Buy-In Management Buyout (BIMBO)
驴Qu茅 es Buy-In Management Buyout (BIMBO)?
Una Buy-In Management BuyOut (BIMBO) es una forma de compra apalancada (LBO) que incorpora caracter铆sticas tanto de una Management Buyout (MBO) como de una Management Buy -in (MBI).
Un BIMBO ocurre cuando la gerencia existente junto con gerentes externos deciden comprar una empresa. La gerencia existente representa la porci贸n de compra mientras que los gerentes externos representan la porci贸n de compra.
Comprensi贸n de la gesti贸n de compra total (BIMBO)
Buy-In Management Buyout (BIMBO) es un t茅rmino que se origin贸 en Europa para describir un tipo de LBO que combina una nueva gesti贸n externa con una gesti贸n interna para actualizar la direcci贸n de la empresa y optimizar las operaciones. Una compra apalancada es la adquisici贸n de una empresa utilizando una cantidad significativa de dinero prestado para cubrir el costo de adquisici贸n. Los activos de la empresa que se adquiere a menudo se utilizan como garant铆a para estos pr茅stamos, junto con los activos de la empresa adquirente.
Esta opci贸n proporciona ventajas de compra y compra. La transferencia se realizar谩 de manera mucho m谩s eficiente y sin interrupciones, porque los miembros de la gerencia existentes ya est谩n familiarizados con el negocio. Esta compra de gesti贸n se complementa con la compra de gesti贸n, lo que da como resultado la afluencia de l铆deres con experiencia para cubrir las 谩reas de necesidad, ya sea en un nuevo producto o servicio en desarrollo, marketing, gesti贸n de operaciones o finanzas.
Una compra de gesti贸n es una acci贸n corporativa en la que un gerente externo o un equipo de gesti贸n adquiere una participaci贸n mayoritaria en una empresa externa y reemplaza a su equipo de gesti贸n existente. Una compra por parte de la administraci贸n es una transacci贸n en la que el equipo de administraci贸n existente de una empresa compra los activos y las operaciones del negocio que administran.
Cuidar de una compra total de gesti贸n de compra
Los gerentes nuevos y existentes deben llevarse bien para que BIMBO funcione. Los nuevos gerentes energizados pueden tener ideas novedosas que desean implementar de inmediato, mientras que los gerentes existentes pueden caer en un modo de protecci贸n del territorio. Los empleados pueden tomar partido. Los conflictos son inevitables, como lo son en todas las organizaciones, pero si se vuelven demasiado pronunciados o distraen, es posible que el negocio no funcione como se hab铆a previsto antes de que se realizara la transacci贸n.
Una LBO supone un incremento de la deuda en balance que debe ser gestionada de forma responsable por el equipo directivo. El riesgo es que el servicio de la deuda no se gestione sin contratiempos, lo que causa cierta tensi贸n financiera en la nueva empresa. Sin embargo, dado que cada uno de los gerentes ahora es propietario de la empresa, cada uno tiene todos los incentivos para comportarse como propietarios, lo que significa tomar decisiones racionales para aumentar las probabilidades de 茅xito.
Reflejos
Como todos los LBO, todav铆a existen riesgos de interrupci贸n, conflictos y rendimiento reducido, pero estos pueden minimizarse ya que los nuevos gerentes tambi茅n han comprado como propietarios.
Una compra de gesti贸n de compra (BIMBO) se produce cuando un equipo de gesti贸n externo se une a una empresa (compra) y al mismo tiempo compra el equipo de gesti贸n existente.
Esta forma de compra apalancada (LBO) se utiliza para agilizar la transici贸n de un propietario al siguiente con poca interrupci贸n en las operaciones comerciales.
