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전략적 갭 분석

전략적 갭 분석

μ „λž΅μ  κ°­ λΆ„μ„μ΄λž€?

μ „λž΅μ  격차 뢄석은 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ…Έλ ₯의 κ°€λŠ₯ν•œ μ΅œμ„ μ˜ 결과와 μ‹€μ œ κ²°κ³Ό κ°„μ˜ 차이λ₯Ό 평가해야 ν•˜λŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 관리 κΈ°λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ—λŠ” 격차λ₯Ό 쀄이기 μœ„ν•΄ μ·¨ν•  수 μžˆλŠ” 단계에 λŒ€ν•œ ꢌμž₯ 사항이 ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  격차 뢄석 은 νšŒμ‚¬κ°€ νŠΉμ • λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ·¨ν•  수 μžˆλŠ” νŠΉμ • 단계λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 것을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‹œκ°„ ν”„λ ˆμž„, 관리 μ„±κ³Ό 및 μ˜ˆμ‚° μ œμ•½μ„ ν¬ν•¨ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ μš”μ†Œλ₯Ό λΉ„νŒμ μœΌλ‘œ κ²€ν† ν•˜μ—¬ 단점을 μ‹λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€.

뢄석 ν›„μ—λŠ” μ‹€ν–‰ κ³„νšμ΄ 따라야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  κ°­ 뢄석 이해

μ „λž΅μ  격차 뢄석은 νšŒμ‚¬ λ˜λŠ” 기타 쑰직이 λ¦¬μ†ŒμŠ€μ—μ„œ μ΅œμƒμ˜ μˆ˜μ΅μ„ μ–»κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ˜λŠ” ν•œ 가지 λ°©λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. ν˜„μž¬ μƒνƒœμ™€ κ°€λŠ₯ν•œ μ΅œμƒμ˜ κ²°κ³Ό μ‚¬μ΄μ˜ 격차λ₯Ό μ‹λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅μ  격차 뢄석을 μˆ˜ν–‰ν•˜λ©΄ 잠재적 κ°œμ„  μ˜μ—­μ„ μ§€μ ν•˜κ³  쑰직이 μ „λž΅μ  λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λ¦¬μ†ŒμŠ€λ₯Ό 식별할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  격차 뢄석은 특히 λ²€μΉ˜λ§ˆν‚Ήκ³Ό 같은 λ‹€μ–‘ν•œ μ„±κ³Ό ν‰κ°€μ—μ„œ λ‚˜μ˜΅λ‹ˆλ‹€. μ‚°μ—… λ˜λŠ” ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ„±κ³Ό μˆ˜μ€€μ΄ μ•Œλ €μ§„ 경우 ν•΄λ‹Ή 벀치마크λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜μ—¬ νšŒμ‚¬μ˜ μ„±κ³Όκ°€ 수용 κ°€λŠ₯ν•œμ§€ λ˜λŠ” κ°œμ„ μ΄ ν•„μš”ν•œμ§€ μΈ‘μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΉ„κ΅λŠ” μ „λž΅μ  격차 뢄석을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·Έ μ‹œμ μ—μ„œ 쑰직은 더 λ‚˜μ€ κ²°κ³Όλ₯Ό μœ„ν•΄ 돈, μ‹œκ°„, 인λ ₯κ³Ό 같은 μžμ›μ˜ 쑰합이 무엇인지 κ²°μ •ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§Žμ€ 기업이 μ „λž΅μ  κ³„νšμ— μ‹€νŒ¨ν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 기본적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν–ˆμ§€λ§Œ 잠재λ ₯을 μ™„μ „νžˆ μ‹€ν˜„ν•˜μ§€ λͺ»ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§Žμ€ 기업이 μ „λž΅μ  κ³„νšμ— μ‹€νŒ¨ν•©λ‹ˆλ‹€. 그듀은 기본적인 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ©ν‘œλ₯Ό 달성할 수 μžˆλŠ” μžμ›κ³Ό μ—­λŸ‰μ„ κ°–κ³  μžˆμ§€λ§Œ 잠재λ ₯을 μ™„μ „νžˆ μ‹€ν˜„ν•˜μ§€ λͺ»ν•©λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅μ  격차 뢄석은 κ·ΈλŸ¬ν•œ 기업이 ν˜„μž¬ μ„±κ³Ό μˆ˜μ€€κ³Ό 잠재적 μ„±κ³Ό μˆ˜μ€€ μ‚¬μ΄μ˜ 격차λ₯Ό ν•΄μ†Œν•˜λŠ” 데 도움이 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ „λž΅μ  κ°­ λΆ„μ„μ˜ 예

ν•΄λ³€ λ§ˆμ„μ— μžˆλŠ” μž‘μ€ μ˜λ† λ ˆμŠ€ν† λž‘μ—λŠ” 좩성도가 높은 ν˜„μ§€ 고객이 μžˆμ§€λ§Œ 주인은 여름 νœ΄κ°€λ₯Ό μ¦κΈ°λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œλ„ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κΈ°λ₯Ό κ°ˆλ§ν•©λ‹ˆλ‹€. μ „λž΅μ  격차 뢄석은 λ ˆμŠ€ν† λž‘μ΄ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 ν•„μš”ν•œ λ³€κ²½ 사항을 μ‹λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ λ³€κ²½μ—λŠ” 더 λ°”μœ 거리둜 μ΄μ „ν•˜κ³ , λ‚˜μ€‘μ— νœ΄κ°€λ₯Ό μ¦κΈ°λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ μ–΄ν•„ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ˜μ—…μ„ μœ μ§€ν•˜κ³ , 메뉴λ₯Ό μ—…λ°μ΄νŠΈν•˜λŠ” 것이 포함될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 식당 주인은 μ΄λŸ¬ν•œ ꢌμž₯ 사항을 λ”°λ₯Ό ν•„μš”κ°€ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 더 높은 μˆ˜μ€€μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 성곡에 λ„λ‹¬ν•˜λ €λŠ” 경우 κ·Έλ ‡κ²Œ ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

##ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • 뢄석은 κ·Έ 격차λ₯Ό 쒁히기 μœ„ν•΄ μ·¨ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” 단계λ₯Ό μ‹λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • μ „λž΅μ  κ°­ 뢄석은 이상적인 결과와 μ‹€μ œ 결과의 차이λ₯Ό μΈ‘μ •ν•©λ‹ˆλ‹€.

  • λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ˜λŠ” 기타 쑰직의 경우 뢄석은 더 큰 성곡을 μœ„ν•œ μ‹€ν–‰ κ³„νšμœΌλ‘œ μ΄μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.