Relevant kostnad
Hva er relevante kostnader?
Relevant kostnad er et ledelsesregnskapsbegrep som beskriver unngÄelige kostnader som bare pÄlÞper nÄr du tar spesifikke forretningsbeslutninger. Konseptet med relevante kostnader brukes for Ä eliminere unÞdvendige data som kan komplisere beslutningsprosessen. Som et eksempel brukes relevante kostnader for Ä bestemme om en forretningsenhet skal selges eller beholdes.
Det motsatte av en relevant kostnad er en ugjenkallelig kostnad,. som allerede er pÄlÞpt uavhengig av utfallet av gjeldende vedtak.
Eksempel pÄ relevante kostnader
Anta for eksempel at en passasjer skynder seg opp til billettskranken for Ä kjÞpe en billett til et fly som gÄr om 25 minutter. Flyselskapet mÄ vurdere de relevante kostnadene for Ä ta en beslutning om billettprisen. Nesten alle kostnadene knyttet til Ä legge til den ekstra passasjeren er allerede pÄlÞpt, inkludert flydrivstoff, flyplassportavgift og lÞnn og fordeler for hele flyets mannskap. Fordi disse kostnadene allerede er pÄdratt, er de "sunk costs" eller irrelevante kostnader.
Den eneste ekstra kostnaden er arbeidet med Ä laste passasjerens bagasje og all mat som serveres midt pÄ flyreisen, sÄ flyselskapet baserer beslutningen om billettprising i siste liten pÄ bare noen fÄ smÄ kostnader.
Typer relevante kostnadsbeslutninger
Fortsett drift vs. avsluttende forretningsenheter
En stor beslutning for en leder er om en forretningsenhet skal stenges eller fortsette Ä drive den, og relevante kostnader er grunnlaget for beslutningen. Anta for eksempel at en kjede med sportsbutikker vurderer Ä stenge en gruppe butikker som serverer utendÞrssportsmarkedet. De aktuelle kostnadene er kostnadene som kan elimineres pÄ grunn av nedleggelsen, samt inntektstapet nÄr butikkene stenges. Dersom kostnadene som skal elimineres er stÞrre enn inntektstapet, bÞr utebutikkene stenges.
Lag vs. KjĂžp
Ta kontra kjÞpsbeslutninger er ofte et problem for et selskap som krever komponentdeler for Ä lage et ferdig produkt. For eksempel vurderer en mÞbelprodusent en ekstern leverandÞr for Ä montere og beise treskap, som deretter vil bli ferdig internt ved Ä legge til hÄndtak og andre detaljer. De relevante kostnadene i denne avgjÞrelsen er de variable kostnadene produsenten pÄdrar seg for Ä lage treskapene og prisen som betales til den eksterne leverandÞren. Hvis leverandÞren kan levere komponentdelen til en lavere kostnad, outsourcer mÞbelprodusenten arbeidet.
Factoring i en spesiell rekkefĂžlge
En spesialbestilling oppstÄr nÄr en kunde legger inn en bestilling nÊr slutten av mÄneden, og tidligere salg har allerede dekket de faste produksjonskostnadene for mÄneden. Hvis en klient Þnsker et pristilbud for en spesialbestilling, vurderer ledelsen kun de variable kostnadene for Ä produsere varene, spesielt material- og arbeidskostnader. Faste kostnader, for eksempel en fabrikkleie eller lederlÞnninger, er irrelevante fordi firmaet allerede har betalt for disse kostnadene med tidligere salg.
HĂžydepunkter
â Relevante kostnader er kun kostnadene som vil bli pĂ„virket av den konkrete forvaltningsbeslutningen som vurderes.
â Det motsatte av en relevant kostnad er en ugjenkallelig kostnad.
- Ledelsen bruker relevante kostnader i beslutningsprosessen, for eksempel om de skal stenge en forretningsenhet, om de skal lage eller kjĂžpe deler eller arbeidskraft, og om de skal akseptere en kundes siste Ăžyeblikk eller spesialbestillinger.