelse, sterk merkeidentitet, kundelojalitet og høye kostnader for kundebytte.
Hvorfor ville en regjering opprette en adgangsbarriere?
Regjeringer skaper adgangsbarrierer av ulike årsaker. I noen tilfeller, for eksempel forbrukerbeskyttelseslover, er disse barrierene ment å beskytte offentlig sikkerhet, men har den utilsiktede effekten at de favoriserer etablerte virksomheter. I andre tilfeller, som for eksempel kringkastingslisenser eller kommersielle flyselskaper, skyldes barrierene den iboende knappheten på offentlige ressurser som disse næringene trenger. I noen tilfeller kan myndighetene pålegge adgangsbarrierer eksplisitt for å beskytte favoriserte næringer.
Hva er naturlige adgangsbarrierer?
Inngangsbarrierer kan også dannes naturlig når dynamikken i en bransje tar form. Merkeidentitet og kundelojalitet fungerer som adgangsbarrierer for potensielle deltakere. Enkelte merker, som Kleenex og Jell-O, har identiteter så sterke at deres merkenavn er synonymt med typene produkter de produserer. Høye byttekostnader for forbrukere er adgangsbarrierer ettersom nye aktører har problemer med å lokke potensielle kunder til å betale de ekstra pengene som kreves for å gjøre en endring/bytte.
Hvilke bransjer har høye adgangsbarrierer?
Bransjer som krever tung regulering eller høy forhåndskapital har ofte de høyeste etableringsbarrierene. Telekommunikasjon, transport (dvs. bil eller fly), kasinoer, pakkeleveringstjenester, farmasøytiske produkter, elektronikk, olje og gass og finansielle tjenester krever ofte betydelige initialinvesteringer. Hver av disse bransjene er også sterkt regulert eller krever betydelig tilsyn fra styrende organer.
