Стратегический анализ пробелов

Что такое стратегический анализ пробелов?

Стратегический анализ пробелов — это метод управления бизнесом, который требует оценки разницы между наилучшим возможным результатом бизнес-начинания и фактическим результатом. Он включает рекомендации о шагах, которые можно предпринять, чтобы закрыть этот пробел.

Стратегический анализ пробелов направлен на определение того, какие конкретные шаги может предпринять компания для достижения конкретной цели. Критически рассматривается ряд факторов, включая сроки, эффективность управления и бюджетные ограничения, чтобы выявить недостатки.

За анализом должен следовать план реализации.

Понимание анализа стратегических пробелов

Стратегический анализ пробелов — это один из методов, который помогает компании или любой другой организации определить, получает ли она максимальную отдачу от своих ресурсов. Он определяет разрыв между статус-кво и наилучшим возможным результатом. Выполнение стратегического анализа пробелов может указать на потенциальные области для улучшения и определить ресурсы, необходимые организации для достижения ее стратегических целей.

Стратегический анализ пробелов возникает из различных оценок эффективности, в первую очередь бенчмаркинга. Когда известен уровень производительности отрасли или проекта, этот ориентир можно использовать для измерения того, является ли производительность компании приемлемой или нуждается ли она в улучшении. Такое сравнение дает информацию для анализа стратегических пробелов.

С этого момента организация может определить, какая комбинация ресурсов, таких как деньги, время и персонал, необходима для достижения лучшего результата.

Многие предприятия не могут осуществлять стратегическое планирование; они могут достичь своих основных бизнес-целей, но не могут полностью реализовать свой потенциал.

Многие предприятия не в состоянии планировать стратегически. У них есть ресурсы и компетенции для достижения своих основных бизнес-целей, но они не могут полностью реализовать свой потенциал. Стратегический анализ пробелов может помочь такому бизнесу преодолеть разрыв между их текущим и потенциальным уровнями производительности.

Пример анализа стратегических пробелов

Небольшой семейный ресторан в приморском городке имеет лояльную клиентуру из местных жителей, но его владельцы также стремятся обслуживать толпу летних каникул. Стратегический анализ пробелов определяет изменения, необходимые ресторану для достижения своих целей.

Эти изменения могут включать в себя переезд на более оживленную улицу, открытие позже, чтобы привлечь отдыхающих, и обновление меню. Владельцы ресторанов не обязаны принимать какие-либо из этих рекомендаций. Но он может сделать это, если хочет достичь более высокого уровня успеха в бизнесе.

Особенности

• Анализ определяет шаги, которые необходимо предпринять, чтобы закрыть этот пробел.

• Стратегический анализ пробелов измеряет разницу между идеальным результатом и реальным результатом.

• Для бизнеса или другой организации анализ может привести к плану действий для достижения большего успеха.