Aceptar el riesgo
驴Qu茅 significa aceptar el riesgo?
Aceptar el riesgo, o la aceptaci贸n del riesgo, ocurre cuando una empresa o individuo reconoce que la p茅rdida potencial de un riesgo no es lo suficientemente grande como para justificar gastar dinero para evitarlo. Tambi茅n conocido como " retenci贸n de riesgos ", es un aspecto de la gesti贸n de riesgos que se encuentra com煤nmente en los campos de negocios o inversi贸n.
La aceptaci贸n del riesgo postula que los riesgos peque帽os e infrecuentes, que no tienen la capacidad de ser catastr贸ficos o demasiado costosos, vale la pena aceptarlos con el reconocimiento de que cualquier problema se abordar谩 cuando surja. Tal compensaci贸n es una herramienta valiosa en el proceso de priorizaci贸n y presupuestaci贸n.
Aceptar el riesgo explicado
Muchas empresas utilizan t茅cnicas de gesti贸n de riesgos para identificar, evaluar y priorizar los riesgos con el fin de minimizar, monitorear y controlar dichos riesgos. La mayor铆a de las empresas y el personal de gesti贸n de riesgos descubrir谩n que tienen riesgos mayores y m谩s numerosos de los que pueden gestionar, mitigar o evitar dados los recursos que se les asignan. Como tal, las empresas deben encontrar un equilibrio entre los costos potenciales de un problema que resulta de un riesgo conocido y el gasto que implica evitarlo o tratarlo de otro modo. Los tipos de riesgos incluyen incertidumbre en los mercados financieros, fracasos de proyectos, responsabilidades legales,. riesgo crediticio,. accidentes, causas naturales y desastres, y competencia excesivamente agresiva.
Aceptar el riesgo puede verse como una forma de autoseguro. Todos y cada uno de los riesgos que no se aceptan, transfieren o evitan se dice que se "retienen". La mayor铆a de los ejemplos de una empresa que acepta un riesgo implican riesgos que son relativamente peque帽os. Pero a veces las entidades pueden aceptar un riesgo que ser铆a tan catastr贸fico que no es factible asegurarse contra 茅l debido al costo. Adem谩s, cualquier p茅rdida potencial de un riesgo no cubierto por el seguro o por encima del monto asegurado es un ejemplo de aceptaci贸n del riesgo.
Algunas alternativas a la aceptaci贸n del riesgo
Adem谩s de aceptar el riesgo, existen algunas formas de abordar y tratar el riesgo en la gesti贸n de riesgos. Incluyen:
Evitaci贸n : Esto implica cambiar los planes para eliminar un riesgo. Esta estrategia es buena para los riesgos que podr铆an tener un impacto significativo en un negocio o proyecto.
Transferencia : Aplicable a proyectos con m煤ltiples partes. No se usa con frecuencia. A menudo incluye seguro. Tambi茅n conocido como "riesgo compartido", las p贸lizas de seguro transfieren efectivamente el riesgo del asegurado al asegurador.
Mitigaci贸n: limitar el impacto de un riesgo para que, si se produce un problema, sea m谩s f谩cil solucionarlo. Este es el m谩s com煤n. Tambi茅n conocidas como "optimizaci贸n del riesgo" o "reducci贸n", las estrategias de cobertura son formas comunes de mitigaci贸n del riesgo.
Explotaci贸n: algunos riesgos son buenos, por ejemplo, si un producto es tan popular que no hay suficiente personal para mantenerse al d铆a con las ventas. En tal caso, el riesgo puede explotarse agregando m谩s personal de ventas.
Reflejos
La raz贸n fundamental detr谩s de la aceptaci贸n del riesgo es que los costos para mitigar o evitar los riesgos son demasiado grandes para justificar dadas las peque帽as probabilidades de un peligro, o el peque帽o impacto estimado que puede tener.
El autoseguro es una forma de aceptaci贸n del riesgo. El seguro, por otro lado, transfiere el riesgo a un tercero.
Aceptar el riesgo, o retener el riesgo, es una estrategia consciente de reconocer la posibilidad de riesgos peque帽os o poco frecuentes sin tomar medidas para cubrir, asegurar o evitar esos riesgos.
