Ścieżka do rentowności (P2P)
Jaka jest 艣cie偶ka do rentowno艣ci (P2P)?
艢cie偶ka do rentowno艣ci (P2P) to jasno okre艣lona droga do rentowno艣ci, kt贸r膮 cz臋sto opisuje si臋 w biznesplanie. Koncepcja P2P sta艂a si臋 przedmiotem zainteresowania inwestor贸w venture capital i innych inwestor贸w na wczesnym etapie, takich jak anio艂owie biznesu. S艂u偶y do oceny, czy start-up powinien otrzyma膰 finansowanie, poniewa偶 ostatecznym celem ka偶dej inwestycji jest rozpoznanie zwrotu.
W P2P wycena jest najpot臋偶niejszym elementem, poniewa偶 determinuje przychody, pierwsz膮 lini臋 rachunku zysk贸w i strat.
P2P jest cz臋sto przedstawiany w biznesplanie lub wizji firmy. P2P cz臋sto wykorzystuje prognozowane lub przewidywane liczby i znaczniki kamieni milowych, kt贸re firma chce osi膮gn膮膰. P2P mo偶e by膰 wizualizowana dla interesariuszy jako mapa drogowa, kt贸ra przedstawia przesz艂e i przysz艂e post臋py firmy w odniesieniu do wcze艣niej ustalonych kamieni milowych oraz tego, jak firma radzi艂a sobie (lub oczekuje si臋, 偶e b臋dzie sobie radzi膰) w przysz艂o艣ci.
Tego terminu nie nale偶y myli膰 z innym terminem P2P lub peer-to-peer (przetwarzanie, tworzenie sieci lub transakcje zwi膮zane z ekonomi膮 wsp贸艂dzielenia).
Zrozumienie 艣cie偶ki do rentowno艣ci (P2P)
P2P jest zazwyczaj spleciony z biznesplanem firmy z elementami zawartymi w r贸偶nych sekcjach strategii marketingowej, planowania strategicznego i prognoz finansowych. Rzeczywiste liczby s膮 zawarte w prognozowanych sprawozdaniach finansowych, takich jak rachunek zysk贸w i strat oraz zestawienie przep艂yw贸w pieni臋偶nych.
Krytycznym rozwa偶eniem P2P jest to, 偶e za艂o偶enia i prognozy zawarte w planie powinny by膰 osi膮galne i poparte solidnymi danymi i analizami, a nie szalenie optymistycznymi celami, kt贸re mog膮 by膰 niemo偶liwe do osi膮gni臋cia.
Ramy czasowe P2P b臋d膮 si臋 r贸wnie偶 znacznie r贸偶ni膰 w zale偶no艣ci od firmy w zale偶no艣ci od sektora, do kt贸rego nale偶y. Podczas gdy firma technologiczna na wczesnym etapie rozwoju mo偶e mie膰 horyzont P2P na okres pi臋ciu lat, start-up biotechnologiczny mo偶e nie by膰 w stanie osi膮gn膮膰 rentowno艣ci nawet po dekadzie.
###Szybki fakt
Od czasu krachu dot-com贸w inwestorzy s膮 znacznie ostro偶niejsi, je艣li chodzi o finansowanie startup贸w, a dzi艣 inwestorzy chc膮 widzie膰 dobrze zorganizowany biznesplan z wyra藕nym P2P.
Uwagi specjalne
Nowy nacisk na P2P jest widoczny w pierwszych ofertach publicznych (IPO),. kt贸re mia艂y miejsce w hossie od 2009 roku, szczeg贸lnie w sektorze technologicznym. Firmy technologiczne, kt贸re wesz艂y na gie艂d臋 w drugim boomie technologicznym, zrobi艂y to na stosunkowo zaawansowanym etapie, kiedy albo ju偶 osi膮ga艂y rentowno艣膰, albo znajdowa艂y si臋 na granicy rentowno艣ci.
Rynek IPO stanowi wyra藕ny kontrast z licznymi start-upami technologicznymi, kt贸re wesz艂y na gie艂d臋 podczas pierwszego boomu internetowego w latach 90. XX wieku. W latach 90. biznesplany k艂ad艂y nacisk na ruch w witrynie, a nie na zyski. Te firmy spali艂y miliardy dolar贸w kapita艂u, zanim upad艂y. Nowy nacisk na P2P jest bezpo艣rednim wynikiem boomu i upadku dot-com贸w w latach 90. XX wieku.
##Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
P2P jest cz臋sto elementem biznesplanu firmy.
P2P okre艣la, ile czasu zajmie firmie osi膮gni臋cie rentowno艣ci.
P2P okre艣la sposoby, dzi臋ki kt贸rym firma osi膮gnie rentowno艣膰.
Inwestorzy chc膮 zobaczy膰 P2P firmy, zanim zapewni膮 finansowanie, aby pom贸c im oceni膰 potencjalny zwrot z inwestycji.