Krzywa uczenia się

Co to jest krzywa uczenia się?

Krzywa uczenia się to pojęcie, które graficznie przedstawia związek między kosztami a wydajnością w określonym czasie, zwykle reprezentującym powtarzalne zadanie pracownika lub pracownika. Krzywa uczenia się została po raz pierwszy opisana przez psychologa Hermanna Ebbinghausa w 1885 roku i jest używana jako sposób pomiaru wydajności produkcji i prognozowania kosztów.

Na wizualnej reprezentacji krzywej uczenia się bardziej strome nachylenie wskazuje, że początkowe uczenie się przekłada się na wyższe oszczędności kosztów, a kolejne uczenie skutkuje coraz wolniejszymi, trudniejszymi oszczędnościami kosztów.

Zrozumienie krzywych uczenia się

Krzywa uczenia się jest również nazywana krzywą doświadczenia, krzywą kosztów, krzywą wydajności lub krzywą wydajności. Dzieje się tak, ponieważ krzywa uczenia się zapewnia pomiar i wgląd we wszystkie powyższe aspekty firmy. Ideą tego jest to, że każdy pracownik, niezależnie od stanowiska, potrzebuje czasu, aby nauczyć się, jak wykonać określone zadanie lub obowiązek. Czas potrzebny do wytworzenia powiązanych danych wyjściowych jest długi. Następnie, w miarę powtarzania zadania, pracownik uczy się, jak je szybko wykonać,. co skraca czas potrzebny na jednostkę produkcji.

Dlatego krzywa uczenia się na początku jest nachylona w dół z płaskim nachyleniem w kierunku końca, z kosztem jednostkowym przedstawionym na osi Y i całkowitą wydajnością na osi X. Wraz ze wzrostem uczenia się, początkowo zmniejsza się koszt na jednostkę produkcji, zanim się spłaszczy, ponieważ coraz trudniej jest zwiększyć wydajność uzyskaną dzięki uczeniu się.

Korzyści z używania krzywej uczenia się

Firmy wiedzą, ile pracownik zarabia na godzinę i mogą obliczyć koszt wytworzenia pojedynczej jednostki wyjściowej na podstawie potrzebnej liczby godzin. Dobrze przygotowany pracownik, który jest przygotowany na sukces, powinien z czasem zmniejszać koszty firmy na jednostkę produkcji. Firmy mogą wykorzystać krzywą uczenia się do planowania produkcji, prognozowania kosztów i harmonogramów logistycznych .

Krzywa uczenia się dobrze przedstawia koszt na jednostkę produkcji w czasie.

Nachylenie krzywej uczenia się reprezentuje tempo, w jakim uczenie się przekłada się na oszczędności kosztów dla firmy. Im bardziej strome nachylenie, tym większe oszczędności kosztów na jednostkę produkcji. Ta standardowa krzywa uczenia się jest znana jako krzywa uczenia się 80%. Wynika z niego, że za każde podwojenie produkcji firmy koszt nowej produkcji wynosi 80% poprzedniej produkcji. Wraz ze wzrostem produkcji coraz trudniej jest podwoić poprzednią produkcję firmy, zobrazowaną za pomocą nachylenia krzywej, co oznacza, że z czasem zmniejsza się oszczędność kosztów.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• W biznesie nachylenie krzywej uczenia się reprezentuje tempo, w jakim uczenie się nowych umiejętności przekłada się na oszczędności kosztów dla firmy.

• Im bardziej strome nachylenie krzywej uczenia się, tym większe oszczędności kosztów na jednostkę produkcji.

• Krzywa uczenia się to wizualna reprezentacja czasu potrzebnego do zdobycia nowych umiejętności lub wiedzy.