Analyse des lacunes stratégiques

Qu'est-ce que l'analyse des écarts stratégiques ?

L'analyse des écarts stratégiques est une technique de gestion d'entreprise qui nécessite une évaluation de la différence entre le meilleur résultat possible d'une entreprise et le résultat réel. Il comprend des recommandations sur les mesures qui peuvent être prises pour combler l'écart.

analyse des écarts stratégiques vise à déterminer les mesures spécifiques qu'une entreprise peut prendre pour atteindre un objectif particulier. Une série de facteurs, y compris le calendrier, les performances de gestion et les contraintes budgétaires, sont examinés de manière critique afin d'identifier les lacunes.

L'analyse doit être suivie d'un plan de mise en œuvre.

Comprendre l'analyse des écarts stratégiques

Une analyse des écarts stratégiques est une méthode utilisée pour aider une entreprise ou toute autre organisation à déterminer si elle obtient le meilleur rendement de ses ressources. Il identifie l'écart entre le statu quo et le meilleur résultat possible. L'exécution d'une analyse des lacunes stratégiques peut indiquer les domaines potentiels d'amélioration et identifier les ressources nécessaires à une organisation pour atteindre ses objectifs stratégiques.

L'analyse des lacunes stratégiques émerge d'une variété d'évaluations de la performance, notamment l'analyse comparative. Lorsque le niveau de performance d'une industrie ou d'un projet est connu, ce benchmark peut être utilisé pour mesurer si la performance d'une entreprise est acceptable ou si elle doit être améliorée. Une telle comparaison éclaire une analyse des lacunes stratégiques.

À partir de ce moment, l'organisation peut déterminer quelle combinaison de ressources telles que l'argent, le temps et le personnel est nécessaire pour un meilleur résultat.

De nombreuses entreprises ne parviennent pas à planifier stratégiquement ; ils peuvent atteindre leurs objectifs commerciaux de base mais ne pas réaliser leur plein potentiel.

De nombreuses entreprises ne parviennent pas à planifier stratégiquement. Ils disposent des ressources et des compétences nécessaires pour atteindre leurs objectifs commerciaux de base, mais ne parviennent pas à réaliser leur plein potentiel. Une analyse des écarts stratégiques pourrait aider une telle entreprise à combler l'écart entre ses niveaux de performance actuels et potentiels.

Exemple d'analyse des écarts stratégiques

Un petit restaurant familial dans une ville balnéaire a une clientèle fidèle de locaux, mais ses propriétaires aspirent également à servir la foule des vacances d'été. Une analyse des écarts stratégiques identifie les changements nécessaires pour que le restaurant atteigne ses objectifs.

Ces changements peuvent inclure le déménagement dans une rue plus fréquentée, le fait de rester ouvert plus tard pour attirer les vacanciers et la mise à jour du menu. Les restaurateurs n'ont à suivre aucune de ces recommandations. Mais il pourrait le faire s'il veut atteindre ce niveau supérieur de réussite commerciale.

Points forts

• L'analyse identifie les mesures qui doivent être prises pour combler cet écart.

• L'analyse des écarts stratégiques mesure la différence entre un résultat idéal et le résultat réel.

• Pour une entreprise ou une autre organisation, l'analyse peut déboucher sur un plan d'action pour une plus grande réussite.