تبعية المسار
ما هو تبعية المسار؟
تشرح تبعية المسار الاستخدام المستمر لمنتج أو ممارسة بناءً على التفضيل أو الاستخدام التاريخي. قد تستمر الشركة في استخدام منتج أو ممارسة حتى في حالة توفر بدائل أحدث وأكثر كفاءة. تحدث تبعية المسار لأنه غالبًا ما يكون من الأسهل أو الأكثر فعالية من حيث التكلفة الاستمرار على طول المسار المحدد بالفعل بدلاً من إنشاء مسار جديد تمامًا.
فهم تبعية المسار
يصف العلماء تبعية المسار في سياق النهج التاريخي المؤسسي للعلوم السياسية. النظرية الكامنة وراء هذا النهج هي أن المؤسسات تتغير بشكل أقل مما هو متوقع وتقيد التقدم. والسبب في عدم وجود تغيير هو أن صانعي السياسات يضعون افتراضات ، ويتخذون قرارات حذرة ، ويفشلون في التعلم من التجربة.
يمكن أن يكون الاعتماد على المسار أيضًا نتيجة لعدم القدرة أو الإحجام عن الالتزام بالتغيير بسبب الآثار المترتبة على التكلفة. المدينة التي تم بناؤها حول مصنع هي مثال جيد على الاعتماد على المسار. من الناحية المثالية ، يقع المصنع على مسافة بعيدة من المناطق السكنية لأسباب مختلفة. ومع ذلك ، غالبًا ما يتم بناء المصانع أولاً ، ويتم بناء منازل العمال ووسائل الراحة في مكان قريب. سيكون نقل مصنع تم إنشاؤه بالفعل مكلفًا للغاية ، على الرغم من أنه سيخدم المجتمع بشكل أفضل إذا كان يقع في ضواحي المدينة.
وفقًا لإيان غرينر ، أحد المساهمين في ** ** The ** Encyclopedia Britannica ** ، تشير الدراسات حول كيفية اعتماد التقنيات على المسار إلى أن تفضيلات الموردين والعملاء تؤدي إلى تكنولوجيا مهيمنة حتى لو كانت أدنى من البديل.
آثار تبعية المسار على الأعمال
تتبع الصناعات تبعية المسار إذا تم اعتماد مفهوم أو طريقة أو ابتكار أولي كمعيار. على سبيل المثال ، يستمر استخدام الوقود الأحفوري كمصادر طاقة أولية ، جزئيًا ، لأن العديد من الصناعات الثلاثية مرتبطة ارتباطًا جوهريًا باستخدام الوقود الأحفوري.
تستمر صناعة السيارات في تصنيع المركبات بمحركات الاحتراق الداخلي التي تعمل بالبنزين على الرغم من أن إمداد المورد محدود في نهاية المطاف. هناك استكشاف كبير لأنواع الوقود البديلة ومصادر الطاقة ؛ ومع ذلك ، فإنهم يفتقرون إلى وقت البحث والالتزام بالبنية التحتية المحددة بالفعل للنقل والآلات التي تعمل بالبنزين. على الرغم من ارتفاع التكاليف والندرة المتزايدة المرتبطة بالوقود الأحفوري ، إلا أنه لم يتم تطوير مورد بديل طويل الأجل أو متجدد يمكنه تلبية الطلب العالمي على نطاق واسع.
يمكن أن تؤثر تبعية المسار على الاستراتيجيات داخل الشركات ، وأحيانًا يكون ذلك على حساب الشركة. على سبيل المثال ، تمتلك معظم الشركات منتجًا أو نظامًا أساسيًا يثبت وجودها في السوق. بمرور الوقت ، قد تظهر المنتجات والأساليب المنافسة في السوق والتي تمثل فرصًا أكثر تنافسية أو مربحة. يمكن أن يساهم الاعتماد على المسار في الإحجام أو عدم القدرة على الاستثمار في ابتكارات التفكير المستقبلي. قدم إدخال التصوير الرقمي ، على سبيل المثال ، مثل هذا التحدي لمصنعي أفلام الكاميرات.
وجدت شركة Palm ، الشركة البائدة للمساعدات الرقمية الشخصية المبكرة ، نفسها في ظروف مماثلة حيث تجاوز نمو سوق الهواتف الذكية أجهزتها. على الرغم من أن تقنية Palm رأت استخدامها على نطاق واسع كطريقة جديدة للوصول إلى الحوسبة المحمولة ، إلا أن الشركة لم تعتمد استراتيجيات جديدة من شأنها أن تساعدها في الحفاظ على أهميتها حيث أصبحت الهواتف الذكية هي الأجهزة المحمولة المهيمنة.
وفقًا لـ Ian Greener ، أحد المساهمين في ** Encyclopedia Britannica ** ، فإن لوحة مفاتيح QWERTY هي نتيجة لاعتماد المسار لأنها لا تزال قيد الاستخدام على الرغم من كونها دون المستوى الأمثل من حيث سرعة الكتابة.
يسلط الضوء
تتبع الصناعات تبعية المسار عند اعتماد المفاهيم أو المعايير الأولية والمحافظة عليها حتى لو كان هناك بديل أفضل.
يمكن أن تستند مقاومة التغيير إلى الآثار المالية أو لأن صانعي السياسات يتخذون قرارات حذرة أو غير مدروسة.
الاعتماد على المسار هو ظاهرة يهم التاريخ بموجبها ؛ ما حدث في الماضي يستمر بسبب مقاومة التغيير.
