تحليل الفجوة الإستراتيجية
ما هو تحليل الفجوة الاستراتيجية؟
تحليل الفجوة الإستراتيجية هو أسلوب لإدارة الأعمال يتطلب تقييم الفرق بين أفضل نتيجة ممكنة لمساعي الأعمال والنتيجة الفعلية. ويتضمن توصيات بشأن الخطوات التي يمكن اتخاذها لسد الفجوة.
تحليل الفجوة الإستراتيجية إلى تحديد الخطوات المحددة التي يمكن للشركة اتخاذها لتحقيق هدف معين. يتم النظر بشكل حاسم إلى مجموعة من العوامل بما في ذلك الإطار الزمني وأداء الإدارة وقيود الميزانية من أجل تحديد أوجه القصور.
يجب أن يتبع التحليل خطة تنفيذ.
فهم تحليل الفجوة الاستراتيجية
يعد تحليل الفجوة الإستراتيجية إحدى الطرق المستخدمة لمساعدة شركة أو أي مؤسسة أخرى على تحديد ما إذا كانت تحصل على أفضل عائد من مواردها. يحدد الفجوة بين الوضع الراهن وأفضل نتيجة ممكنة. يمكن أن يشير إجراء تحليل استراتيجي للفجوة إلى المجالات المحتملة للتحسين وتحديد الموارد المطلوبة لمنظمة ما لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
ينشأ تحليل الفجوة الإستراتيجية من مجموعة متنوعة من تقييمات الأداء ، وأبرزها قياس الأداء. عندما يكون مستوى أداء صناعة أو مشروع معروفاً ، يمكن استخدام هذا المعيار لقياس ما إذا كان أداء الشركة مقبولاً أو إذا كان يحتاج إلى تحسين. مثل هذه المقارنة تقدم معلومات لتحليل الفجوة الإستراتيجية.
من هذه النقطة ، يمكن للمؤسسة تحديد مجموعة الموارد مثل المال والوقت والموظفين اللازمة لتحقيق نتيجة أفضل.
تفشل العديد من الشركات في التخطيط الاستراتيجي ؛ قد يحققون أهداف أعمالهم الأساسية ولكنهم يفشلون في تحقيق إمكاناتهم الكاملة.
تفشل العديد من الشركات في التخطيط الاستراتيجي. لديهم الموارد والكفاءات لتحقيق أهداف أعمالهم الأساسية ولكنهم يفشلون في تحقيق إمكاناتهم الكاملة. يمكن لتحليل الفجوة الإستراتيجية أن يساعد مثل هذه الأعمال التجارية على سد الفجوة بين مستويات أدائها الحالية والمحتملة.
مثال على تحليل الفجوة الاستراتيجية
يوجد مطعم صغير للأم والبوب في بلدة ساحلية لديه زبائن مخلصون من السكان المحليين ولكن أصحابه يتوقون لخدمة جمهور العطلة الصيفية أيضًا. يحدد تحليل الفجوة الاستراتيجي التغييرات المطلوبة للمطعم لتحقيق أهدافه.
قد تشمل هذه التغييرات الانتقال إلى شارع مزدحم ، والبقاء مفتوحًا لاحقًا لمناشدة المصطافين ، وتحديث القائمة. لا يتعين على مالكي المطاعم اتخاذ أي من هذه التوصيات. لكنها قد تفعل ذلك إذا أرادت الوصول إلى هذا المستوى الأعلى من نجاح الأعمال.
يسلط الضوء
يحدد التحليل الخطوات التي يجب اتخاذها لسد تلك الفجوة.
يقيس تحليل الفجوة الاستراتيجي الفرق بين النتيجة المثالية والنتيجة الحقيقية.
بالنسبة إلى شركة أو مؤسسة أخرى ، يمكن أن يؤدي التحليل إلى خطة عمل لتحقيق نجاح أكبر.
