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Buy-In Management Buyout (BIMBO)

Buy-In Management Buyout (BIMBO)

O que é Buy-In Management Buyout (BIMBO)?

A Buy-In Management BuyOut (BIMBO) é uma forma de aquisição alavancada (LBO) que incorpora características tanto de uma gestão de compra (MBO) quanto de uma gestão de compra (MBI).

Um BIMBO ocorre quando a gestão existente, juntamente com gestores externos, decidem comprar uma empresa. A gestão existente representa a parte de compra, enquanto os gerentes externos representam a parte de compra.

Entendendo o Buy-In Management Buyout (BIMBO)

Buy-In Management Buyout (BIMBO) é um termo que se originou na Europa para descrever um tipo de LBO que combina a nova gestão externa com a gestão interna para atualizar a direção da empresa e agilizar as operações. Uma aquisição alavancada é a aquisição de uma empresa usando uma quantidade significativa de dinheiro emprestado para cobrir o custo de aquisição. Os ativos da empresa adquirida são frequentemente usados como garantia para esses empréstimos, juntamente com os ativos da empresa adquirente.

Esta opção oferece vantagens de buy-in e buyout. A transferência será feita com muito mais eficiência e sem interrupções, pois os atuais membros da administração já estão familiarizados com o negócio. Este management buyout é complementado com management buy-in, o que resulta no afluxo de líderes com expertise para preencher áreas de necessidade, seja em um novo produto ou serviço em desenvolvimento, marketing, gestão de operações ou finanças.

Um management buy-in é uma ação corporativa na qual um gerente externo ou equipe de gerenciamento adquire uma participação acionária controladora em uma empresa externa e substitui sua equipe de gerenciamento existente. Uma aquisição de gerenciamento é uma transação em que a equipe de gerenciamento existente de uma empresa compra os ativos e as operações do negócio que gerenciam.

Cuidando de um Buy-In Management Buy-In

Gerentes novos e existentes devem se dar bem para que o BIMBO funcione. Novos gerentes energizados podem ter novas idéias que desejam implementar imediatamente, enquanto os gerentes existentes podem cair em um modo de proteção de território. Os funcionários podem tomar partido. Os conflitos são inevitáveis, como em todas as organizações, mas se eles se tornarem muito pronunciados ou causarem distração, o negócio pode não funcionar como previsto antes da transação ocorrer.

Um LBO envolve um aumento da dívida no balanço que deve ser gerido de forma responsável pela equipa de gestão. O risco é que o serviço da dívida não seja tratado de forma tranquila, causando algum estresse financeiro na nova empresa. No entanto, como cada um dos gerentes agora é proprietário da empresa, cada um tem todos os incentivos para se comportar como proprietários, o que significa tomar decisões racionais para aumentar as chances de sucesso.

Destaques

  • Como todos os LBOs, ainda há riscos de interrupção, conflitos e desempenho reduzido - mas estes podem ser minimizados, pois os novos gerentes também compram como proprietários.

  • Um buy-in management buyout (BIMBO) ocorre quando uma equipe de gerenciamento externa se junta a uma empresa (buying-in) enquanto também compra a equipe de gerenciamento existente.

  • Essa forma de aquisição alavancada (LBO) é usada para agilizar a transição de um proprietário para outro com pouca interrupção nas operações comerciais.