Investor's wiki

Accepterar risk

Accepterar risk

Vad innebÀr att acceptera risk?

Att acceptera risk, eller riskacceptans, intrĂ€ffar nĂ€r ett företag eller en individ erkĂ€nner att den potentiella förlusten frĂ„n en risk inte Ă€r tillrĂ€ckligt stor för att motivera att man spenderar pengar för att undvika den. Även kĂ€nd som " riskretention ", det Ă€r en aspekt av riskhantering som vanligtvis förekommer inom affĂ€rs- eller investeringsomrĂ„den.

Riskacceptans antyder att sĂ€llsynta och smĂ„ risker – sĂ„dana som inte har förmĂ„gan att vara katastrofala eller pĂ„ annat sĂ€tt för dyra – Ă€r vĂ€rda att acceptera med erkĂ€nnandet att eventuella problem kommer att hanteras om och nĂ€r de uppstĂ„r. En sĂ„dan avvĂ€gning Ă€r ett vĂ€rdefullt verktyg i processen för prioritering och budgetering.

Acceptera risk förklaras

MÄnga företag anvÀnder riskhanteringstekniker för att identifiera, bedöma och prioritera risker i syfte att minimera, övervaka och kontrollera dessa risker. De flesta företag och riskhanteringspersonal kommer att upptÀcka att de har större och fler risker Àn de kan hantera, mildra eller undvika med tanke pÄ de resurser de tilldelas. Som sÄdan mÄste företag hitta en balans mellan de potentiella kostnaderna för ett problem som Àr ett resultat av en kÀnd risk och kostnaderna för att undvika eller pÄ annat sÀtt hantera det. Typer av risker inkluderar osÀkerhet pÄ finansmarknaderna, projektmisslyckanden, juridiska skulder,. kreditrisker,. olyckor, naturliga orsaker och katastrofer och alltför aggressiv konkurrens.

Att acceptera risk kan ses som en form av sjÀlvförsÀkring. Alla risker som inte accepteras, överförs eller undviks sÀgs vara "behÄllna". De flesta exempel pÄ att ett företag accepterar en risk innebÀr risker som Àr relativt smÄ. Men ibland kan företag acceptera en risk som skulle vara sÄ katastrofal att det inte Àr möjligt att försÀkra sig mot den pÄ grund av kostnaden. Dessutom Àr eventuella förluster frÄn en risk som inte tÀcks av försÀkringen eller över försÀkringsbeloppet ett exempel pÄ att acceptera risk.

NĂ„gra alternativ till att acceptera risk

Förutom att acceptera risker finns det nÄgra sÀtt att nÀrma sig och behandla risker i riskhantering. De inkluderar:

  • Undvikande : Detta innebĂ€r att planerna Ă€ndras för att eliminera en risk. Denna strategi Ă€r bra för risker som potentiellt kan ha en betydande inverkan pĂ„ ett företag eller ett projekt.

  • Överföring : GĂ€ller projekt med flera parter. AnvĂ€nds inte ofta. Inkluderar ofta försĂ€kring. Även kĂ€nd som "riskdelning", försĂ€kringar flyttar effektivt risken frĂ„n den försĂ€krade till försĂ€kringsgivaren.

  • BegrĂ€nsning: BegrĂ€nsa effekten av en risk sĂ„ att om ett problem uppstĂ„r blir det lĂ€ttare att Ă„tgĂ€rda. Detta Ă€r det vanligaste. Även kĂ€nd som "optimering av risk" eller "reduktion", sĂ€kringsstrategier Ă€r vanliga former av riskreducering.

  • Exploatering: Vissa risker Ă€r bra, som att om en produkt Ă€r sĂ„ populĂ€r att det inte finns tillrĂ€ckligt med personal för att hĂ€nga med i försĂ€ljningen. I ett sĂ„dant fall kan risken utnyttjas genom att tillsĂ€tta fler sĂ€ljare.

##Höjdpunkter

– Grunden bakom riskacceptans Ă€r att kostnaderna för att minska eller undvika risker Ă€r för stora för att motivera med tanke pĂ„ de smĂ„ sannolikheterna för en fara, eller den lilla uppskattade pĂ„verkan den kan ha.

– SjĂ€lvförsĂ€kring Ă€r en form av riskacceptans. FörsĂ€kring Ă„ andra sidan överför risken till en tredje part.

  • Att acceptera risk, eller riskretention, Ă€r en medveten strategi för att erkĂ€nna möjligheten för smĂ„ eller sĂ€llsynta risker utan att vidta Ă„tgĂ€rder för att sĂ€kra, försĂ€kra eller undvika dessa risker.