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alavancagem operacional

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O que é Alavancagem Operacional?

A alavancagem operacional é uma fórmula de contabilidade de custos que mede o grau em que uma empresa ou projeto pode aumentar a receita operacional aumentando a receita. Um negócio que gera vendas com alta margem bruta e baixos custos variáveis possui alta alavancagem operacional.

Entendendo a Alavancagem Operacional

Quanto maior o grau de alavancagem operacional,. maior o perigo potencial do risco de previsão, no qual um erro relativamente pequeno na previsão de vendas pode ser ampliado em grandes erros nas projeções de fluxo de caixa.

A Fórmula de Alavancagem Operacional é:

Grau de alavancagem operacional=Margem de contribuiçãoLucro\text = \frac{\text{Margem de contribuição}}{\text}

Isso pode ser reformulado como:

Grau de alavancagem operacional=Q ∗ CMQ ∗ < /mo>CM−Custos operacionais fixos< /mstyle>onde:</mtr Q=unidade qua ntityCM =margem de contribuição (preço - custo variável por unidade)\begin &\text = \frac{QCM}{QCM - \text}\ &\textbf \ &Q = \text{quantidade unitária}\ &CM = \text{margem de contribuição (preço - custo variável por unidade)}\ \end

A fórmula de alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a definir preços de venda adequados para cobrir todos os custos e gerar lucro. A fórmula pode revelar quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém e máquinas e equipamentos, para gerar lucros. Quanto mais lucro uma empresa pode extrair da mesma quantidade de ativos fixos, maior sua alavancagem operacional.

Uma conclusão que as empresas podem aprender ao examinar a alavancagem operacional é que as empresas que minimizam os custos fixos podem aumentar seus lucros sem fazer alterações no preço de venda, na margem de contribuição ou no número de unidades que vendem.

exemplo

Por exemplo, a Empresa A vende 500.000 produtos por um preço unitário de $ 6 cada. Os custos fixos da empresa são de $ 800.000. Custa $ 0,05 em custos variáveis por unidade para fazer cada produto.

Calcule o grau de alavancagem operacional da empresa A da seguinte forma:

500, 000 ∗ ($6,00< /mn>−$0,05)< /mrow>500,000 ∗ ($6,00−$0,05)−$ 800,000 =< mfrac>$2,975,000$2,175,000 < mstyle scriptlevel="0" displaystyle="true">=1,37 ou 137 %. \begin &\frac{500.000*\left($6.00 - $0.05 \right )}{500.000*\left($6.00 - $0.05 \right ) -$800.000}\ &=\frac{$2.975.000}{$2.175.000}\ &=1,37 \text 137%. \end

Um aumento de 10% na receita deve resultar em um aumento de 13,7% no lucro operacional (10% x 1,37 = 13,7%).

Alavancagem Operacional Alta e Baixa

É importante comparar a alavancagem operacional entre empresas do mesmo setor, pois alguns setores possuem custos fixos mais elevados do que outros. O conceito de índice alto ou baixo fica então mais claramente definido.

A maioria dos custos de uma empresa são custos fixos recorrentes a cada mês, como aluguel, independentemente do volume de vendas. Desde que uma empresa obtenha um lucro substancial em cada venda e mantenha um volume de vendas adequado, os custos fixos são cobertos e os lucros são obtidos.

Outros custos da empresa são custos variáveis que só são incorridos quando as vendas ocorrem. Isso inclui mão de obra para montar os produtos e o custo das matérias-primas usadas para fabricar os produtos. Algumas empresas obtêm menos lucro em cada venda, mas podem ter um volume de vendas menor e ainda gerar o suficiente para cobrir os custos fixos.

Por exemplo, uma empresa de software tem maiores custos fixos nos salários dos desenvolvedores e menores custos variáveis nas vendas de software. Como tal, o negócio tem alta alavancagem operacional. Em contraste, uma empresa de consultoria de informática cobra de seus clientes por hora e não precisa de espaço de escritório caro porque seus consultores trabalham nos escritórios dos clientes. Isso resulta em salários variáveis de consultor e baixos custos operacionais fixos. O negócio tem, portanto, baixa alavancagem operacional.

A maioria dos custos da Microsoft são fixos, como despesas com desenvolvimento inicial e marketing. Com cada dólar em vendas ganho além do ponto de equilíbrio, a empresa obtém lucro, mas a Microsoft tem alta alavancagem operacional.

Por outro lado, as lojas de varejo do Walmart têm baixos custos fixos e grandes custos variáveis, especialmente para mercadorias. Como o Walmart vende um grande volume de itens e paga adiantado por cada unidade vendida, o custo dos produtos vendidos aumenta à medida que as vendas aumentam. Por isso, as lojas do Walmart têm baixa alavancagem operacional.

##Destaques

  • A alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a definir preços de venda adequados para cobrir todos os custos e gerar lucro.

  • Empresas com baixa alavancagem operacional podem ter custos altos que variam diretamente com suas vendas, mas têm custos fixos menores para cobrir a cada mês.

  • Empresas com alta alavancagem operacional devem cobrir uma quantidade maior de custos fixos a cada mês, independentemente de venderem ou não unidades do produto.

##PERGUNTAS FREQUENTES

O que a alavancagem operacional diz a você?

A fórmula de alavancagem operacional é usada para calcular o ponto de equilíbrio de uma empresa e ajudar a definir preços de venda adequados para cobrir todos os custos e gerar lucro. Isso pode revelar o quão bem uma empresa está usando seus itens de custo fixo, como seu armazém e máquinas e equipamentos, para gerar lucros. Quanto mais lucro uma empresa puder extrair da mesma quantidade de ativos fixos, maior será sua alavancagem operacional. , margem de contribuição ou o número de unidades que vendem.

Qual é o grau de alavancagem operacional (DOL)?

O grau de alavancagem operacional (DOL) é um múltiplo que mede quanto o lucro operacional de uma empresa mudará em resposta a uma mudança nas vendas. Empresas com uma grande proporção de custos fixos (ou custos que não mudam com a produção) para custos variáveis (custos que mudam com o volume de produção) têm níveis mais altos de alavancagem operacional. O índice DOL auxilia os analistas a determinar o impacto de qualquer mudança nas vendas nos lucros ou lucros da empresa.

Quais são os exemplos de alavancagem operacional alta e baixa?

Empresas com altos custos fixos tendem a ter alta alavancagem operacional, como aquelas com muita pesquisa e desenvolvimento e marketing. Com cada dólar em vendas ganho além do ponto de equilíbrio, a empresa obtém lucro. Por outro lado, as lojas de varejo tendem a ter baixos custos fixos e grandes custos variáveis, especialmente para mercadorias. Como os varejistas vendem um grande volume de itens e pagam antecipadamente por cada unidade vendida, o CPV aumenta à medida que as vendas aumentam. Por causa disso, essas lojas costumam ter baixa alavancagem operacional.