Strategische Lückenanalyse
Was ist eine strategische Gap-Analyse?
Die strategische Gap-Analyse ist eine betriebswirtschaftliche Technik, die eine Bewertung des Unterschieds zwischen dem bestmöglichen Ergebnis eines Geschäftsvorhabens und dem tatsächlichen Ergebnis erfordert. Es enthält Empfehlungen für Schritte, die unternommen werden können, um die Lücke zu schließen.
Die strategische Gap-Analyse zielt darauf ab, zu bestimmen, welche konkreten Schritte ein Unternehmen unternehmen kann, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Eine Reihe von Faktoren, darunter der Zeitrahmen, die Managementleistung und Budgetbeschränkungen, werden kritisch betrachtet, um Mängel zu identifizieren.
Der Analyse sollte ein Umsetzungsplan folgen.
##Strategische Gap-Analyse verstehen
Eine strategische Gap-Analyse ist eine Methode, die verwendet wird, um einem Unternehmen oder einer anderen Organisation dabei zu helfen, festzustellen, ob es die beste Rendite aus seinen Ressourcen erzielt. Es identifiziert die Lücke zwischen dem Status quo und dem bestmöglichen Ergebnis. Die Durchführung einer strategischen Lückenanalyse kann potenzielle Verbesserungsbereiche aufzeigen und die Ressourcen identifizieren, die eine Organisation benötigt, um ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Die strategische Gap-Analyse ergibt sich aus einer Vielzahl von Leistungsbewertungen, insbesondere Benchmarking. Wenn das Leistungsniveau einer Branche oder eines Projekts bekannt ist, kann dieser Benchmark verwendet werden, um zu messen, ob die Leistung eines Unternehmens akzeptabel ist oder ob sie verbessert werden muss. Ein solcher Vergleich dient als Grundlage für eine strategische Gap-Analyse.
Von diesem Punkt an kann die Organisation bestimmen, welche Kombination von Ressourcen wie Geld, Zeit und Personal für ein besseres Ergebnis benötigt wird.
Viele Unternehmen versäumen es, strategisch zu planen; Sie können ihre grundlegenden Geschäftsziele erreichen, aber ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen.
Viele Unternehmen planen nicht strategisch. Sie verfügen über die Ressourcen und Kompetenzen, um ihre grundlegenden Geschäftsziele zu erreichen, schöpfen ihr volles Potenzial jedoch nicht aus. Eine strategische Lückenanalyse könnte einem solchen Unternehmen helfen, die Lücke zwischen seinem aktuellen und seinem potenziellen Leistungsniveau zu schließen.
Beispiel einer strategischen Gap-Analyse
Ein kleines Tante-Emma- Restaurant in einer Küstenstadt hat eine treue Kundschaft aus Einheimischen, aber seine Besitzer sehnen sich danach, auch die Sommerurlauber zu bedienen. Eine strategische Lückenanalyse identifiziert die Änderungen, die das Restaurant benötigt, um seine Ziele zu erreichen.
Diese Änderungen können den Umzug in eine belebtere Straße, die Verlängerung der Öffnungszeiten, um Urlauber anzusprechen, und die Aktualisierung der Speisekarte umfassen. Die Restaurantbesitzer müssen keiner dieser Empfehlungen folgen. Aber es könnte dies tun, wenn es dieses höhere Niveau des Geschäftserfolgs erreichen möchte.
Höhepunkte
Die Analyse identifiziert die Schritte, die unternommen werden müssen, um diese Lücke zu schließen.
Die strategische Gap-Analyse misst den Unterschied zwischen einem idealen Ergebnis und dem tatsächlichen Ergebnis.
Für ein Unternehmen oder eine andere Organisation kann die Analyse zu einem Aktionsplan für größeren Erfolg führen.
