अतिरिक्त क्षमता

अतिरिक्त क्षमता क्या है?

अतिरिक्त क्षमता एक ऐसी स्थिति है जो तब होती है जब किसी उत्पाद की मांग उस उत्पाद की मात्रा से कम होती है जो एक व्यवसाय संभावित रूप से बाजार में आपूर्ति कर सकता है। जब एक फर्म उत्पादन के निचले पैमाने पर उत्पादन कर रही है, जिसके लिए उसे डिज़ाइन किया गया है, तो यह अतिरिक्त क्षमता पैदा करता है।

अतिरिक्त क्षमता शब्द का प्रयोग आमतौर पर विनिर्माण में किया जाता है । यदि आप किसी उत्पादन संयंत्र में निष्क्रिय श्रमिकों को देखते हैं, तो इसका अर्थ यह हो सकता है कि सुविधा में अतिरिक्त क्षमता है। हालांकि, अतिरिक्त क्षमता सेवा क्षेत्र पर भी लागू हो सकती है । रेस्तरां उद्योग में, उदाहरण के लिए, ऐसे प्रतिष्ठान हैं जिनमें लंबे समय से खाली टेबल हैं, साथ ही एक कर्मचारी जो अनुत्पादक प्रतीत होता है। यह अक्षमता इंगित करती है कि स्थल अधिक मेहमानों को समायोजित कर सकता है, लेकिन उस रेस्तरां की मांग इसकी क्षमता के बराबर नहीं है।

अतिरिक्त क्षमता का क्या कारण है?

कुछ कारक जो अतिरिक्त क्षमता का कारण बन सकते हैं, वे हैं अतिनिवेश, दमित मांग, तकनीकी सुधार, और बाहरी झटके - जैसे वित्तीय संकट - अन्य घटकों के बीच। बाजार की गलत भविष्यवाणी करने या संसाधनों को अक्षम रूप से आवंटित करने से अतिरिक्त क्षमता भी उत्पन्न हो सकती है। स्वस्थ और आर्थिक रूप से संतुलित रहने के लिए, कंपनी के प्रबंधन को आपूर्ति और मांग की वास्तविकताओं के साथ तालमेल बिठाने की जरूरत है।

अतिरिक्त क्षमता क्यों मायने रखती है?

हालांकि अतिरिक्त क्षमता स्वस्थ विकास का संकेत दे सकती है, बहुत अधिक क्षमता अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुंचा सकती है। यदि कोई कंपनी अपनी उत्पादन लागत पर या उससे अधिक राशि के लिए उत्पाद नहीं बेच सकती है,. तो कंपनी उत्पाद को बनाने के लिए भुगतान किए गए उत्पाद से कम पर बेचकर पैसा खो सकती है, या उत्पाद सिर्फ उस पर बैठकर बेकार हो सकता है दराज।

यदि किसी कंपनी को बहुत अधिक क्षमता होने के कारण संयंत्र को बंद करने की आवश्यकता होती है, तो नौकरियां चली जाती हैं और संसाधन बर्बाद हो जाते हैं।

बहुत अधिक क्षमता वाली एक कंपनी बड़ी मात्रा में धन खो सकती है यदि व्यवसाय उत्पादन से जुड़ी उच्च निश्चित लागतों का भुगतान नहीं कर सकता है। दूसरी ओर, अतिरिक्त क्षमता उपभोक्ताओं को लाभान्वित कर सकती है, क्योंकि एक कंपनी ग्राहकों को विशेष रियायती कीमतों की पेशकश करने के लिए अपनी अतिरिक्त क्षमता का उपयोग कर सकती है।

नई फर्मों को अपने बाजार में प्रवेश करने से रोकने या रोकने के लिए प्रतिस्पर्धी रणनीति के हिस्से के रूप में जानबूझकर अतिरिक्त क्षमता बनाए रखने का विकल्प चुन सकती हैं ।

अतिरिक्त क्षमता का उदाहरण: चीन

2009 के बाद से, चीनी अर्थव्यवस्था अत्यधिक क्षमता के अपने तीसरे दौर में घिरी हुई है। पहले 1998 और 2001 के बीच और फिर 2003 और 2006 के बीच अतिरिक्त क्षमता की अवधि चलती थी। भले ही चीन 2010 में दुनिया की दूसरी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था बन गया, फिर भी उसे आंतरिक और बाहरी आर्थिक चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। स्टील, सीमेंट, एल्युमीनियम, फ्लैट ग्लास और विशेष रूप से ऑटोमोबाइल सहित चीन के विनिर्माण उद्योगों में अतिरिक्त क्षमता इसकी सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है।

अतिरिक्त क्षमता = संभावित आउटपुट - वास्तविक आउटपुट

चीन में बड़े पैमाने पर अतिरिक्त क्षमता बनी हुई है

चीनी सरकार ने इस समस्या के समाधान के लिए कई कदम उठाए हैं, लेकिन यह अभी भी जारी है। उद्योग I अर्थव्यवस्थाओं में , अतिरिक्त क्षमता आमतौर पर एक अल्पकालिक स्थिति होती है जो स्वयं-सुधार करने वाली होती है।

हालांकि, चीन के विनिर्माण क्षेत्रों में अतिरिक्त क्षमता की गंभीरता और दृढ़ता से पता चलता है कि चीनी अर्थव्यवस्था के भीतर गहरे, अधिक मौलिक मुद्दे हैं। वैश्विक बाजार में चीन के बढ़ते प्रभाव को देखते हुए इन समस्याओं का अंतर्राष्ट्रीय व्यापार पर भी महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

चीन के ऑटोमोबाइल बाजार में अतिरिक्त क्षमता

आमतौर पर, ऑटो असेंबली प्लांट्स को कवर करने के लिए बहुत सी निश्चित लागतें होती हैं। साथ ही, चीन में अधिकांश नए कारखाने स्थानीय सरकारों के प्रोत्साहन अर्थशास्त्र पर निर्भर हैं, इसलिए कारखानों को खुला रखने और लोगों को रोजगार देने का दबाव है - चाहे वे अतिरिक्त उत्पादन बेच सकें या नहीं। इसके अलावा, उन सभी अतिरिक्त कारों को एक घर खोजने की जरूरत है, जिसका मतलब मूल्य युद्ध और चीन के घरेलू बाजार में कम मुनाफा हो सकता है, साथ ही अमेरिका और अन्य जगहों पर निर्यात की बाढ़ भी हो सकती है। जनरल मोटर्स (जीएम) जैसी कंपनियों के लिए, जो अब चीन से महत्वपूर्ण बिक्री और कमाई प्राप्त करती हैं, यह अच्छी खबर नहीं हो सकती है।

यह कब तक चल सकता है?

एक मुद्दा यह है कि चीनी बाजार से अतिरिक्त क्षमता को हटाने के लिए बहुत कम प्रोत्साहन है। कोई भी चीन में अपेक्षाकृत नए कारखाने को बंद नहीं करना चाहता और स्थानीय सरकार की कटुता का जोखिम नहीं उठाना चाहता। इसके अलावा, लगभग दो दशकों के बाद, यह असंभव लगता है कि चीन में अतिरिक्त क्षमता की प्रवृत्ति जल्द ही किसी भी समय समाप्त हो जाएगी।

फिर आया COVID-19

कोरोनावायरस (COVID-19) ने ऑटो उद्योग को पटक दिया। प्रकोप के बीच, फरवरी 2020 में चीन ने ऑटो बिक्री में 80% से अधिक की गिरावट का अनुभव किया। लेकिन क्योंकि दुनिया की 80% से अधिक ऑटो आपूर्ति श्रृंखला चीन से जुड़ी हुई है, चीन में ऑटो उद्योग में व्यवधान के परिणामस्वरूप उत्पादन में कमी के कारण दुनिया भर में वाहन निर्माता प्रभावित हुए हैं। दुनिया की अधिकांश ऑटोमोटिव और संबंधित कंपनियों का मानना है कि COVID-19 महामारी का उनके 2020 के राजस्व पर सीधा प्रभाव पड़ेगा ।

क्योंकि COVID-19 की उत्पत्ति चीन में हुई थी, इसलिए चीन भी यूरोप और उत्तरी अमेरिका से पहले महामारी से उबरना शुरू कर देगा। फिर भी यह निश्चित रूप से जानना अभी बाकी है, न केवल COVID-19 के दीर्घकालिक आर्थिक प्रभाव क्या होंगे, बल्कि यह भी कि यह नवीनतम झटका चीन के ऐतिहासिक रूप से अशांत संबंधों को अतिरिक्त क्षमता की घटना से प्रभावित करेगा।

##हाइलाइट

• अतिरिक्त क्षमता स्वस्थ विकास का संकेत दे सकती है, लेकिन बहुत अधिक क्षमता अर्थव्यवस्था को नुकसान पहुंचा सकती है।

• अतिरिक्त क्षमता शब्द मुख्य रूप से विनिर्माण से संबंधित है, लेकिन इसका उपयोग सेवा क्षेत्र में भी किया जाता है।

• अतिरिक्त क्षमता तब मौजूद होती है जब किसी उत्पाद की बाजार में मांग उस उत्पाद की मात्रा से कम होती है जिसे कंपनी संभावित रूप से आपूर्ति कर सकती है।