Produkcja na zamówienie (MTO)

Co to jest produkcja na zamówienie (MTO)?

Produkcja na zamówienie (MTO) lub produkcja na zamówienie to biznesowa strategia produkcji, która zazwyczaj umożliwia konsumentom zakup produktów dostosowanych do ich specyfikacji. Jest to proces produkcyjny, w którym produkcja towaru rozpoczyna się dopiero po otrzymaniu potwierdzonego zamówienia klienta. Nazywa się to również personalizacją masową.

Zrozumienie produkcji na zamówienie (MTO)

Strategia produkcji na zamówienie (MTO) oznacza, że firma wytwarza produkt końcowy dopiero po złożeniu zamówienia przez klienta, co tworzy dodatkowy czas oczekiwania dla konsumenta na otrzymanie produktu, ale pozwala na bardziej elastyczną personalizację w porównaniu z zakupami bezpośrednio od półki sprzedawców.

Ten rodzaj strategii produkcyjnej jest określany jako operacja łańcucha dostaw typu pull,. ponieważ produkty są wytwarzane tylko wtedy, gdy istnieje duże zapotrzebowanie klientów. Model produkcji typu pull jest stosowany w branży montażowej, gdzie ilość potrzebna do wyprodukowania według specyfikacji produktu to jedna lub tylko kilka. Obejmuje to wyspecjalizowane branże, takie jak budownictwo, produkcja samolotów i statków, mosty i tak dalej. MTO jest również odpowiedni dla wysoce skonfigurowanych produktów, takich jak serwery komputerowe, samochody, rowery lub produkty, których przechowywanie jest bardzo drogie.

Aby zarządzać poziomami zapasów i zapewnić większy poziom dostosowywania, niektóre firmy stosują system produkcji na zamówienie. Strategia MTO łagodzi problemy związane z nadmiernymi zapasami, które są powszechne w tradycyjnej strategii make-to-stock. Dell Computers to przykład firmy, która wykorzystuje strategię produkcji MTO, w ramach której klienci mogą zamówić w pełni spersonalizowany komputer przez Internet i otrzymać go w ciągu kilku tygodni.

Główną zaletą systemu MTO jest możliwość realizacji zamówienia z dokładną specyfikacją produktu wymaganą przez klienta. Rabaty sprzedaży i zapasy wyrobów gotowych są również redukowane, a także zarządza się przestarzałymi zapasami. Jednak, aby system MTO odniósł sukces, powinien być połączony z proaktywnym zarządzaniem popytem. Należy również wziąć pod uwagę, że system MTO nie jest odpowiedni dla wszystkich rodzajów produktów.

Z MTO wiąże się montaż na zamówienie (ATO), czyli biznesowa strategia produkcyjna, w której produkty zamawiane przez klientów są wytwarzane szybko i można je w pewnym stopniu dostosować. Strategia montażu na zamówienie (ATO) wymaga, aby podstawowe części produktu były już wyprodukowane, ale jeszcze nie zmontowane. Po otrzymaniu zamówienia części są szybko składane i wysyłane do klienta.

Produkcja na zamówienie (MTO) a produkcja na magazyn (MTS)

Tradycyjne metodologie produkcji wytwarzają produkty i przechowują je jako zapasy, dopóki klient ich nie kupi. Jest to znane jako make to stock (MTS). Jednak ten system może być podatny na marnotrawstwo i dezaktualizację, ponieważ zapasy czekają na półkach i czekają na zakup. Problem ten jest szczególnie dotkliwy w branży takiej jak technologia, gdzie tempo rozwoju jest szybkie i szybko może pojawić się problem przestarzałych zapasów.

Teoretycznie metoda MTS to świetny sposób na przygotowanie się firmy na wzrosty i spadki popytu. Jednak numery zapasów, a tym samym produkcję, są uzyskiwane przez tworzenie prognoz przyszłego popytu na podstawie danych z przeszłości.

Istnieje duże prawdopodobieństwo, że prognozy będą się różnić, nawet jeśli tylko nieznacznie, co oznacza, że firma może utknąć ze zbyt dużymi zapasami i zbyt małą płynnością. Jest to główna wada metody produkcji MTS. Niedokładne prognozy doprowadzą do strat wynikających z nadmiernych zapasów lub wyczerpania zapasów, aw szybko rozwijających się sektorach, takich jak elektronika czy technika komputerowa, nadmierne zapasy mogą szybko stać się przestarzałe.

Ograniczenia produkcji na zamówienie (MTO)

Dwie główne wady zarządzania produkcją na zamówienie to terminowość i koszt dostosowania. Jeśli produkty są już na półce, tak jak w przypadku MTS, klient nie musi czekać, aż produkt zostanie wyprodukowany, zmontowany i dostarczony zgodnie ze specyfikacją. Koszt jest również czynnikiem; gotowe i dostępne produkty są takie same, dzięki czemu koszty produkcji są niższe dzięki ekonomii skali. Produkcja na zamówienie będzie zwykle droższa dla konsumenta, ponieważ obejmuje części i wykończenia, które można dostosować.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Wady MTO obejmują zwiększone koszty i wydłużony czas oczekiwania na gotowy produkt.

• MTO można porównać z produkcją typu make to stock (MTS), w której zapasy są tworzone przed konsumentami kupującymi je z półki.

• Proces produkcji przedmiotu MTO rozpoczyna się dopiero po otrzymaniu potwierdzonego zamówienia klienta.

• Produkcja na zamówienie (MTO) lub produkcja na zamówienie to biznesowa strategia produkcji, która zazwyczaj umożliwia konsumentom zakup produktów dostosowanych do ich specyfikacji.

• Korzyści dla MTO obejmują dostosowanie do potrzeb klientów, zmniejszenie zużycia zapasów i zapasów wyrobów gotowych oraz ogólnych odpadów.