Strategisk kløftanalyse
Hvad er strategisk kløftanalyse?
Strategisk kløftanalyse er en virksomhedsledelsesteknik, der kræver en evaluering af forskellen mellem en forretningsindsats bedst mulige resultat og det faktiske resultat. Den indeholder anbefalinger om tiltag, der kan tages for at lukke hullet.
Strategisk gapanalyse har til formål at bestemme, hvilke specifikke skridt en virksomhed kan tage for at nå et bestemt mål. En række faktorer, herunder tidsrammen, ledelsens ydeevne og budgetbegrænsninger, ses kritisk på for at identificere mangler.
Analysen bør efterfølges af en implementeringsplan.
Forståelse af strategisk kløftanalyse
En strategisk gapanalyse er en metode, der bruges til at hjælpe en virksomhed eller enhver anden organisation med at afgøre, om den får det bedste udbytte af sine ressourcer. Den identificerer kløften mellem status quo og det bedst mulige resultat. Udførelse af en strategisk kløftanalyse kan pege på potentielle forbedringsområder og identificere de ressourcer, der kræves for, at en organisation kan nå sine strategiske mål.
Strategisk gapanalyse fremkommer af en række præstationsvurderinger, især benchmarking. Når præstationsniveauet for en branche eller et projekt er kendt, kan dette benchmark bruges til at måle, om en virksomheds præstation er acceptabel, eller om den skal forbedres. En sådan sammenligning danner grundlag for en strategisk gap-analyse.
Fra det tidspunkt kan organisationen bestemme, hvilken kombination af ressourcer såsom penge, tid og personale, der er nødvendige for et bedre resultat.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk; de kan nå deres grundlæggende forretningsmål, men de kan ikke realisere deres fulde potentiale.
Mange virksomheder undlader at planlægge strategisk. De har ressourcerne og kompetencerne til at nå deres grundlæggende forretningsmål, men de kan ikke realisere deres fulde potentiale. En strategisk kløftanalyse kunne hjælpe en sådan virksomhed med at bygge bro mellem deres nuværende og potentielle præstationsniveauer.
Eksempel på strategisk gap-analyse
En lille mor-og-pop- restaurant i en kystby har en loyal kundekreds af lokalbefolkningen, men dens ejere længes efter at tjene sommerferiemængden også. En strategisk gap-analyse identificerer de ændringer, der kræves for, at restauranten kan nå sine mål.
Disse ændringer kan omfatte flytning til en mere travl gade, holde åbent senere for at appellere til feriegæster og opdatering af menuen. Restaurantejerne behøver ikke at tage imod nogen af disse anbefalinger. Men det kan det gøre, hvis det ønsker at nå det højere niveau af forretningssucces.
Højdepunkter
Analysen identificerer de skridt, der skal tages for at lukke det hul.
Strategisk gap-analyse måler forskellen mellem et ideelt resultat og det reelle resultat.
For en virksomhed eller anden organisation kan analysen føre til en handlingsplan for større succes.
