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Accepter le risque

Accepter le risque

Que signifie accepter le risque ?

L'acceptation du risque, ou l'acceptation du risque, se produit lorsqu'une entreprise ou un individu reconnaît que la perte potentielle d'un risque n'est pas suffisamment importante pour justifier de dépenser de l'argent pour l'éviter. Également connu sous le nom de «rétention des risques », il s'agit d'un aspect de la gestion des risques que l' on retrouve couramment dans les domaines des affaires ou de l'investissement.

L'acceptation des risques postule que les risques peu fréquents et petits - ceux qui n'ont pas la capacité d'être catastrophiques ou autrement trop coûteux - valent la peine d'être acceptés avec la reconnaissance que tous les problèmes seront traités s'ils surviennent. Un tel compromis est un outil précieux dans le processus de priorisation et de budgétisation.

Accepter le risque expliqué

De nombreuses entreprises utilisent des techniques de gestion des risques pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques dans le but de minimiser, surveiller et contrôler lesdits risques. La plupart des entreprises et du personnel de gestion des risques constateront qu'ils ont des risques plus importants et plus nombreux qu'ils ne peuvent gérer, atténuer ou éviter compte tenu des ressources qui leur sont allouées. En tant que telles, les entreprises doivent trouver un équilibre entre les coûts potentiels d'un problème résultant d'un risque connu et les dépenses engagées pour l'éviter ou le traiter d'une autre manière. Les types de risques comprennent l'incertitude sur les marchés financiers, les échecs de projets, les responsabilités légales,. le risque de crédit,. les accidents, les causes naturelles et les catastrophes, et une concurrence trop agressive.

L'acceptation du risque peut être considérée comme une forme d' auto-assurance. Tous les risques qui ne sont pas acceptés, transférés ou évités sont dits « conservés ». La plupart des exemples d'entreprises acceptant un risque impliquent des risques relativement faibles. Mais parfois, les entités peuvent accepter un risque qui serait si catastrophique qu'il n'est pas possible de s'assurer contre celui-ci en raison du coût. De plus, toute perte potentielle résultant d'un risque non couvert par une assurance ou dépassant le montant assuré est un exemple d'acceptation du risque.

Quelques alternatives Ă  l'acceptation du risque

En plus d'accepter le risque, il existe quelques façons d'aborder et de traiter le risque dans la gestion des risques. Ils comprennent:

  • Évitement : Il s'agit de modifier les plans pour Ă©liminer un risque. Cette stratĂ©gie est bonne pour les risques qui pourraient potentiellement avoir un impact significatif sur une entreprise ou un projet.

  • Transfert : Applicable aux projets multipartites. Pas frĂ©quemment utilisĂ©. Comprend souvent une assurance. Également appelĂ©es « partage des risques », les polices d'assurance transfèrent efficacement le risque de l'assurĂ© Ă  l'assureur.

  • AttĂ©nuation : limiter l'impact d'un risque afin que si un problème survient, il soit plus facile Ă  rĂ©soudre. C'est le plus courant. Aussi appelĂ©es « optimisation du risque » ou « rĂ©duction », les stratĂ©gies de couverture sont des formes courantes d'attĂ©nuation du risque.

  • Exploitation : certains risques sont bons, par exemple si un produit est si populaire qu'il n'y a pas assez de personnel pour suivre les ventes. Dans un tel cas, le risque peut ĂŞtre exploitĂ© en ajoutant plus de personnel de vente.

Points forts

  • La justification de l'acceptation des risques est que les coĂ»ts pour attĂ©nuer ou Ă©viter les risques sont trop Ă©levĂ©s pour ĂŞtre justifiĂ©s compte tenu des faibles probabilitĂ©s d'un danger ou du faible impact estimĂ© qu'il peut avoir.

  • L'auto-assurance est une forme d'acceptation du risque. L'assurance, en revanche, transfère le risque Ă  un tiers.

  • L'acceptation du risque, ou la rĂ©tention du risque, est une stratĂ©gie consciente consistant Ă  reconnaĂ®tre la possibilitĂ© de risques petits ou peu frĂ©quents sans prendre de mesures pour couvrir, assurer ou Ă©viter ces risques.