Eurosclerosi
Che cos'è l'eurosclerosi?
Il termine "Eurosclerosi" è stato reso popolare dall'economista tedesco Herbert Giersch in un documento del 1985 con lo stesso nome. Lo ha usato per riferirsi alla stagnazione economica che può derivare da un'eccessiva regolamentazione, dalle rigidità del mercato del lavoro e da politiche di welfare eccessivamente generose. L'eurosclerosi (che deriva dal termine medico sclerosi, che significa indurimento dei tessuti) descrive paesi che registrano alti tassi di disoccupazione, anche durante periodi di crescita economica, a causa di condizioni di mercato inflessibili. Sebbene originariamente utilizzato per riferirsi alla Comunità Europea (CE), ora è usato in modo più ampio come termine per paesi che vivono condizioni simili.
Capire l'eurosclerosi
Eurosclerosi originariamente si riferiva alla lenta crescita economica della CE, soprattutto nei mercati del lavoro. In secondo luogo, può riferirsi al suo lento ritmo politico verso l'integrazione europea. L'articolo di Giersch ha osservato che l'eurosclerosi ha le sue radici negli anni '70 e ha evidenziato come l'Europa continentale sia cresciuta a un ritmo molto più lento rispetto agli Stati Uniti e al Giappone all'inizio degli anni '80. Inoltre, anche quando l'Europa è entrata in ripresa, grazie allo slancio globale positivo, il suo tasso di disoccupazione ha continuato a crescere. Nonostante un'economia generalmente in crescita tra la fine degli anni '70 e la metà degli anni '80, secondo Giersch, "il tasso di disoccupazione nella CE è aumentato continuamente dal 5,5% nel 1978 all'11,5% nel 1985, mentre negli Stati Uniti dopo il 1982 è sceso drasticamente a circa il 7% .”
Giersch lo ha attribuito alle rigidità strutturali in Europa; le industrie che avevano ricevuto protezione, come tariffe o aiuti governativi, non le avevano utilizzate come misura a breve termine per aiutarle a migliorare la competitività, arrivando invece a fare affidamento su di esse, e i mercati del lavoro erano molto rigidi, principalmente attribuiti a sindacati forti , in modo che il livello e la struttura delle retribuzioni abbiano portato a un'incapacità del mercato del lavoro di sdoganare e anche incentivato le imprese a utilizzare la tecnologia per il risparmio di manodopera. Ha confrontato questo con gli Stati Uniti e il Giappone, che avevano mostrato una flessibilità al ribasso sufficiente dei salari reali (corretti per l'inflazione) per sostenere i loro mercati del lavoro. Griesch ha anche attribuito la colpa all'ampia quota di governo nelle economie europee, sostenendo che tasse elevate e spesa pubblica elevata (compresi i pagamenti per il welfare) erano un disincentivo al lavoro e all'assunzione di rischi, e una regolamentazione eccessiva, che ha comportato barriere all'ingresso sia per i nuovi lavoratori e nuove imprese. Giersch ha descritto la situazione in Europa come una "sorta di sindacalismo e socialismo corporativo" che era "diametralmente opposto alle esigenze di un processo evolutivo che coinvolge distruzione oltre che creazione".
Per combattere l'eurosclerosi, Giersch ha esortato la CE ad allontanarsi dalle organizzazioni politiche e di interesse speciale che non avevano alcun interesse nel cambiamento e verso l'apertura economica alla concorrenza e all'imprenditorialità. Insieme al taglio delle tasse, a suo avviso ciò includerebbe la proposta radicale di un nuovo diritto civile fondamentale "di citare in giudizio tutti quegli organi legislativi e agenzie governative che hanno imposto barriere legali e regolamentari all'ingresso, e tutte quelle organizzazioni private che ricorrono a pratiche restrittive”. Ha anche espresso profondo ottimismo sulla crescita del settore tecnologico e dell'economia dell'informazione per rivitalizzare l'economia europea, in parte a causa della sua scarsa regolamentazione e al di là della portata immediata dei sindacati. Tuttavia, anche qui ha avvertito dei suoi sospetti che gruppi di interesse speciale alla fine avrebbero raggiunto la rivoluzione tecnologica, portando potenzialmente a un futuro orwelliano.
La fine dell'eurosclerosi
Insieme all'avanzamento del settore tecnologico, una spinta più solida verso l'integrazione europea negli anni '90 e 2000 (tra l'altro, consentendo una maggiore mobilità all'interno del mercato del lavoro europeo), nonché una maggiore flessibilità nelle normative, hanno contribuito a porre fine all'era dell'eurosclerosi in Europa. Il termine eurosclerosi è ora utilizzato in modo più ampio per descrivere un'economia in fase di stagnazione, soprattutto quando è legata ai fattori sopra delineati di protezione, rigidità del mercato del lavoro, regolamentazione e un'ampia quota di governo dell'economia.
Mette in risalto
L'ascesa del settore tecnologico, la deregolamentazione limitata e la maggiore apertura dei mercati del lavoro con l'integrazione economica dell'Europa hanno contribuito a superare l'eurosclerosi.
Eurosclerosi si riferisce alla performance economica fiacca e all'elevata disoccupazione, a causa di mercati del lavoro eccessivamente rigidi e di un'eccessiva regolamentazione dell'economia a favore di interessi speciali consolidati.
L'eurosclerosi originariamente si applicava all'Europa occidentale negli anni '70 e '80, ma oggi può riferirsi a situazioni simili ovunque.
