Akceptacja ryzyka
Co oznacza akceptacja ryzyka?
Akceptacja ryzyka lub akceptacja ryzyka ma miejsce, gdy firma lub osoba fizyczna uzna, że potencjalna strata wynikająca z ryzyka nie jest wystarczająco duża, aby uzasadnić wydawanie pieniędzy, aby tego uniknąć. Znany również jako „ utrzymanie ryzyka ”, jest to aspekt zarządzania ryzykiem powszechnie spotykany w branży biznesowej lub inwestycyjnej.
Akceptacja ryzyka zakłada, że rzadkie i niewielkie ryzyko – takie, które nie może być katastrofalne lub w inny sposób zbyt kosztowne – jest warte zaakceptowania ze świadomością, że wszelkie problemy zostaną rozwiązane, jeśli i kiedy się pojawią. Taki kompromis jest cennym narzędziem w procesie ustalania priorytetów i budżetowania.
Wyjaśnienie akceptowania ryzyka
Wiele firm stosuje techniki zarządzania ryzykiem w celu identyfikacji, oceny i priorytetyzacji ryzyka w celu minimalizacji, monitorowania i kontrolowania tego ryzyka. Większość firm i personelu zarządzającego ryzykiem odkryje, że mają większe i liczniejsze rodzaje ryzyka, niż są w stanie zarządzać, łagodzić lub unikać, biorąc pod uwagę przydzielone im zasoby. W związku z tym firmy muszą znaleźć równowagę między potencjalnymi kosztami problemu wynikającymi ze znanego ryzyka a kosztami związanymi z unikaniem go lub innym sposobem radzenia sobie z nim. Rodzaje ryzyka obejmują niepewność na rynkach finansowych, niepowodzenia projektów, zobowiązania prawne,. ryzyko kredytowe,. wypadki, przyczyny naturalne i katastrofy oraz nadmierną konkurencję.
Akceptacja ryzyka może być postrzegana jako forma samoubezpieczenia. Mówi się, że wszelkie ryzyka, które nie są akceptowane, przenoszone lub unikane, są „zatrzymane”. Większość przykładów przedsiębiorstw akceptujących ryzyko wiąże się z ryzykiem, które jest stosunkowo niewielkie. Czasami jednak podmioty mogą zaakceptować ryzyko, które byłoby tak katastrofalne, że ubezpieczenie od niego jest niewykonalne ze względu na koszty. Ponadto wszelkie potencjalne straty z tytułu ryzyka nie objętego ubezpieczeniem lub ponad ubezpieczoną kwotę są przykładem akceptacji ryzyka.
Niektóre alternatywy dla akceptowania ryzyka
Oprócz akceptowania ryzyka istnieje kilka sposobów podejścia i traktowania ryzyka w zarządzaniu ryzykiem. Zawierają:
Unikanie : Pociąga to za sobą zmianę planów w celu wyeliminowania ryzyka. Ta strategia jest dobra w przypadku ryzyk, które potencjalnie mogą mieć znaczący wpływ na biznes lub projekt.
Przeniesienie : dotyczy projektów z wieloma stronami. Nieczęsto używany. Często zawiera ubezpieczenie. Znane również jako „podział ryzyka”, polisy ubezpieczeniowe skutecznie przenoszą ryzyko z ubezpieczonego na ubezpieczyciela.
Łagodzenie: Ograniczenie wpływu ryzyka, aby w przypadku wystąpienia problemu łatwiej było go naprawić. To jest najczęstsze. Znane również jako „optymalizacja ryzyka” lub „redukcja”, strategie hedgingowe są powszechnymi formami ograniczania ryzyka.
Wykorzystanie: niektóre zagrożenia są dobre, na przykład jeśli produkt jest tak popularny, że nie ma wystarczającej liczby pracowników, aby nadążyć za sprzedażą. W takim przypadku ryzyko można wykorzystać poprzez dodanie większej liczby sprzedawców.
##Przegląd najważniejszych wydarzeń
Uzasadnieniem akceptacji ryzyka jest to, że koszty łagodzenia lub unikania ryzyka są zbyt duże, aby można je było uzasadnić, biorąc pod uwagę małe prawdopodobieństwo wystąpienia zagrożenia lub niewielki szacowany wpływ, jaki może ono mieć.
Samoubezpieczenie jest formą akceptacji ryzyka. Z drugiej strony ubezpieczenie przenosi ryzyko na stronę trzecią.
Akceptacja ryzyka lub zatrzymanie ryzyka to świadoma strategia uwzględniania możliwości wystąpienia małych lub rzadkich zagrożeń bez podejmowania kroków w celu zabezpieczenia, ubezpieczenia lub uniknięcia tego ryzyka.
