Eurosclérose
Qu'est-ce que l'eurosclérose ?
Le terme « eurosclérose » a été popularisé par l'économiste allemand Herbert Giersch dans un article de 1985 du même nom. Il l'a utilisé pour faire référence à la stagnation économique qui peut résulter d'une réglementation excessive, de rigidités du marché du travail et de politiques de protection sociale trop généreuses. L'eurosclérose (qui vient du terme médical sclérose, signifiant le durcissement des tissus) décrit les pays connaissant des taux de chômage élevés, même pendant les périodes de croissance économique, en raison de conditions de marché inflexibles. Bien qu'à l'origine utilisé pour désigner la Communauté européenne (CE), il est maintenant utilisé plus largement comme un terme pour les pays connaissant des conditions similaires.
Comprendre l'eurosclérose
L'eurosclérose faisait à l'origine référence à la lenteur de la croissance économique de la CE, en particulier sur les marchés du travail. Deuxièmement, il peut se référer à sa lenteur politique vers l'intégration européenne. L'article de Giersch a noté que l'eurosclérose avait ses racines dans les années 1970 et a souligné comment l'Europe continentale s'est développée à un rythme beaucoup plus lent que les États-Unis et le Japon au début des années 1980. De plus, même lorsque l'Europe est entrée en phase de reprise, grâce à une dynamique mondiale positive, son taux de chômage a continué d'augmenter. Malgré une économie généralement en croissance de la fin des années 1970 au milieu des années 1980, selon Giersch, "le taux de chômage dans la CE a continuellement augmenté de 5,5 % en 1978 à 11,5 % en 1985, alors qu'aux États-Unis après 1982, il est tombé à environ 7 %. .”
Giersch a attribué cela aux rigidités structurelles en Europe ; les industries qui avaient reçu une protection, comme les droits de douane ou les aides gouvernementales, ne les avaient pas utilisées comme une mesure à court terme pour les aider à améliorer leur compétitivité, au lieu de s'appuyer sur elles, et les marchés du travail étaient très rigides, principalement attribués à des syndicats puissants , de sorte que le niveau et la structure des salaires ont conduit à une incapacité du marché du travail à se dégager et ont également incité les entreprises à utiliser des technologies économes en main-d'œuvre. Il a comparé cela aux États-Unis et au Japon, qui avaient fait preuve d'une flexibilité à la baisse suffisante des salaires réels (corrigés de l'inflation) pour soutenir leurs marchés du travail. Griesch a également attribué la responsabilité à la part importante de l'État dans les économies européennes, arguant que des impôts élevés et des dépenses publiques élevées (y compris les prestations sociales) étaient une dissuasion à travailler et à prendre des risques, et une réglementation excessive, qui entraînait des barrières à l'entrée pour les nouveaux les travailleurs et les nouvelles entreprises. Giersch a décrit la situation en Europe comme une "sorte de syndicalisme et de socialisme de guilde" qui était "diamétralement opposée aux exigences d'un processus évolutif impliquant la destruction aussi bien que la création".
Pour lutter contre l'eurosclérose, Giersch a exhorté la CE à se détourner des organisations politiques et d'intérêts spéciaux qui n'avaient aucun intérêt dans le changement et à se tourner vers l'ouverture économique à la concurrence et à l'entrepreneuriat. Outre les réductions d'impôts, cela inclurait, selon lui, la proposition radicale d'un nouveau droit civil fondamental "de poursuivre en justice tous les organes législatifs et agences gouvernementales qui ont imposé des barrières légales et réglementaires à l'entrée, et toutes les organisations privées qui recourent aux pratiques restrictives. » Il a également exprimé un profond optimisme quant à la croissance du secteur technologique et de l'économie de l'information pour revitaliser l'économie européenne, en partie parce qu'elle est peu réglementée et hors de portée immédiate des syndicats. Cependant, même ici, il a averti de ses soupçons que des groupes d'intérêts spéciaux finiraient par rattraper la révolution technologique, entraînant potentiellement un avenir orwellien.
La fin de l'eurosclérose
Parallèlement à l'avancée du secteur technologique, une poussée plus solide vers l'intégration européenne dans les années 1990 et 2000 (entre autres, permettant une plus grande mobilité au sein du marché du travail européen), ainsi qu'une amélioration de la flexibilité des réglementations, ont contribué à mettre fin à l'ère de l'eurosclérose en Europe. Le terme eurosclérose est désormais utilisé plus largement pour décrire une économie qui connaît une stagnation, en particulier lorsque cela est lié aux facteurs décrits ci-dessus de protection, de rigidité du marché du travail, de réglementation et d'une part importante de l'État dans l'économie.
Points forts
L'essor du secteur technologique, la déréglementation limitée et l'ouverture accrue des marchés du travail à mesure que l'Europe s'intégrait économiquement, ont tous contribué à vaincre l'eurosclérose.
L'eurosclérose fait référence à des performances économiques moroses et à un chômage élevé, dus à des marchés du travail trop rigides et à une réglementation excessive de l'économie en faveur d'intérêts particuliers établis.
L'eurosclérose s'appliquait à l'origine à l'Europe occidentale dans les années 1970 et 1980, mais peut aujourd'hui se référer à des situations similaires n'importe où.
