सतत संचालन

सतत संचालन क्या हैं?

निरंतर संचालन एक व्यवसाय या संगठन के भीतर की गतिविधियाँ हैं जो व्यवसाय में व्यवधान की स्थिति में चल रही हैं और निरंतर हैं। सतत संचालन से तात्पर्य एक फर्म से है जो चौबीसों घंटे अपना व्यवसाय चलाती है, केवल निर्माण सुविधाओं में रखरखाव और मरम्मत के लिए डाउनटाइम के साथ ।

सतत संचालन को समझना

संचालन में रुकावट (प्राकृतिक आपदा या बिजली की कमी, उदाहरण के लिए) या एक गंभीर खतरा जो किसी कार्यालय या सुविधा को अस्थायी रूप से बंद करने का कारण बनता है, की स्थिति में, एक कंपनी अपनी निरंतर संचालन योजना (जिसे व्यवसाय निरंतरता योजना के रूप में भी जाना जाता है ) को लागू कर सकती है। . आमतौर पर, इसमें आम तौर पर बैक-अप प्रौद्योगिकी प्रणालियों को तैनात करना, आवश्यक कार्यों को पूरा करने के लिए दूरस्थ साइटों में मानव संसाधनों को सक्रिय करना, या खोए हुए उत्पादन के लिए अन्य विनिर्माण संयंत्रों में बदलाव जोड़ना शामिल है।

उदाहरण के लिए, एक विमान के पुर्जे निर्माता को तूफान के कारण फ्लोरिडा में अपना संचालन बंद करना चाहिए। कंपनी तैयार माल को स्थिर रखने के लिए टेक्सास में अपने संयंत्र में तीसरी शिफ्ट जोड़ती है । सेवा उद्योग में, एक बैंक जिसका ट्रेडिंग सिस्टम न्यूयॉर्क शहर में एक आउटेज का सामना करता है, जल्दी से न्यू जर्सी में ग्राहक के ऑर्डर को बैक-अप सिस्टम में बदल देता है, इस प्रकार निरंतर संचालन को संरक्षित करता है।

चौबीसों घंटे संचालन

सतत संचालन 24/7 व्यावसायिक गतिविधियों पर भी लागू होता है। यह उन उद्योगों में आम है जहां ग्राहक दिन या रात के किसी भी समय किसी व्यक्ति से बात करने में सक्षम होने की उम्मीद करते हैं - एक एयरलाइन टिकट धारक, उदाहरण के लिए, या एक क्रेडिट कार्ड धारक जो बीच में एक प्रश्न पूछना चाहता है रात।

लाभ मार्जिन बनाए रखने के लिए लागत नियंत्रण पर अथक दबाव के साथ , अधिक निर्माण कंपनियां उत्पादन में निरंतर संचालन के लिए सुविधाओं को समेकित करके और उन्हें एक या दो के बजाय तीन आठ घंटे की पाली में चला रही हैं। खाद्य कंपनी नेस्ले ने 2014 में जमे हुए भोजन बनाने वाले संयंत्र में यह कदम उठाया था। नेस्ले ने एक बयान में कहा, "ऐसा करने से हमें निरंतर संचालन मॉडल के लिए आवश्यक अतिरिक्त स्थान मिलता है।"

निरंतर संचालन के लाभ

उच्च आउटपुट: निरंतर संचालन और अनावश्यक स्टार्ट-अप और शटडाउन चरणों को समाप्त करने के कारण कम अवधि में उच्च मात्रा संभव हो जाती है।

कम उत्पादन लागत: निरंतर संचालन बढ़े हुए स्वचालन और अनावश्यक श्रम में कमी को प्रोत्साहित करते हैं, दोनों ही उत्पादन की लागत को कम करते हैं।

बेहतर गुणवत्ता नियंत्रण: निरंतर संचालन में उपयोग की जाने वाली सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं का मतलब है कि निगरानी के लिए कम चरण, कंपनियों को उत्पादन के मुद्दों को जल्दी से पहचानने की अनुमति देता है। कम मैनुअल उत्पादन भी मानवीय त्रुटि की संभावना को कम करता है।

सतत संचालन की सीमाएं

पूंजीगत गहन: निरंतर संचालन चलाने के लिए आवश्यक उपकरण खरीदने और स्थापित करने के लिए बड़ी मात्रा में पूंजी की आवश्यकता होती है। कंपनियों को अपने कर्मचारियों को 24/7 संचालन सुचारू रूप से चलाने के लिए आवश्यक कौशल को भी प्रशिक्षित करना चाहिए जिससे मानव संसाधन लागत बढ़ जाती है।

कम लचीलापन: निरंतर संचालन कठोर उत्पादन प्रणाली स्थापित करता है। ऑपरेशन के एक चरण में एक गलती पूरी प्रक्रिया को बाधित या रोक सकती है।

टेस्ला में निरंतर संचालन का उदाहरण

अप्रैल 2018 में, इलेक्ट्रिक कार कंपनी टेस्ला, इंक। (टीएसएलए) ने घोषणा की कि वह एक सप्ताह में 6,000 कारों के बढ़े हुए उत्पादन लक्ष्य को पूरा करने के लिए अपने मॉडल 3 के निरंतर संचालन में आगे बढ़ेगी। संस्थापक और सीईओ एलोन मस्क ने कहा कि कंपनी के 5,000 कारों के पिछले लक्ष्य ने टेस्ला की निर्माण प्रक्रिया और आपूर्ति श्रृंखला में त्रुटि के लिए कोई मार्जिन नहीं दिया । अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए, कार निर्माता ने अपने फ्रेमोंट, कैलिफोर्निया संयंत्र को उन्नत किया और चौबीसों घंटे उत्पादन की सुविधा के लिए अपनी स्वचालन प्रक्रियाओं में कई बदलाव किए।

हाइलाइट्स

• सतत संचालन उन कंपनियों का भी वर्णन करता है जो 24/7 काम करती हैं।

• निरंतर संचालन एक व्यवसाय के भीतर की गतिविधियाँ हैं जो व्यवसाय में व्यवधान की स्थिति में चल रही हैं और निरंतर हैं।

• निरंतर संचालन की सीमाओं में उच्च पूंजीगत व्यय और कम उत्पादन लचीलापन शामिल है।

• निरंतर संचालन के लाभों में उच्च उत्पादन, कम उत्पादन लागत और बेहतर गुणवत्ता नियंत्रण शामिल हैं।