Strateginen aukko-analyysi
Mikä on strateginen aukko-analyysi?
Strateginen aukkoanalyysi on liikkeenjohdon tekniikka, joka edellyttää liiketoiminnan parhaan mahdollisen tuloksen ja todellisen tuloksen välisen eron arviointia. Se sisältää suosituksia toimenpiteistä, joita voidaan toteuttaa aukon kuromiseksi.
Strategisen vaje-analyysin tavoitteena on määrittää, mitä erityisiä toimia yritys voi tehdä saavuttaakseen tietyn tavoitteen. Puutteiden tunnistamiseksi tarkastellaan kriittisesti useita tekijöitä, kuten aikakehystä, hallinnon suorituskykyä ja budjettirajoituksia.
Analyysin jälkeen tulisi laatia toteutussuunnitelma.
Strategisen aukon analyysin ymmärtäminen
Strateginen aukkoanalyysi on yksi menetelmä, jota käytetään auttamaan yritystä tai muuta organisaatiota määrittämään, saako se parhaan tuoton resursseistaan. Se tunnistaa eron status quon ja parhaan mahdollisen tuloksen välillä. Strategisen puuteanalyysin tekeminen voi osoittaa mahdollisia kehittämiskohteita ja tunnistaa resurssit, joita organisaatio tarvitsee saavuttaakseen strategiset tavoitteensa.
Strateginen puuteanalyysi syntyy useista suoritusarvioinneista, joista merkittävin on esikuva-analyysi. Kun toimialan tai projektin suoritustaso on tiedossa, tällä vertailuarvolla voidaan mitata, onko yrityksen suorituskyky hyväksyttävää tai vaatiiko se parannusta. Tällainen vertailu antaa strategisen aukon analyysin.
Siitä lähtien organisaatio voi määrittää, mitä resurssien yhdistelmää, kuten rahaa, aikaa ja henkilöstöä, tarvitaan paremman tuloksen saavuttamiseksi.
Monet yritykset epäonnistuvat strategisessa suunnittelussa; he saattavat saavuttaa liiketoiminnan perustavoitteensa, mutta eivät pysty toteuttamaan täyttä potentiaaliaan.
Monet yritykset eivät suunnittele strategisesti. Heillä on resurssit ja osaaminen saavuttaa liiketoiminnan perustavoitteet, mutta he eivät pysty toteuttamaan täyttä potentiaaliaan. Strateginen puuteanalyysi voisi auttaa tällaista yritystä kuromaan umpeen nykyisen ja mahdollisen suoritustasonsa välisen kuilun.
Esimerkki strategisesta aukkoanalyysistä
pienessä äiti-pop- ravintolassa on uskollinen asiakaskunta paikallisia, mutta sen omistajat haluavat palvella myös kesälomaväkeä. Strateginen aukko-analyysi tunnistaa muutokset, joita ravintola tarvitsee saavuttaakseen tavoitteensa.
Näitä muutoksia voivat olla muuttaminen vilkkaammalle kadulle, avoinna pitäminen myöhemmin lomailijoiden houkuttelemiseksi ja ruokalistan päivittäminen. Ravintolan omistajien ei tarvitse noudattaa mitään näistä suosituksista. Mutta se saattaa tehdä niin, jos se haluaa saavuttaa korkeamman liiketoiminnan menestyksen tason.
Kohokohdat
Analyysi tunnistaa toimenpiteet, jotka on toteutettava tämän aukon kuromiseksi.
Strateginen kuiluanalyysi mittaa eroa ihanteellisen tuloksen ja todellisen tuloksen välillä.
Yritykselle tai muulle organisaatiolle analyysi voi johtaa toimintasuunnitelmaan suuremman menestyksen saavuttamiseksi.
