持续运营

什么是持续运营？

持续运营是企业或组织内的活动，在业务中断的情况下持续并持续。持续运营也指公司全天候运行其业务，停机时间仅用于制造设施的维护和维修。

了解持续运营

如果发生运营中断（例如自然灾害或停电）或迫在眉睫的严重威胁导致办公室或设施暂时关闭，公司可以实施其持续运营计划（也称为业务连续性计划） .通常，这通常涉及部署备份技术系统、激活远程站点的人力资源以执行所需的功能，或在其他制造工厂增加班次以弥补生产损失。

例如，由于飓风，飞机零件制造商必须关闭其在佛罗里达的业务。该公司在德克萨斯州的工厂增加了第三个班次，以保持成品库存不变。在服务行业，一家银行的交易系统在纽约市遭遇中断，它迅速将客户订单转移到新泽西州的备用系统，从而保持连续运营。

全天候操作

持续运营也适用于 24/7 的业务活动。这在客户希望能够在白天或晚上的任何时间与现场的人交谈的行业中很常见 - 例如，机票持有人，或想要在中间提问的信用卡持有人夜晚。

利润率而控制成本的压力越来越大，越来越多的制造公司正在通过整合设施并在三个八小时班次而不是一两个班次中运行来转向连续生产运营。食品巨头雀巢公司于 2014 年在一家生产冷冻食品的工厂实施了这一步骤。雀巢在一份声明中表示，“这样做为我们提供了持续运营模式所需的额外空间。”

持续运营的好处

更高的输出： 由于连续运行并消除了不必要的启动和关闭阶段，因此可以在更短的时间内实现更高的产量。

降低生产成本： 连续操作鼓励提高自动化和减少不必要的劳动力，这两者都降低了生产成本。

改进的质量控制： 连续运营中使用的简化流程意味着更少的监督阶段，使公司能够快速识别生产问题。减少人工生产也减少了人为错误的可能性。

连续操作的局限性

资本密集型： 购买和安装必要的设备以进行持续运营需要大量资本。公司还必须培训员工所需的技能，以确保 24/7 运营顺利进行，这会增加人力资源成本。

低灵活性： 连续运营建立了严格的生产系统。操作某一阶段的故障可能会中断或停止整个过程。

特斯拉持续运营示例

2018 年 4 月，电动汽车公司特斯拉公司 (TSLA) 宣布将转向其 Model 3 的持续运营，以实现每周 6,000 辆汽车的增产目标。创始人兼首席执行官埃隆·马斯克 (Elon Musk) 表示，该公司之前的 5,000 辆汽车目标没有为特斯拉的制造流程和供应链提供任何错误余地。为了实现其目标，这家汽车制造商升级了其位于加利福尼亚州弗里蒙特的工厂，并对其自动化流程进行了多项更改，以促进全天候生产。

＃＃ 强调

• 持续运营也描述了 24/7 全天候运营的公司。

• 持续运营是在业务中断的情况下持续和持续的业务活动。

• 连续运营的局限性包括高资本支出和低生产灵活性。

• 连续操作的好处包括更高的产量、更低的生产成本和改进的质量控制。