Investor's wiki

Drifthävstång

Drifthävstång

Vad är operativ hävstång?

Operativ hävstång är en kostnadsredovisningsformel som mäter i vilken grad ett företag eller projekt kan öka rörelseintäkterna genom att öka intäkterna. En verksamhet som genererar försäljning med hög bruttomarginal och låga rörliga kostnader har hög operativ hävstång.

Förstå operativ hävstång

Ju högre grad av operativ hävstång är, desto större är den potentiella faran från prognosrisker, där ett relativt litet fel i prognostisering av försäljning kan förstoras till stora fel i kassaflödesprognoser.

Formeln för operativ hävstång är:

Examen av operativ hävstång=BidragsmarginalVinst\text = \frac{\text}{\text}

Detta kan återställas som:

Grad av operativ inflytande=QCMQ ∗ < /mo>CMFasta driftskostnader< /mstyle>där:Q=enhet qua ntityCM =bidragsmarginal (pris - rörlig kostnad per enhet)\begin &\text{Grad av drifthävstång} = \frac{QCM}{QCM - \text}\ &\textbf{där:} \ &Q = \text\ &CM = \text{bidragsmarginal (pris - rörlig kostnad per enhet)}\ \end

Den operativa hävstångsformeln används för att beräkna ett företags brytpunkt och hjälpa till att fastställa lämpliga försäljningspriser för att täcka alla kostnader och generera vinst. Formeln kan avslöja hur väl ett företag använder sina fasta kostnader, såsom sitt lager och maskiner och utrustning, för att generera vinster. Ju mer vinst ett företag kan pressa ur samma mängd anläggningstillgångar, desto högre rörelseeffekt.

En slutsats företag kan dra av att undersöka operativ hävstång är att företag som minimerar fasta kostnader kan öka sin vinst utan att göra några förändringar i försäljningspriset, täckningsbidraget eller antalet enheter de säljer.

Exempel

Till exempel säljer företag A 500 000 produkter till ett enhetspris på 6 $ vardera. Bolagets fasta kostnader är $800 000. Det kostar $0,05 i rörliga kostnader per enhet att tillverka varje produkt.

Beräkna företag A:s grad av operativ hävstång enligt följande:

500, 000($6,00< /mn>$0,05)< /mrow>500,000($6,00$0,05)$ 800,000 =< mfrac>$2,975,000$2,175,000 < mstyle scriptlevel="0" displaystyle="true">=1.37 eller 137 %. \begin &\frac{500 000*\left($6,00 - $0,05 \right )}{500,000*\left($6,00 - $0,05 \right ) -$800 000}\ &=\frac{$2 975 000}{$2 175 000}\ &=1,37 \text 137%. \end

En intäktsökning på 10 % bör resultera i en ökning av rörelseintäkterna med 13,7 % (10 % x 1,37 = 13,7 %).

Hög och låg operativ hävstång

Det är viktigt att jämföra operativ hävstång mellan företag i samma bransch, eftersom vissa branscher har högre fasta kostnader än andra. Begreppet hög eller låg kvot är då tydligare definierad.

Merparten av ett företags kostnader är fasta kostnader som återkommer varje månad, såsom hyra, oavsett försäljningsvolym. Så länge som ett företag tjänar en betydande vinst på varje försäljning och upprätthåller tillräcklig försäljningsvolym, täcks fasta kostnader och vinster intjänas.

Övriga företagskostnader är rörliga kostnader som uppstår först när försäljning sker. Detta inkluderar arbete för att montera produkter och kostnaden för råvaror som används för att tillverka produkter. Vissa företag tjänar mindre vinst på varje försäljning men kan ha en lägre försäljningsvolym och ändå generera tillräckligt för att täcka fasta kostnader.

Till exempel har en mjukvaruverksamhet större fasta kostnader i utvecklarnas löner och lägre rörliga kostnader i mjukvaruförsäljning. Som sådan har verksamheten hög operativ inflytande. Däremot debiterar ett datorkonsultföretag sina kunder varje timme och behöver inte dyra kontorsutrymmen eftersom dess konsulter arbetar på kundernas kontor. Detta resulterar i rörliga konsultlöner och låga fasta driftskostnader. Verksamheten har därmed låg operativ hävstång.

De flesta av Microsofts kostnader är fasta, såsom utgifter för förhandsutveckling och marknadsföring. Med varje dollar i försäljning som tjänas bortom break-even-punkten, gör företaget en vinst, men Microsoft har hög operativ hävstångseffekt.

Omvänt har Walmart-butiker låga fasta kostnader och stora rörliga kostnader, särskilt för varor. Eftersom Walmart säljer en enorm mängd varor och betalar i förskott för varje enhet som den säljer, ökar dess kostnad för sålda varor när försäljningen ökar. På grund av detta har Walmart-butiker låg operativ hävstång.

Höjdpunkter

– Operativ hävstång används för att beräkna ett företags nollpunkt och hjälpa till att sätta lämpliga försäljningspriser för att täcka alla kostnader och generera vinst.

– Företag med låg operativ belåning kan ha höga kostnader som varierar direkt med deras försäljning men har lägre fasta kostnader att täcka varje månad.

– Företag med hög operativ hävstång måste täcka en större mängd fasta kostnader varje månad oavsett om de säljer några produktenheter.

Vanliga frågor

Vad säger operativ hävstång för dig?

Den operativa hävstångsformeln används för att beräkna ett företags brytpunkt och hjälpa till att fastställa lämpliga försäljningspriser för att täcka alla kostnader och generera vinst. Detta kan avslöja hur väl ett företag använder sina fasta kostnader, såsom sitt lager och maskiner och utrustning, för att generera vinster. Ju mer vinst ett företag kan pressa ut samma mängd anläggningstillgångar, desto högre är dess operativa hävstångseffekt. En slutsats företag kan dra av att undersöka operativ hävstång är att företag som minimerar fasta kostnader kan öka sin vinst utan att göra några förändringar i försäljningspriset , täckningsbidrag eller antalet enheter de säljer.

Vad är graden av operativ hävstång (DOL)?

Graden av operativ hävstång (DOL) är en multipel som mäter hur mycket rörelseintäkterna för ett företag kommer att förändras som svar på en förändring i försäljningen. Företag med en stor andel fasta kostnader (eller kostnader som inte förändras med produktionen) till rörliga kostnader (kostnader som förändras med produktionsvolymen) har högre nivåer av operativ hävstång. DOL-förhållandet hjälper analytiker att bestämma effekten av en förändring i försäljningen på företagets resultat eller vinst.

Vad är exempel på hög och låg operativ hävstång?

Företag med höga fasta kostnader tenderar att ha hög operativ hävstång, som de med mycket forskning och utveckling och marknadsföring. Med varje dollar i försäljning som tjänas bortom brytpunkten, gör företaget en vinst. Omvänt tenderar butiker att ha låga fasta kostnader och stora rörliga kostnader, särskilt för varor. Eftersom återförsäljare säljer en stor volym av varor och betalar i förskott för varje såld enhet, ökar COGS när försäljningen ökar. På grund av detta har sådana butiker ofta låg operativ hävstång.