Compra de gestión (MBI)
驴Qu茅 es una compra de gesti贸n (MBI)?
Una compra de gesti贸n (MBI) es una acci贸n corporativa en la que un gerente o equipo de gesti贸n externo compra una participaci贸n de propiedad mayoritaria en una empresa externa y reemplaza a su equipo de gesti贸n existente. Este tipo de acci贸n puede ocurrir cuando una empresa parece estar infravalorada,. mal administrada o requiere sucesi贸n.
Comprender la aceptaci贸n de la gesti贸n (MBI)
La aceptaci贸n de la gerencia tambi茅n se usa en un sentido no financiero para referirse a situaciones en las que se busca el apoyo de la gerencia para una idea o proyecto. Cuando la gerencia "compra", ha brindado su apoyo a una idea, lo que generalmente indica que se asignar谩n recursos financieros para que la empresa pueda avanzar.
Una compra de gesti贸n difiere de una compra de gesti贸n (MBO). Con un MBO, la gerencia existente de la empresa objetivo compra la empresa. Los MBO generalmente requieren recursos financieros m谩s all谩 de los de la administraci贸n, como una deuda bancaria o bonos. Si se requiere una cantidad significativa de financiamiento de deuda, el acuerdo se describe como una compra apalancada (LBO).
Management buy-in (MBI) es una actividad corporativa. En la compra de la gesti贸n, una empresa es comprada por un gerente o un equipo de gesti贸n de fuera de la empresa. La empresa objetivo es adquirida por inversores externos cuando los responsables de la toma de decisiones de la empresa consideran que su rendimiento es inferior y los productos de la empresa podr铆an generar rendimientos superiores a los actuales con el cambio propuesto en la estrategia y/o gesti贸n empresarial actual. Despu茅s de la adquisici贸n,. el comprador puede reemplazar la actual junta directiva de la empresa con sus representantes. En muchos casos, existe competencia entre los compradores para adquirir un negocio adecuado. En general, estos equipos de gesti贸n est谩n dirigidos por gerentes experimentados a nivel de director general. La diferencia entre compra por parte de la gerencia y compra por parte de la gerencia es la posici贸n del comprador. En el caso de una compra de gesti贸n, los compradores son externos a la empresa objetivo. En el caso de una compra por parte de la gerencia, los compradores trabajan para la empresa objetivo.
La aceptaci贸n de la gerencia es una t谩ctica de adquisici贸n que sigue un proceso.
An谩lisis de la empresa
Primero, el comprador realiza un an谩lisis de mercado sobre el objetivo para recopilar datos sobre sus compradores, vendedores, competidores, proveedores, sustitutos, productos y servicios, clientes, el alcance del negocio y las finanzas. El comprador tambi茅n debe saber qu茅 otras empresas est谩n buscando para comprar el objetivo porque esto afectar谩 el precio.
Las negociaciones
Con base en el an谩lisis, el comprador prepara una oferta para los propietarios de la empresa objetivo. Ambas partes negociar谩n el precio y podr谩n llegar a un acuerdo.
La transacci贸n
Si se llega a un acuerdo sobre el precio y los t茅rminos, la transacci贸n se realizar谩 de acuerdo con las normas y reglamentos locales. Una vez que se completa la transacci贸n, el comprador se convierte oficialmente en el propietario de la administraci贸n de la empresa y puede nombrar a sus representantes en la junta directiva.
Posibles ventajas de los Management Buy-Ins (MBI)
En muchos casos, las empresas que se someten a un MBI est谩n infravaloradas y el comprador puede vender la empresa a un precio m谩s alto en el futuro. Adem谩s, si los propietarios actuales de una empresa no pueden administrar la empresa, un MBI es una situaci贸n en la que todos ganan tanto para el comprador como para el vendedor. Un nuevo equipo de gesti贸n podr铆a tener mejores conocimientos, contactos y experiencia, lo que a menudo puede estimular el crecimiento de una empresa que maximiza la riqueza de los accionistas. Por 煤ltimo, los empleados actuales pueden motivarse debido a los cambios de gesti贸n.
Posibles desventajas de los MBI
Siempre existe la posibilidad de que un MBI no tenga el efecto deseado y que el nuevo equipo de administraci贸n no logre generar el crecimiento requerido para la empresa. Los empleados existentes pueden sentirse desmotivados por los cambios. Adem谩s, el comprador puede terminar pagando mucho m谩s de lo requerido si estima incorrectamente el valor de la empresa.
Reflejos
Una empresa que experimenta un MBI a menudo est谩 infravalorada y experimenta dificultades en alguna 谩rea.
El comprador debe tener cuidado de valorar con precisi贸n el destino para que no pague m谩s de lo necesario.
Una compra de gesti贸n (MBI, por sus siglas en ingl茅s) ocurre cuando un gerente externo o un equipo de gesti贸n adquiere una participaci贸n mayoritaria en una empresa externa y reemplaza a su equipo de gesti贸n existente.
