मेक टू ऑर्डर (एमटीओ)

ऑर्डर टू मेक (एमटीओ) क्या है?

मेक टू ऑर्डर (एमटीओ), या मेड टू ऑर्डर, एक व्यावसायिक उत्पादन रणनीति है जो आम तौर पर उपभोक्ताओं को उनके विनिर्देशों के लिए अनुकूलित उत्पादों को खरीदने की अनुमति देती है। यह एक निर्माण प्रक्रिया है जिसमें किसी वस्तु का उत्पादन एक पुष्टि ग्राहक आदेश प्राप्त होने के बाद ही शुरू होता है। इसे बड़े पैमाने पर अनुकूलन के रूप में भी जाना जाता है ।

मेक टू ऑर्डर (एमटीओ) को समझना

मेक-टू-ऑर्डर (एमटीओ) रणनीति का मतलब है कि एक फर्म ग्राहक द्वारा ऑर्डर देने के बाद ही अंतिम उत्पाद का निर्माण करती है, जिससे उपभोक्ता को उत्पाद प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त प्रतीक्षा समय मिलता है, लेकिन सीधे खरीदारी की तुलना में अधिक लचीले अनुकूलन की अनुमति मिलती है। खुदरा विक्रेताओं की अलमारियां।

इस प्रकार की निर्माण रणनीति को पुल-टाइप सप्लाई चेन ऑपरेशन के रूप में जाना जाता है क्योंकि उत्पाद केवल तभी बनाए जाते हैं जब ग्राहक की दृढ़ मांग हो। पुल-प्रकार का उत्पादन मॉडल असेंबली उद्योग द्वारा नियोजित किया जाता है जहां प्रति उत्पाद विनिर्देश के उत्पादन के लिए आवश्यक मात्रा एक या केवल कुछ होती है। इसमें निर्माण, विमान और पोत उत्पादन, पुल आदि जैसे विशेष उद्योग शामिल हैं। एमटीओ अत्यधिक कॉन्फ़िगर किए गए उत्पादों जैसे कंप्यूटर सर्वर, ऑटोमोबाइल, साइकिल, या उत्पादों के लिए भी उपयुक्त है जो इन्वेंट्री रखने के लिए बहुत महंगे हैं ।

इन्वेंट्री स्तरों को प्रबंधित करने और अनुकूलन का एक बढ़ा हुआ स्तर प्रदान करने के लिए, कुछ कंपनियां मेक टू ऑर्डर उत्पादन प्रणाली को अपनाती हैं। एमटीओ रणनीति अतिरिक्त इन्वेंट्री की समस्याओं से छुटकारा दिलाती है जो पारंपरिक मेक-टू-स्टॉक रणनीति के साथ आम है। डेल कंप्यूटर्स एक ऐसे व्यवसाय का उदाहरण है जो एमटीओ उत्पादन रणनीति का उपयोग करता है, जिसमें ग्राहक पूरी तरह से अनुकूलित कंप्यूटर को ऑनलाइन ऑर्डर कर सकते हैं और इसे कुछ हफ़्ते में प्राप्त कर सकते हैं।

एमटीओ प्रणाली का मुख्य लाभ ग्राहक द्वारा आवश्यक सटीक उत्पाद विनिर्देश के साथ एक आदेश को पूरा करने की क्षमता है। बिक्री छूट और तैयार माल की सूची भी कम हो जाती है, और स्टॉक अप्रचलन का प्रबंधन किया जाता है। हालांकि, एमटीओ प्रणाली के सफल होने के लिए, इसे सक्रिय मांग प्रबंधन के साथ जोड़ा जाना चाहिए। यह भी माना जाना चाहिए कि एमटीओ प्रणाली सभी प्रकार के उत्पादों के लिए उपयुक्त नहीं है।

एमटीओ से संबंधित असेंबल टू ऑर्डर (एटीओ) है, जो एक व्यावसायिक उत्पादन रणनीति है जहां ग्राहकों द्वारा ऑर्डर किए गए उत्पाद जल्दी से उत्पादित होते हैं और कुछ हद तक अनुकूलन योग्य होते हैं। असेंबल-टू-ऑर्डर (एटीओ) रणनीति के लिए आवश्यक है कि उत्पाद के मूल भाग पहले से ही निर्मित हों, लेकिन अभी तक असेंबल नहीं किए गए हों। एक बार आदेश प्राप्त होने के बाद, भागों को जल्दी से इकट्ठा किया जाता है और ग्राहक को भेजा जाता है।

मेक टू ऑर्डर (एमटीओ) बनाम मेक टू स्टॉक (एमटीएस)

पारंपरिक उत्पादन पद्धति उत्पादों का उत्पादन करती है और जब तक कोई ग्राहक उन्हें खरीदता है तब तक उन्हें इन्वेंट्री के रूप में स्टॉक करता है। इसे मेक टू स्टॉक (एमटीएस) के रूप में जाना जाता है । हालाँकि, यह प्रणाली अपव्यय और अप्रचलन के लिए प्रवण हो सकती है, क्योंकि इन्वेंट्री खरीद की प्रतीक्षा में अलमारियों पर बैठती है। प्रौद्योगिकी जैसे उद्योग में यह समस्या विशेष रूप से तीव्र है, जहां प्रगति की गति तेज है और अप्रचलित सूची की समस्या जल्दी उत्पन्न हो सकती है।

सिद्धांत रूप में, एमटीएस पद्धति एक कंपनी के लिए मांग में वृद्धि और कमी के लिए तैयार करने का एक शानदार तरीका है। हालांकि, इन्वेंट्री नंबर और इसलिए, उत्पादन, पिछले डेटा के आधार पर भविष्य की मांग के पूर्वानुमान बनाकर प्राप्त किए जाते हैं।

इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि पूर्वानुमान बंद हो जाएंगे, भले ही थोड़ा सा, जिसका अर्थ है कि एक कंपनी बहुत अधिक इन्वेंट्री और बहुत कम तरलता के साथ फंस सकती है। यह उत्पादन की एमटीएस पद्धति का मुख्य दोष है। गलत पूर्वानुमानों से नुकसान होगा, अतिरिक्त इन्वेंट्री या स्टॉकआउट से उपजी, और तेज गति वाले क्षेत्रों में, जैसे कि इलेक्ट्रॉनिक्स या कंप्यूटर तकनीक, अतिरिक्त इन्वेंट्री जल्दी से अप्रचलित हो सकती है।

मेक टू ऑर्डर (एमटीओ) की सीमाएं

मेक-टू-ऑर्डर प्रबंधन की दो मुख्य कमियां समयबद्धता और अनुकूलन की लागत हैं। यदि उत्पाद पहले से ही एमटीएस के साथ शेल्फ पर हैं, तो ग्राहक को तब तक इंतजार करने की आवश्यकता नहीं है जब तक कि उत्पाद बनाया, इकट्ठा और कल्पना तक नहीं पहुंचाया जाता। लागत भी एक कारक है; पूर्व-निर्मित और उपलब्ध उत्पाद सभी समान हैं और इसलिए पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के कारण विनिर्माण लागत कम हो जाती है । मेक टू ऑर्डर उपभोक्ता के लिए अधिक महंगा होगा क्योंकि इसमें अनुकूलन योग्य पुर्जे और फिनिश शामिल हैं।

हाइलाइट्स

एमटीओ के नुकसान में बढ़ी हुई लागत और तैयार उत्पाद के लिए बढ़ा हुआ प्रतीक्षा समय शामिल है।
एमटीओ की तुलना मेक टू स्टॉक (एमटीएस) निर्माण से की जा सकती है, जिसके तहत उपभोक्ताओं द्वारा शेल्फ से उन्हें खरीदने से पहले इन्वेंट्री का उत्पादन किया जाता है।
एमटीओ आइटम की निर्माण प्रक्रिया ग्राहक के एक कन्फर्म ऑर्डर मिलने के बाद ही शुरू होती है।
मेक टू ऑर्डर (एमटीओ), या मेड टू ऑर्डर, एक व्यावसायिक उत्पादन रणनीति है जो आम तौर पर उपभोक्ताओं को उनके विनिर्देशों के लिए अनुकूलित उत्पादों को खरीदने की अनुमति देती है।
एमटीओ के लाभों में ग्राहकों के लिए अनुकूलन, स्टॉक अप्रचलन में कमी और तैयार माल की सूची, और समग्र अपशिष्ट शामिल हैं।