Nedsatt kostnad

Hva er en senkekostnad?

En ugjenkallelig kostnad refererer til penger som allerede er brukt og ikke kan gjenvinnes. I næringslivet gjenspeiles aksiomet om at man må «bruke penger for å tjene penger» i fenomenet sunk cost. En ugjenkallelig kostnad skiller seg fra fremtidige kostnader som en bedrift kan stå overfor, for eksempel beslutninger om lagerkjøpskostnader eller produktprising. Nedslitte kostnader er ekskludert fra fremtidige forretningsbeslutninger fordi de vil forbli de samme uavhengig av utfallet av en beslutning.

Forstå ugjenkallelige kostnader

En ugjenkallelig kostnad refererer til penger som allerede er brukt og ikke kan gjenvinnes. Et produksjonsfirma kan for eksempel ha en rekke ugjenkallelige kostnader, for eksempel kostnadene for maskiner, utstyr og leiekostnader på fabrikken. Nedslitte kostnader er unntatt fra en salgs-eller-bearbeide-videre beslutning, som er et konsept som gjelder produkter som kan selges som de er eller kan bearbeides videre.

Når de tar forretningsbeslutninger, bør organisasjoner bare vurdere relevante kostnader,. som inkluderer fremtidige kostnader som fortsatt må påløpe. De relevante kostnadene kontrasteres med potensielle inntekter ved ett valg sammenlignet med et annet. For å ta en informert beslutning, vurderer en virksomhet kun kostnadene og inntektene som vil endre seg som et resultat av beslutningen for hånden. Fordi sunkne kostnader ikke endres, bør de ikke vurderes.

Bedrifter som fortsetter handlingen på grunn av tiden eller pengene som allerede er satt av til en tidligere avgjørelse, risikerer å falle i den forsinkede kostnadsfellen.

Typer ufrivillige kostnader

Alle ugjenkallelige kostnader er faste kostnader, men ikke alle faste kostnader er ugjenkallelige kostnader. Forskjellen er at ufrivillige kostnader ikke kan dekkes. Hvis utstyr kan selges videre eller returneres til kjøpesummen,. for eksempel, er det ikke en ugjenkallelig kostnad.

Nedslitte kostnader gjelder ikke bare for bedrifter. Folk kan også pådra seg ufrivillige kostnader. La oss si at du kjøper en teaterbillett for $50, men i siste øyeblikk ikke kan delta. De 50 dollar du brukte ville være en ugjenkallelig kostnad, men vil ikke ta hensyn til om du kjøper teaterbilletter eller ikke i fremtiden. Generelt er bedrifter mer oppmerksomme på faste og ufrivillige kostnader enn folk, ettersom begge typer kostnader påvirker fortjenesten.

Eksempel på ugjenkallelige kostnader

Anta at XYZ Clothing lager baseballhansker. Den betaler 5 000 dollar i måneden for fabrikkleie, og maskineriet er kjøpt direkte for 25 000 dollar. Selskapet produserer en grunnleggende modell av en hanske som koster $50 og selges for $70. Produsenten kan selge grunnmodellen og tjene en fortjeneste på $20 per enhet. Alternativt kan den fortsette produksjonsprosessen ved å legge til $15 i kostnader og selge en premium modellhanske for $90.

For å ta denne avgjørelsen sammenligner firmaet tilleggskostnaden på $15 med den ekstra inntekten på $20 og bestemmer seg for å lage premiumhansken for å tjene $5 mer i fortjeneste. Kostnadene for fabrikkleie og maskineri er begge ugjenkallelige kostnader og er ikke en del av beslutningsprosessen.

Hvis en ugjenkallelig kostnad kan elimineres på et tidspunkt, blir den en relevant kostnad og bør være en del av forretningsbeslutninger om fremtidige hendelser.

Hvis for eksempel XYZ Clothing vurderer å legge ned et produksjonsanlegg, bør noen av de ugjenkallelige kostnadene som har sluttdato inkluderes i beslutningen. For å ta beslutningen om å stenge anlegget, vurderer XYZ Clothing inntektene som vil gå tapt hvis produksjonen avsluttes, samt kostnadene som også elimineres. Dersom fabrikkleien utløper om seks måneder, er ikke leiekostnaden lenger en ugjenkallelig kostnad og bør inkluderes som en utgift som også kan elimineres. Dersom de totale kostnadene er mer enn inntektene, bør anlegget stenges.

Høydepunkter

– Ugjenkallelige kostnader er de som allerede er påløpt og som ikke kan dekkes.

– I næringslivet er ugjenkallelige kostnader vanligvis ikke tatt med i betraktningen når man tar fremtidige beslutninger, da de blir sett på som irrelevante for nåværende og fremtidige budsjettmessige bekymringer.

– Sunkkostnader står i motsetning til relevante kostnader, som er fremtidige kostnader som ennå ikke er påløpt.

FAQ

Hva er forskjellen mellom sunk cost og relevant cost?

Når de tar forretningsbeslutninger, bør organisasjoner bare vurdere relevante kostnader, som inkluderer fremtidige kostnader – for eksempel beslutninger om lagerkjøpskostnader eller produktprising – som fortsatt må påløpe. De relevante kostnadene kontrasteres med potensielle inntekter ved ett valg sammenlignet med et annet. Nedslitte kostnader er ekskludert fra fremtidige forretningsbeslutninger fordi kostnaden vil forbli den samme uavhengig av utfallet av en beslutning.

Hva er en fast kostnad?

I næringslivet er faste kostnader utgifter som må betales av et selskap uavhengig av spesifikke arbeidsaktiviteter: De gjelder ikke for en bedrifts produksjon av varer eller tjenester, og de stiger eller faller ikke med en endring i antall varer eller tjenester produsert eller solgt. Ugjenvunnede kostnader er et undersett av faste kostnader – nærmere bestemt en type faste kostnader som ikke kan gjenvinnes.

Hva er feilen med sunk cost?

I næringslivet gjenspeiles aksiomet om at man må «bruke penger for å tjene penger» i fenomenet sunk cost. Imidlertid er det også aksiomet om å "kaste gode penger etter dårlige." Dette er kjent som sunk cost fallacy som er en feil i resonnement som beslutningstakeren bør unngå. I hovedsak sier denne feilslutningen at ytterligere investeringer i en bestemt aktivitet er berettiget slik at tidligere investeringer i den aktiviteten ikke vil ha vært forgjeves.